Muốn rèn luyện KỶ LUẬT, phải tìm ra thứ này! | Huỳnh Duy Khương

Làm sao một người mà đã từng rất sợ rất nhiều những thứ cấm Bây giờ có những step đầu tiên để challenge lại nó thì nó nên như thế nào? Với phần đó chúng ta sẽ quay trở lại nãy giờ mình nghe Nó hấp dẫn quá mà mọi người bắt đầu thèm thường và ước gì Nhưng có thật là nó quá là thuận lợi tới như vậy hay không? Nếu mà nhìn lại anh có thấy là cái bản năng đó Cái sự linh hoạt đó, cái sự mà thích là nhít, cần là nhào vô thôi Nó có khi nào mang lại những cái điều bất lợi và không mong muốn cho anh không? Cái lợi là nó vui và nó hứng khởi Nhưng mà anh nghĩ là cái bất lợi nếu mình không có chuẩn bị kỹ Nếu mình không có cân nhắc tính toán một cách chặt chẽ Nó rơi vào sau một hồi cái nó bị loay hoay Nghĩa là sao? Nghĩa là nếu chỉ dừng lại với cái tinh thần máu chiến Tinh thần dám nghĩ, dám làm, tinh thần quyết liệt đó Thì trong một đội quân mình sẽ làm được quân tiên phong Tức là những người dũng cảm nhất, những người có sự linh hoạt Thích ứng với những cái điều lạ, biến động Rồi áp lực, hay là phải xoay sở Thì cái năng lực đó là cái năng lực rất quan trọng Bởi vì nếu một đội quân mà không có thằng tiên phong Thì làm sao tiến vào phía trước được, đúng không? Cho nên là đó là cái điều kiện cần Nhưng nó không phải là điều kiện đủ Bởi vì nếu chỉ dừng lại ở cái tinh thần là Ready, fire, em sẵn sàng, bắn Rồi tính tiếp Thì mình chỉ dừng lại được là quân tiên phong Chứ mình không lên làm tổng tư lệnh được Mình không điều phối một chiến dịch Và đó là cái nỗi đau mà anh đối diện Đặc biệt trong công việc, sự nghiệp của anh, đúng không? Đó là năm 2009 là anh get go tiên phong Anh lao vào và bắt đầu cái việc huấn luyện kỹ năng mềm Và thẳng thắng luôn đó là một cái cuộc chơi rất là mới Ở Việt Nam là thời điểm đó, nó rất rất là mới Mà thậm chí dạy cái đó cho những cái đối tượng Mà cả xã hội thời điểm đó Hoàn toàn không nghĩ là họ cần Họ không ý thức được là nó quan trọng đến mức nào Và nó không nằm trong bất cứ cái luật nào Hồi đó học là đi học, học kiến thức thôi Không ai nghĩ tới là bao nhiêu Gần 20 năm, 17 năm, 15 năm về trước Không một ai ở Việt Nam này ý thức quan tâm tới kỹ năng mềm Thậm chí là nếu có là lên tới quảng, lên tới manager Rồi đi học kỹ năng Đúng không? Còn nhân viên là mày chỉ cần chuyên môn thôi Chứ nói chi là một đứa sinh viên Nhưng mà ngày đó anh nhìn thấy nó bên Singapore Anh thấy là trời ơi Sinh viên Singapore, cái kỹ năng của tụi nó tốt quá Tụi nó đi tới đâu á Tụi nó làm được quá nhiều việc, cái trải nghiệm, cái sự phát triển Khủng khiếp quá Anh mới ước mơ Xong rồi anh lao vô anh làm Và làm cũng rất là máu chiến 3 năm trời Không có lời Tức là khai phá, khai phá, khai phá Nhưng mà rồi anh vẫn còn nhớ là sau 3 năm Tới năm 2012, tới 2009 là anh bắt đầu Tới năm 2012 là mình cũng tạo được Mình đã tạo được cái tiếng vang Mình tạo được cái sự khác biệt rất lớn Là đó cứ mỗi một năm Hồi đó Khương cũng bắt đầu tham gia đội ngũ Rồi Khương đi làm MC cho không biết bao nhiêu cái hội thảo Cái trường đại học Một năm là mình được mời tới 20 