3 Cách Đưa Ra Lời Phản Biện Thuyết Phục | Huynh Duy Khuong

Huỳnh Duy Khương
256 Người theo dõi
Nếu bạn mong muốn khám phá bí quyết tự tin, chia sẻ để dám nói những gì mình nghĩ, làm những gì mình muốn, và đạt được những điều mình ao ước thì tham khảo ngay tại đây nhé
TIMECODE:
00:00 - Giới thiệu
00:30 - Hãy hiểu về các kết cục của một cuộc phản biện
02:15 - Kết cục 1: Giải pháp hay nhất
03:35 - Kết cục 2: Giải pháp hay hơn
05:12 - Kết cục 3: Giải pháp khả thi
08:15 - Kết cục 4: Một câu hỏi cần lời giải
#huynhduykhuong #leadership #giaotiep
Làm sao để tăng khả năng phản biện của mình?
Trong chủ đề này, anh muốn chia sẻ với các bạn một thứ nữa
để khiến cho mình phản biện tốt hơn với những ý tưởng mình đưa ra
Các bạn đừng quá câu nệ về chuyện là ý của ai sẽ được triển khai
Trong lúc mà mình làm á, mình bắt tay vào hành động
là lúc các bạn sẽ học hỏi và trưởng thẳng hơn rất là nhiều
chứ không phải là ngồi và tranh luận xem ai là người có ý tưởng tốt nhất
Làm sao để tăng khả năng phản biện của mình?
Lần trước anh đã làm một video clip về 4 tip để các bạn sử dụng
để nâng cao tư duy phản biện của mình
và đưa ra lời lẽ và những ý tưởng của mình một cách thuyết phục hơn
Làm sao để tăng khả năng phản biện?
Cho nên là thật ra đối với anh, anh không thích cái từ phản biện lắm
Bởi vì cái từ phản biện một cách nào đó nó đóng khung trong đầu suy nghĩ của mình
là mình phải phản lại, phản biện hộ cho ý của mình
Trong chủ đề này, anh muốn chia sẻ với các bạn một thứ nữa
để khiến cho mình phản biện tốt hơn với những ý tưởng mình đưa ra
Đó là hiểu về kết cục của một cuộc phản biện, thảo luận ý tưởng với nhau
nó sẽ đi về đâu
Hầu hết mọi người đều không biết chuyện đó
Bởi vì các bạn có khi chưa tham gia vào một cuộc thảo luận hiệu quả
Nó được dẫn dắt qua nhiều thứ và nó kết lại như thế nào là tốt đẹp
Và rốt cuộc có những trường hợp nào xảy ra
có khi mình chưa bao giờ nhìn thấy được chuyện đó
Bởi vì cái kinh nghiệm làm việc nhóm của mình quá ít
nên là mình cứ lây hoay, mình nỗ lực hết sức mình để làm tốt thôi
Và khi mà mình không biết được là cuối cùng mình muốn thảo luận
để dắt nhau đi về đâu
thì cái cuộc thảo luận nó sẽ rất là rối rắm trong đầu của mình
Begin with the ending mind
Thói quen bắt đầu với mục tiêu xác định trước
sẽ luôn giúp ích cho mình trong mọi trường hợp
và đặc biệt là trong cuộc thảo luận và giao tiếp
Anh sẽ chỉ cho các bạn 3 cái kết cục
của một cuộc thảo luận hiệu quả
nó sẽ trông như thế nào
Và khi nhìn thấy chuyện đó
anh muốn các bạn hãy đặt mục tiêu thật là cụ thể trong đầu của mình
là khi mình nói chuyện giao tiếp với nhau
mình sẽ dẫn về tới trường hợp nào là phù hợp nhất với cái của mình
Kết cục số 1
Giải pháp hay nhất
Đây là trường hợp lý tưởng nhất
Khi mà các bạn thảo luận với nhau
Người này có ý 1, người kia có ý 2
Mình chia sẻ, phản biện qua lại
Và cuối cùng mình ra được ý tưởng số 3, số 4
Một ý tưởng mà tất cả mọi người đều cảm thấy đồng lòng, đồng ý
Yeah, đây là đúng là cái tốt nhất cho đội nhóm của mình
Và đó là trường hợp tốt nhất có thể xảy ra
Mình tìm ra được một ý tưởng hay
Trong tất cả những ý tưởng mà mọi người đưa ra
