優秀な人だけがやっている「当たり前」がヤバすぎました!!!『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』

学識サロン
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3 回視聴·2025/01/08
超優秀な人が内緒でやってる仕事のコツが
ついに判明しかもそれ誰もができることな
のになぜかやってないことだったんです
楽式さのまです今回は西原涼さんの著書
コンサル時代に教わった仕事ができる人の
当たり前この本を紹介していきたいと思い
ます早速質問なんですがあなたはこんな風
に思ったこと今までありませんか頑張って
いるのになんで自分は仕事ができないん
だろうこの気持ち分かります私も新卒時代
先輩にいびられまくっので超共感そうやっ
て怒られてると自信を失ったり焦りや劣等
感に苦しんだりしてどうしたらいいか
分からなくなることありますよね大体新卒
の時ってみんな同じスタートラインなのに
数年経つと仕事ができる人とそうでもない
人に別れてきますよね同期が自分より早く
出世しているのを見るとなんだかショック
を受けちゃいますみんな同じように頑張っ
てるはずなのにどうしてこんなに差がつく
のって思いますよね実はこの差がつく原因
明らかになっているんですそれは仕事が
できる人は頭が良くてコミ力が高くて専門
的な技術も持っているからじゃないんです
仕事ができる人になる条件それはたった1
つ周りから信頼されることこれだけなん
ですよ信頼されるって本当に意味があって
信頼されていれば仕事では見えにくい部分
例えばいい情報が自分に回ってくる自分が
困っていたら助けてくれる重要な仕事を
任せられるといった見えにくい部分で圧倒
的に特するんですよそれが積もりに積もっ
て仕事の成果の差として数年で現れてくる
んですよねそれなのにこの信頼されると
いう基本ができていなくて損している人が
多いんですでもこの理由って面白くて信頼
されることが大事ということは当たり前
すぎて誰も教えてくれないんです仕事の
ノウハウとかスキルそういったものばかり
みんな追い求めてるから損をしていたん
ですよ仕事ができる人はこの当たり前の
レベルが買う買うの当たり前体操並みに
できていてレベルが高いんですよじゃその
当たり前って何なのか気になりますよね
そこで今日この動画で望めるのはこの3つ
1分かったふりが与える最悪の影響とは2
この2つを意識すればコミ力が爆走する3
最後まで本を読むことがダメな理由それで
は今日も楽しく学んでいきましょう1つ目
分かったふりをしないという話あなたは
普段のコミュニケーションで本当は理解し
ていないのに分かったふりこれをして
しまうことありませんかね例えば上司に
まるまる部長が置かれた立場を考えると
この施作は中長期で飲ました方がいいよね
どう思うと聞かれたとしますそこでそそう
ですねと適当に答えてしまう場面こういう
経験意外とあるんじゃないでしょうかこれ
実はめちゃくちゃ危険なんですというのも
もし女子に具体的に部長の置かれた立場
って何だと思うとか中長期で伸ばした方が
いい理由はと突っ込まれた時に何も答え
られなかったらその瞬間に相手からの
あなたの信頼を失ってしまうんですあこの
人は表面だけで何も考えていないんだなと
レッテルを貼られてしまうんですよまた
この分かったふりを続けていると周りから
この人は何も分かっていないと判断判断さ
れるようになりますそして最終的にはただ
言われたことだけをこなす作業員として
扱われてしまうんですよねこれ
めちゃくちゃ悲しくないですかしかもそれ
にプラスしてあの人は分かったふりばかり
しているという評価が社内外で広がると誰
もあなたに重要な情報や責任のある仕事を
任せなくなってしまうんですそうすると
ですね結果的に仕事で成長するチャンスを
逃してしまって温存してしまうんですこう
なると自分自身もやりがいや充実感を感じ
にくくなり負のスパイラルに陥ってしまう
んですよこれだけは絶対に避けたいですよ
ねだからこそここで重要なのが分からない
と素直に伝える勇気ですただね分からない
ということで上司や取引先からお前全然
理解してないじゃんと評価が下がるんじゃ
ないかと不安になる気持ちもめっちゃ
分かりますただここで相手の視点に立って
1度考え直してみて欲しいんです分かった
ふりって実は相手にバレバレなんですよ
例えば友達との会話でうんうん分かる
わかると適当に合槌を打っていた時に絶対
分かってないなって思った経験ありません
かねそれとまさに同じで仕事でも相手にあ
この人本当は分かってないなと思われたら
その瞬間に信頼は崩れてしまうんですよで
は分からないと思った時にどうすればいい
のか答えはシンプルで疑問をその場で素直
に伝えることたったこれだけなんです
