New Gucci「敗」在哪了？

如果要說這一次24春夏時裝週關注度最高的秀場 我想除了Gucci應該沒有別人了 在前任創意總監Alexandro Michele的極反主義退去之後 公佈了新任創意總監 他就是來自於Valentino設計團隊的Soprano 首秀便是這一場24春夏大秀 在24春夏系列發布之前 也就是Gucci的過渡時期 Gucci的設計團隊所交出的每一份答卷都讓網友大跌眼鏡 這是Gucci 你跟我說這是淘寶貨我都信 Miu Miu, Saint Laurent, Boutique Veneta 它可以是任何品牌 但就不是Gucci 諸如此類的負評我想你也當時有所注意 但這一次24春夏的首秀之後 似乎網上對Gucci的評價也並非預料中的那樣好評連連 反而不少網友大失所望 在網上強烈的抨擊New Gucci所呈現的視覺效果遠不如其他車牌 作為開雲集團的最大搖錢樹 Gucci可是佔據了集團一半的收入來源 要知道當時Alexandro的離開 也與Gucci的收入達到了瓶頸有著千絲萬縷的關係 而Sabato的首秀若不能成功 帶給Gucci的只會是收入進一步的下跌 在這一次的首秀結束之後 許多人便開始唱衰Sabato 認為沒有了Alexandro和Gucci 再也沒有辨識度 Gucci再也回不去那個具有傳奇色彩的時代了 確實Alexandro時期的Gucci已經是過去時 而這一次Sabato的首秀與Alexandro當時的首秀比起來 也的確在風格方面少了太多的個人特色 但Sabato的new Gucci 就僅僅只是少了個人特色那麼簡單嗎 首先要知道個人特色在時尚圈 確實是一門忍者見人的事情 而Alexandro的極反主義 在一開始便給時尚圈投下了一枚原子彈 在Sabato的Gucci中 你除了能夠看到Gucci的老花紋之外 你並未能看到過多的元素 而更多的是偏向於極簡主義的元素 利用剪裁與版型讓整體造型更有觀賞度 在Alexandro走後的Gucci設計團隊 也在這條路上走著 好的一點是 Sabato的出現為整體秀場的造型 做了一個鞏固的作用 它不會讓整個系列看起來 像是一鍋大鍋燉一樣的雜亂無章 而是有著相當的連貫性 這一點算是這個系列的優點之一 但以極簡主義為主要核心的品牌 在如今已經太多 The Row, La Mer, Boutique Veneta, Jill Sander等等 這個市場中的競爭力已經相當巨大 而像這一次 new Gucci並沒有過多 可以與他們爭奪市場的能力 所以個人特色的確是 new Gucci敗的原因之一 另一方面在於酒紅色的使用之上 縱觀整個秀場 你會發現酒紅色的使用程度與效果 完全沒有BB綠以及Valentino粉 來得要成功 在短裙、超短褲、夾克外套等單品上 出現的頻率一共不超過10套 而總共在55套造型的系列中 這樣的比例連五分之一也不到 在辦秀前 因為Gucci的種種刷屏行為 以及清空國內外社交媒體的行為 會讓人產生極高的期待值 且會認為Gucci是要以新的標誌性酒紅色 加入時尚圈的顏色戰爭當中 成為下一個擁有標誌性顏色的品牌 這樣的結局一定會讓人帶著失望而歸 再加上本次秀場之上所運用的顏色 大多數都是常見的顏色 以及不少顏色是過去Alexandro時期 復古美學會使用的顏色 配合上過去的復古包袋 這也會給人一種似乎Gucci 還是沒有完全從Alexandro時期 走出來的既視感 儘管在剪裁與細節上有著突破 但在競爭強大的時尚圈中 顯然這一次Sabato的首秀 不足以跟其他奢牌抗衡 儘管它的作品在如今時尚圈中是難得的 不過換個角度來看 既然Sabato穩住了Gucci之前雜亂無章的趨勢 那就代表著Gucci如今至少能夠穩住腳跟 風格的統一也就會讓收入 不會進一步得到下降 但人們之所以給出如此多的中評與差評 背後的原因也是因為它是Gucci 而並非是其他設計師品牌 或是二三線品牌 在Tom Ford的奠基之下 Gucci可以說是全球發展速度 最快的奢侈品之一 在Tom Ford手中 Gucci一下子從破產的邊緣 變成了年收入5億美元的奢牌軍艦 足足增長了90% 而到了1999年 Gucci市值已經達到了幾十億美元的奢牌 而在Alexandro手中 Gucci則是進一步擴大版圖 讓Gucci邁入了百億大關 甚至於有時尚圈專業人士稱 Gucci已經把目光對準了Louis Vuitton 不過雖然Sabato的首秀 並不是讓所有人都滿意 但至少你仍然能夠看到 一些款式會成為明年春夏的焦點 首先便是貫穿全場的松高鞋 這也讓人一下子回到了幾年前 被Stella McCartney松高鞋 刷屏社交媒體的時代 其次Sabato將Alexandro時期的Jackie 與Bamboo手袋二次創新 用了肉眼可見更柔軟的皮革 讓它們擁有第二次生命等等 這些款式雖然並不能算優秀 但至少在爆款方面 能夠讓Gucci重新回到消費者眼中 但只通過一次的首秀 便給Gucci的未來下定論是較為片面的 就像Daniel Lee的Bobbery一樣 如今也是在第三份答卷之後 人們才意識到 她的Bottega Veneta是一次僥倖 而並非是她的實力 更何況這一次的Gucci 只是單純的女裝 並未加入男裝 我迫切地想要 將我喜歡的單品組合在一起 Sabato的首秀 在知名時尚評論人Nico Phelps的眼中 是在為Gucci重新建立地基 以為了以後的Gucci做準備 但能給Sabato多少的時間 才能讓Gucci重回巔峯呢 因為Gucci的成敗 是讓開雲集團目前最焦灼的頭號問題 Gucci並不是Valentino 前者是年收入百億的航空母艦 而後者在去年收入僅僅15億 這樣的差距 放在一個沒有執掌過大型品牌的人身上 無疑是一次巨大的冒險 這一次的敗讓路人也明白了 要Gucci重獲新生 不僅僅是要將品牌年輕化 最重要的是在有爆款的基礎上 擁有時尚圈獨一無二的風格與辨識度 不管是Glenn Martens的Diesel 抑或是Milchak Prada的MiuMiu 他們的成功便是如此 而我們現在也早已經脫離了 爆款為王的時代了