Và ai cũng đồng ý với chuyện đó hết
Và thật ra cái điều này ít khi xảy ra
Nó đòi hỏi là các bạn cần phải có kỹ năng
Nó đòi hỏi cần phải có người leader dẫn dắt đúng
Nó đòi hỏi là mọi người trong team đều tin tưởng
Và sẵn sàng chia sẻ và phối hợp với nhau
Thẳng thắng và nói ra hết những suy nghĩ của mình
Để cùng tìm ra được một giải pháp tốt nhất
Không hẳn là không thể
Nhưng nó khó và đòi hỏi một khoảng thời gian
Để có đủ kinh nghiệm và sự tin tưởng trong đội nhóm của mình
Đó là cái kết cục số 1
Và hầu như những cái sách vở
Những cái kỹ năng mà dạy chúng ta đều hướng tới mục tiêu này
Nhưng nó không phải là kết cục duy nhất xảy ra trong đời thật
Mà nếu các bạn cứ loay hoay và tìm kiếm nó
Sẽ dẫn tới sự thất bọc rất là lớn
Nên thành ra hãy chuẩn bị sẵn sàng tinh thần
Cho kết cục số 2 xảy ra
Là giải pháp hay hơn
Sẽ nhất có cuộc thảo luận
Mà nếu có một người đưa ra giải pháp của mình
Họ có nhiều kinh nghiệm hơn
Họ có nhiều sự chuẩn bị hơn
Lý lẽ của họ thuyết phục hơn
Thì có khi cái ý tưởng của họ sẽ được chấp nhận
Và ở phía các bạn
Đôi khi mình cũng phải sẵn sàng hạ cái tô của mình xuống
Để mình thực sự thấy là
À cái ý của mình nói qua nói lại một hồi
Thấy đúng là nó còn no quá
Nó còn chưa thực sự bao át và toàn diện vấn đề
Và cái ý đó là cái hay nhất ở thời điểm hiện tại của người khác
Và không còn gì để thảo luận với nhau được nữa
Thì lấy cái ý đó để đưa ra quyết định chung với cả đội nhóm luôn
Nên là trường hợp cũng xảy ra rất rất là nhiều
Ok
Có khi là ý của người leader
Có khi ý của một cái người có nhiều kinh nghiệm nhất
Có khi là một cái ý của người đã chuẩn bị rất là kỹ ý tưởng của mình
Và rồi vẫn phải lựa chọn
Một cái ý hay hơn ý của người khác
Và lấy đó để làm
Và thật ra các bạn đừng quá câu nệ
Về chuyện là ý của ai sẽ được triển khai
Trong lúc mà mình làm á
Mình bắt tay vào hành động
Nói lúc các bạn sẽ học hỏi và trưởng thành hơn rất là nhiều
Chứ không phải là ngồi
Và tranh luận xem
Ai là người có ý tưởng tốt nhất
Càng làm nhiều các bạn sẽ càng phát triển ra
Cái khả năng nhận định vấn đề của mình hiệu quả hơn
Nên hãy sẵn sàng học hỏi từ người khác
Học hỏi từ những người mà mình thấy là
Thật sự thời điểm đó họ có ý tưởng hay hơn mình
Và làm theo nó
Kết cục số 3
Giải pháp khả thi
Đây là lúc
Mà có khi có 1,2,3 ý tưởng
Mà nó ngang nhau
Mình thảo luận hoài
Vẫn chưa tìm ra được 1 cái hay nhất
Và nói chuyện qua lại vẫn chưa cảm thấy được
Cái nào là cái hay hơn
Nó ngang hàng với nhau
Và đó là lúc
Mà các bạn cần
Làm cái giả pháp
Mà mình thấy là khả thi nhất
Nghĩa là gì
Nếu ý này nghe thấy cũng hay hay
Có thể làm được đó
Ý này cũng hay hay
Có vẻ là khả thi khi mình thực hiện
Thì kết cục của buổi thảo luận đó
Là làm hết
Đừng tốn thêm
Thời gian tranh luận
Coi là mình sẽ làm 1 thứ
Nó không nhất thiết chỉ là làm 1 thứ
Làm hết cả 3 hướng này
Làm đi, làm rồi mới biết cái nào tốt hơn được
Và cho 1 khoảng thời gian để thử nghiệm
Tùy vào tính dốc dự án của các bạn
Có khi là thử nghiệm 1 ngày
Làm theo hướng đó xem sao
Làm hết mình đi, rồi quay lại ngày hôm sau chúng ta họp lại
Có khi là 1 tuần, có khi là 1 tháng
Làm để nhìn được 1 cái kết quả nhất định rồi