mấy trường đại học mà Đúng không? Rồi đi nói chuyện từ Nam Chí Bắc luôn Ở cái trường đại học rồi đó Thì rất là đã Và làm đủ thứ các hoạt động khác nhau hết trơn á Từ dạy xe đạp, tới làm từ thiện Rồi tổ chức event, ca hát, nhảy múa Không biết có phải là kỹ năng mềm hay không Một cái chương trình đủ thứ loại trên đời Khương vẫn còn nhớ mà cái ước của cái học viện Trong những ngày tháng đó đúng không? Là mình có đóng kịch, mình có đem nhạc Mình là tổ chức bicycle tour Rồi mình làm flash mob Tổ chức Halloween Halloween Trung thu, nô an, nói chung là có cái event gì là mình làm hết Rồi mình có một cái đội kịch Đội kịch cánh diều Rồi có em diễn kịch Rồi ông Trí suốt ngày, ông Khương, ông Trí Diễn kịch, ca hát, đánh đàn Rồi đó Làm phim Làm đúng trò hết Thích là làm, thích là làm Nhưng mà đến năm 2012 Anh rơi vào một cái Là nhân viên Đến tâm sự Là anh ơi, làm mấy anh vui quá đi Nhưng không đủ sống Đói Mà nó trả lời nói gì Anh cũng không thể cãi được Bởi vì cuối năm anh không thưởng nổi Thưởng được một tí Rồi lương của bạn này, anh biết là lương nó cũng thấp Nó cũng không phải là Đó, và nó cứ chật bật chật bật Rồi nó chạy tối ngày sáng đêm Tất bật tất bật Mà không có Điều kiện không đủ sống, thu nhập không đủ Rồi công ty làm 3 năm, không có đồng lời Rồi vợ anh cũng Sau một hồi cũng mệt mỏi Nản lòng, đúng không Nói là anh đi sớm về khuya, đi sớm về khuya Nó không thấy đâu hết Cuối tuần là biệt tâm, biệt dạng Rồi tối là tới 9-10 giờ tối mới về nhà Everyday Mà Cũng không thấy cái việc nó phát triển được Thì lúc đó là lúc mà anh Cảm nhận, anh lý thức được là Thôi chết rồi, phải tính Phải tính Nếu mà vẫn có thể xoay sở tiếp được Vui thì vẫn vui tiếp được Nhưng mà không lẽ cuộc đời chỉ vui Vui có bào ra ăn được không Đầy đủ rõ ràng Ba mẹ bệnh rồi, có lấy vui để chữa bệnh được không Con nó nhập học, nó vô trường Có lấy vui để trả học phí được không Cho nên là mình nhìn thấy là Sự phát triển nó không bền vững Mà nó chỉ mang cái cảm hứng Nhưng cảm hứng là không đủ Thì đó là lúc Mình thấy là mình phải quay trở vào Mình phải tính Tức là mình sẵn sàng Bắn, bắn xong rồi ok Nhìn lại tổn thương xong rồi giờ phải tính Thì lúc đó mình thấy là Mình phải có quy trình, mình phải có sự chặt che Mình phải có Cái sự kỷ luật Mình phải có cái nguyên tắc Tức là Thôi dừng lại một chút trước khi đến cái giai đoạn số 3 Là giai đoạn mà anh nghĩ là cái sự trưởng thành Tròn trịa hơn chút xíu Và cái năng lực của mình Của anh là cái tính cách của anh nó được Phát triển nó không còn là bản năng nữa Đúng không? Mà Nó được trui rèn Và với một cái sự nghiêm túc Một cái sự chặt che rõ ràng hơn Thì bây giờ nó khác rồi, nó khác một chút xíu Giờ nói về cái giai đoạn số 2 Cái giai đoạn đầu là giai đoạn của lính tiên phong Là cái giai đoạn get go, thích là nhích Rồi làm rồi tính tiếp Thì làm được, mở ra được Những cái cuộc chơi, nhìn ra được những cái xu hướng Định hình được Cái sứ mạng của mình, hiểu được là Tức là mình phải nhảy vô Mình mới biết được kẻ thù là ai Nhảy vô mình mới biết được là khách hàng là ai Và cái căng trở rất lớn của cái