例えば上司に対してまるまる部長の立場に
ついてもう少し詳しく教えていただけます
かとか重長期で伸ばすことでどういった
効果が期待できますかと具体的に質問を
返すんですもしそれでも疑問点をその場で
解消しきれなかった場合は後日確認したい
ことリストを作成して上司やチームに共有
すると効果的です例えば毎週1回の確認
会議を提案して分からないことを整理して
共有する場を設けるのもありだと思います
こうすることであなた自身も周りもより
スムーズに仕事を進められるようになって
ウンフィンの関係になれるんですよこの話
どうですかね重要なのは分からないを放置
しないこと分からないというのは
恥ずかしいことでも評価を下げることでも
ありませんむしろ疑問点の解消は相手から
の信頼ドアップと自分の成長につがるもの
そうやって考え直してみてください分から
ないを放置するのは完全な悪この言葉を胸
に刻んで明日からの仕事に生かしてみて
ください2つ目仕事ができる人の
コミュニケーションという話この本には
仕事ができる人のコミュニケーション術が
たくさん紹介されているんですがここでは
2つ厳選したものを紹介していきますまず
1つ目は言葉の定義を徹底するという方法
これはね本当に大事なんで耳を餃子にして
聞いてくださいねちょっと試しに以下のお
題について考えてみてくださいお題日本の
笑いを世界に広めるにはどうしたらいいか
少しだけ時間を取るので考えてみて
くださいどうですかねもしいきなりここで
解決策を考え始めた人がいたら残念ながら
その方法では失敗する確率が高いんですと
いうのもこのお題で最も重要なのは言葉の
定義を先に明確にすることだからです
例えば日本の笑いとは何を指しているのか
ある人はお笑い芸人の漫才これを
思い浮かべるかもしれませんし別の人は
伝統的的な落語これを想像するかもしれ
ませんまた世界とは具体的にどの肺なのか
全世界なのかアジアなのかそれとも特定の
国なのかさらに広めるとはどういう状態を
指すのかSNSでバズルことなのか公園を
現地で開催することなのか人によってこれ
解釈が全然違いますよねこの言葉の定義を
しないままお互いに議論を始めてしまうと
ゴール設定が人によって異なり最終的に
平行線を辿ってしまうんです例えばお笑い
芸人の漫才を東南アジアでテレビジョンの
人気コンテンツにするという解決策と日本
の伝統的な落語の講演をアメリカ全集で
実施するという解決策は言った言葉は同じ
だったのに目指してる方向性が全く異なり
ますよねこれじゃ議論がまとまらない
どころか時間ばかり浪費して仕事が全く
進まなくなるんですよこういった解釈の
違いはあなたの仕事の現場でもたくさん
起きていますだからこそまずは言葉の定義
から考える癖をつつけると圧倒的に今後の
仕事がやりやすくなっていくんですよ実際
仕事ができる信頼される人はまず最初に
日本の笑いとは何か世界とはどの範囲か
広める状態とは具体的にどういうことかと
いった言葉の定義を徹底して確認するん
ですこのプロセスを通じて相手との認識の
ずれを防ぎ議論の時間を効率化して最大限
の成果を出せるようにいつもしているん
ですよねもし上司や同僚との話が噛み合わ
ないなとか議論が瞑想しているなと感じ
たら是非ね言葉の定義を見直すやってみて
くださいこれで解決することが多々あり
ますコミュニケーション能力を上げる方法
2つ目形士と福祉を使わないというルール
ですまずはいくつかリストアップしてみ
ますすごいたくさん元とても大変すぐに
新しい古い大きい小さい高い低い長い短い
早い遅い広い狭いどうですかね普通の会話
や会議で使っていそうな言葉ばかりですよ
ねでもこれらの形容紙や福祉は程度を
伝えるには便利な言葉なんですがこういっ
た言葉が人と人との認識のずれを生む原因
になっているんです例えばができる限り
早く見積もりを出してと言ったとします
上司にとって早くとは教授を意味している
かもしれませんし明日かもしれませんでも
部下にとっては今集中を指しているかも
しれないんですよこのように人によって
言葉の捉え方が違うため誤解が生じて
しまうんですではどうすれば認識のずれを
防げるのかポイントは2つあってまず自分
が話す時には形容紙や福祉を使わないよう
にすること例えば早くではなく今中にとか
まま字までにと具体的な期限を提示する
ことが大切です次に2つ目が相手が曖昧な
言葉を使ってしまったら必ず具体的な内容
を質問するようにするんです例えばです
けど早く出してと言われたら具体的にいつ
までに提出すればよろしいでしょうかと
確認する癖をつつけるんですこれを徹底
するだけでびっくりするぐらい
コミュニケーションのミスが減っていくん
ですよ仕事ができる人は人の話を聞くのが
上手と言われていますそれは単に合槌を
打つのがうまいからではなくこういった
認識のずれをなくすのがうまいからなん