Thì chính cái kết quả đó
Là cái lời phản biện tốt nhất
Cho mọi người thấy là chúng ta nên đi theo hướng nào
Và kịch bản
Kết thúc số 3 này
Có khi là cái thường xuyên xảy ra nhất
Và có khi đó là cái nên dùng nhất
Đặc biệt cho những bạn
Chưa có quá nhiều kinh nghiệm làm việc nhóm
Đây là cách mà anh học được
Từ người sếp trong công việc của mình
Một người sếp rất là khó tính
Mà anh có kể ở những video trước
Chỉ học cực kỳ nhanh
Nếu mà có 1 ý tưởng rõ ràng là cứ thế mà làm
Nhưng có rất nhiều cuộc họp
Mọi người đều có những ý tưởng mà tâm huyết
Để bảo vệ cái đứa con tinh thần của mình
Quyết định của chị rất đơn giản
Làm hết
Cái này nghe cũng hợp lý
Cái này nghe cũng khả thi
Ủa nhưng mà làm hết thì đâu có thời gian đâu
Mà phải làm thì phải tập trung vào 1 cái
Nhưng mà mình đã biết là mình tập trung vào 1 cái nào đó
Thì nãy giờ chúng ta đã thảo luận
Hết đủ tất cả các đường rồi
Chẳng tìm ra được cái nào hay hơn hết
Thì thôi đừng tốn thời gian
Để cãi trên lý thuyết nữa
Làm đi
Do it
Và thế là mọi người
Về nỗ lực và làm hết
Tất cả những ý tưởng đó
Có khi là 2 có khi là 3
Tốn nhiều nỗ lực và công sức hơn
Trong 1 khoảng thời gian để test xem
Cái nào là cái tốt nhất
Và khi đó trong cuộc họp kế tiếp
Mọi người bắt đầu trình bày ra kết quả
Và dựa trên những kết quả đó
Mình sẽ bắt đầu thảo luận với nhau
Khi đó chọn ra được 1 thứ để mình tập trung
Và đi hết mình
Nhanh hơn, hiệu quả hơn và tốt hơn rất nhiều
Nên đó là cũng là cái lời khuyên của anh
Nhìn cho những đội nhóm mới bắt đầu
Làm đi, hể nghiệm ý tưởng của mình đi
Đừng cãi nhau quá nhiều
Nếu mà vẫn chưa biết là phân chia
Và phân định ra như thế nào
Càng lắm mình sẽ càng hiểu hơn
Và hiệu quả hơn rất là nhiều
Đó là 3 kết cục có thể xảy ra
Khi thảo luận và phản biệt
Trong 1 chủ đề nhất định
Bonus thêm cho các bạn 1 thứ nữa
Kết cục 4
1 câu hỏi cần lời giải
Đó là có khi mà chúng ta ngồi
Đem đến 1 cái vấn đề, 1 bài toán
Ngồi thảo luận giải pháp với nhau
Nói qua nói lại 1 hồi mới thấy là
Hình như là cái vấn đề ban đầu chúng ta xác định bị sai
Không đúng lắm
Thì kết thúc cái vụ họp đó có khi là chúng ta phải
Làm rõ lại cái bài toán và vấn đề
Để mọi người cùng hiểu nó là cái gì
Bởi vì khi hiểu sai đề bài
Chúng ta sẽ tìm sai cái hướng
Và giải pháp đưa ra
Thì có khi 1 cuộc họp chốt lại ở đó
Để mọi người hiểu rõ đề bài hơn rồi đúng không
Có khi nó cũng sẽ kết cục như vậy
Và hãy dùng tất cả những cái anh chia sẻ với các bạn
Làm cái định hướng cho mình
Làm cái mục đích
Mà mình ngồi xuống khi thảo luận
Để dẫn dắt tất cả những cái cuộc trò chuyện
Thảo luận
Đến với 1 cái đích mà mình cảm thấy
Nó là hợp lý và hiệu quả
Và nếu các bạn thật sự muốn học
Nhiều thêm về kỹ năng này
Muốn biết chuyên sâu hơn về khả năng thuyết phục
Thì có 1 cái buổi học
Trên đường link phía dưới
Hãy nhấn vào nó
Đăng ký để giữ cho mình 1 chỗ để được tham gia
Và nếu các bạn
Được đồng ý tham gia
Thì anh hẹn gặp lại các bạn trong lớp học
Nếu đây là lần đầu tiên các bạn xem video clip của anh
Nhớ bấm vào nút subscribe phía dưới
Và bật cái chuông lên để nhận được thông báo
Mỗi tuần anh sẽ đăng lên
Ít nhất là 2 video clip
Với những chủ đề giống như vậy
Hẹn gặp lại