thế hệ này Của cái thị trường này là cái gì Sau 3, 5, 4 năm Cảm được cái đó rồi Thì lúc đó quay trở về tính và tu luyện Nói là cái cuộc chơi Hay lắm Cái nhu cầu lớn lắm Nhưng để làm được cuộc chơi lớn đó Phải có thêm mạng lĩnh về quản trị Và Dự phòng Tiên liệu Đúng không? Thì đó là giai đoạn mà anh nghĩ là sự thay đổi Đặc biệt là khi mà có chị Dương tham gia nữa Đúng không? Là bọn anh Xong một hồi thấy ông chồng mẹ quậy không à Làm vui vui không à Không ra cái kết quả bừng que gì hết Nó đối quá Thế là chị Dương nhảy vô Thì chị Dương là người về tài chính mà Là bắt đầu question anh liên tục Và quy trình Và SOP Đúng không? Là Standard Operation Procedure Quy trình chuẩn là gì? Hệ thống vận hành ra làm sao? Đúng không? Rồi cái nguồn doanh thu đến từ đâu thì nó optimize Là phải cân chỉnh lại chỗ nào Bước đó bạn nó làm như vậy có đúng chưa? Làm như vậy có ra kết quả không? Làm như vậy rồi có mang lại contribution đóng góp gì Vô doanh thu Vô vùng list Rồi cắt giảm chi phí hoạt động Những cái này thừa thải Thì wrap cái đó vô Cái việc đầu tiên mà anh nhớ là Anh đau đớn nhất Là bước vô nói Công ty không có live Mà suốt ngày tổ chức đi chơi Ông có bị khùng không vậy? Cắt hết Nhưng mà không nhân nhị gì hết Ông thấy nhân viên nó nghỉ việc chưa? Đó chơi cho lắm vô Không có tiền Không có Khổ chết mẹ kìa Mà cứ chơi chơi sướng sướng Không có team building building gì hết Không có rèo đèo lội suối Không có ca hát ngày mua gì hết Cắt hết Nhưng mà lo mà làm việc đi Không nhân nhị gì hết Trời ơi những ngày đó Có đau nhức nhối Thì lúc đó là lúc mà mình Gò mình vô những cái Quy trình Thì Không có dễ chút nào hết Rất là đau đớn Những thứ mình thích Những thứ mình get go Mình xây xưa nhẹt họa Vui vẻ chấm dứt hết Ngày đó 2014 2015 2016 Trời ơi là bước vô một cái lịch hoạt động Lịch đi dạy của anh Tri Cắt cắt cắt cắt Bữa này ta get Nói cái gì làm không vậy Làm đi Ok Thì Thì cái sự gò Khi đó quay trở về tôi chỉ luật Quay trở về tôi nói Vợ dạy Anh có biết tố chất quan trọng Của một cái người lãnh đạo doanh nghiệp Là gì không Là yêu đời có đúng không em Không Là nhiệt tình hăng say Là sáng tạo Là những điều mới mẻ vượt qua gian Không Là gì Là kiếm được tiền lòi Là tạo ra một doanh nghiệp Là một doanh nghiệp có khả năng trả lương cho nhân viên Có khả năng tăng lương cho nhân viên Produce result Ok Ờ Thì đó là giai đoạn mà anh nghĩ anh học hỏi rất là nhiều Anh phải thay đổi rất là nhiều Và rất đau đớn Và lúc đó em nghĩ là Anh có học cái đó bằng cái cách vùng vẫy của anh không Vì anh sẽ không phải là Làm trong nước mắt Mục tiêu vẫn kiếm được nhưng mà vẫn Tìm một cách nào đó Làm trong nước mắt Không còn chiêu nào có thể vùng vẫy Không Phải làm đúng bài Không lách luật Không kiểu tà lanh Hay là không kiểu mà lanh lanh lanh Không Rất là cứng Nó là quy trình làm việc Nó là nguyên tắc mà quản trị Đúng các bước Con số chặt chẽ không có trối gì đâu được hết Con số Không có con số này vui con số là con số 95 đã có rồi tới ngày tới giờ Đủ ra như vầy Thấp cao thì không có cảm xúc Cho nên là nó painful lắm Cho nên là hết Rồi nói