ですよ言葉を定義する形容師と福祉を使わ
ないこの2つを意識するだけであなたの
明日からの仕事の生産性はグッと上昇し
ます曖昧な言葉を排除するマインドセット
を持ち議論のゴールを明確にしていき
ましょうこれが仕事ができる人の
コミュニケーション術の基本ですちなみに
こちらの過去動画では1分で話せるように
なる方法を解説してますので是非ね気に
なる方は覗いてみてください3つ目仕事が
できる人のインプットという話インプット
の代表といえば読書ですよねこの学識サノ
を見ているあなたは普段から読書をして
いると思いますもう本当に偉いこの令和で
普段読書をしている人全員国民栄養賞を
授与したいくらいですではここで質問なん
ですがあなたはどこで本を読むのをやめて
いますかえ最初から最後まで全部読むけど
と思った人要注意です実は読書で最も大切
なのはなぜ本を読むのかこれを明確にする
ことなんですよ例えば新人さについて学び
たい飲食店を開業するための参考モデルを
探したいといった具体的な目的がある場合
その目的を達成するために必要な部分だけ
を読めば読書って十分なんですよ読書の
本質は自分の知識を高めそれを
アウトプットに生かすことですつまり
アウトプットに必要なインプットさえでき
ていれば無理に本を最後まで読む必要
なんてないんですよね本は最初から最後
まで読むべきという固定観念に縛られて
いるとむしろあなたの時間を無駄にして
しまいますそんな時に思い出して欲しいの
がこの言葉たた1分でも自分に刺さり仕事
で使えるようになったらその本の役目は
終わりだと思えどうですかねこの考え方を
取り入れるだけで読書がもっと気軽になり
効率的になっていきます自分の行動や考え
方が1つでも変わればそれ以上その本を
読む必要はないんですよ逆に目的もなく
惰性で読み続けているのはあなたの時間を
無駄にしてしまうのでお勧めできないん
ですこれはですね私の本の読み方なんです
がまずタイトルを見て面白そうと感じるか
を確認しますそこで興味がわかなかったら
もう無理して読みません次に著者がどんな
経歴の持ち主なのか調べてみます信頼
できる人の本かどうか見極めるためにそれ
をやるんですよそして次に目次を見てこの
書は読んでみたいと思う部分を探すんです
この時点で気になる部分が全くなかったら
ほとんどその本は読まないですそして興味
を持った箇所から順番に読み進めます逆に
あまり気にならなかった部分は読まずに
飛ばして読むんですよ私はこの方法で自分
にとって価値のある情報だけを効率よく
ゲットするようにしているんですよねこの
読み方ね本当に早くインプットができるの
でよかったらね真似してみてくださいこの
本には今回紹介した以外にもtodo
リストの作り方やノート術など一生役立つ
スキルが全部で57個も紹介されています
多すぎません説明欄にリンクも貼ってあり
ますので是非ねポチってみてくださいいや
2025年が始まりましたねおそらくね
2024年もそうでしたがあっという間に
進んでいくんでしょうね皆さん今年の目標
決めましたか私は2つあって1つは新しく
転職ジャンルのYouTubeチャンネル
をガチで頑張るもう1つは
コワーキングスペース&バーを都内に店舗
出展するという2つの目標で頑張ろうと
思っていますいやあでも店舗の方は本当に
大変で今ねコツコツ勉強しながら実際に不
動産回ったり食品衛生責任者っていう
セミナーを受行したり色々と頑張ってい
ますもうね死ぬほど大変もしねスタッフと
して私と一緒に働きたい人がいたらXの方
でDMいただけたら対応しますので是非今
ねスタッフが見つからなくて困ってるん
ですよちなみに皆さんの今年の目標是非ね
この動画のコメント欄で宣言してみて
くださいそして1年後絶対に達成させて
いい1年に一緒にしていきましょうね今年
も1年よろしくお願いしますいよいよ年を
楽式サノはLINEをしていますLINE
限定特典を無料で2つ用い1つ目LINE
限定動画タイトルは絶望の国で生く力絶望
の国というのはもちろんこの日本のこと
です普段からねこのチャンネルを見て
くださっている勉強熱心なあなたなら今の
日本やばくね自分はどう行動したらいいん
だろうということはすでに考えてると思い
ます本当に素晴らしいその日本で今後生き
抜くためには一体どんな力が必要なのか私
の目線で語った動画を無料でプレゼントし
ています普段はね書籍解説なので本の内容
ばかりで私自身の意見はあまり言わないん
ですがこの動画は近くて私の頭の中にある
ことをセララに喋っています2つ目
ビジネス書診断私が今までに解説した約
400冊の本の中から今のあなたに
ぴったりの1冊を選び出しますスタート
ボタンを押して質問に答えていくと診断
結果が届くんですがこれやってみると
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