đó anh là Tổng giám đốc mà anh không biết đọc Báo cáo của kế toán anh không biết đọc Nói như cái đó rất là buồn chán Anh không đọc rồi tới cuối năm Anh không trả lương được anh đau khổ luôn á Giờ có đọc không? Thì mình thật sự là cắn răng làm Cho nên ngày đó Lý do mà cắn răng được qua cái giai đoạn đó Là bởi vì Thiệt cũng phải rất thành thật Là bởi vì trước đó Mình tìm thấy Một cái việc mà mình thật sự Tâm huyết Còn nếu như mà nói thiệt Mà đi làm giống như học sinh đi học Mà học đúng cái môn đó không thích Mà cứ suốt ngày kỹ luật Suốt ngày chép phạt Suốt ngày thì nó gãy Cho nên anh vẫn Bảo lưu Cái quan điểm của anh là làm sao tìm được cái việc Mà mình thấy ý nghĩa Tìm được một cái môi trường, cái công việc Mà mình thấy là mình thích Và mình thấy nó thật sự meaningful Nó quan trọng đối với mình Thì tới lúc đó cái sự say mê Cái sự ý nghĩa, cái sự yêu thích đó Nó mới cân bằng được Với những ngày tháng khổ luyện Nó mới cân bằng được Với cái nỗi đau Để gò mình vô những cái kỹ luật Khi đó mới bức phá được Cái tố chất của mình Cho nên cũng phải có được Cái cảm hứng trước Rồi nhìn ra được Rồi sau đó bắt đầu wrap Cái quy trình vô Và nhiệm vụ của quy trình không phải là để ức chế Nhiệm vụ của quy trình là gì? Là để tạo ra Một cái sự tập trung, focus Để thăng hoa Một hàng Cái tố chất hoặc là cái mục tiêu Của bản thân mình Thì khi đó Mình hiểu được điều đó Thì mình sẽ chấp nhận được Cái sự Khổ luyện, tại vì nó khổ luyện Chứ không phải sướng luyện, đó là sự thật Nhưng mà nếu mình khổ luyện Để đạt được một thứ có ý nghĩa với bản thân của mình Thì mình lì Cho nên là vượt Vượt qua được 3-4 năm đó Để mà anh nghĩ là anh cũng nâng cấp được Cái Năng lực quản trị của anh, anh nâng cấp được cái năng lực Xây dựng những cái quy trình của sự chặt chẽ của anh Cho nên bây giờ họp là không có xạo xạo với anh được Không phải là em thích là em làm Đúng không? Vô ngồi nói chuyện là rất rõ ràng Em biết có làm sao, không qua mắt đâu được đâu Thì anh nghĩ là anh upgrade được cho mình Cái nhìn chặt chẽ hơn Thì anh nghĩ đó là lúc Lúc mà cái Bản năng Lúc đầu khi được khơi gọi Bước qua một quá trình tôi luyện Bằng những cái quy trình Bằng những cái phương pháp Bằng cái sự chặt chẽ và kỹ luật Thì cái bản năng nó sẽ thăng hoa Cho nên anh rất thích cái chữ Cái hiểu sau mới hơn của anh là Kỹ luật Kỹ luật là kỹ trước luật sau Ráp vô là nó mới là một cái điều tích cực Kỹ là bản thân Cho nên mình phải hiểu được Cái chữ kỹ Là bản thân của mình Mình phải hiểu được những nguyên tắc của mình Cái tố chất của mình Những cái điều quan trọng của mình trước Sau đó mình đưa cái luật vô Để thăng hoa cái kỹ Cho nên phải xác định được cái kỹ Phải hiểu mình là ai trước Phải hiểu mình mạnh gì, mình thích cái gì, mình muốn cái gì Mình nghiêm túc cái gì trước, kỹ trước Rồi sau đó mới ráp luật vô Còn nếu mà mình không có biết mình là ai không định hình được Ráp luật vô nó gãy Thì nó hành ra cái kỹ luật đúng là hiểu mình Rồi sau đó dùng những cái nguyên tắc Và cái công cụ Để thăng hoa mình Để phát triển một cách trọn vẹn Cái tiếp theo mà anh tìm được Nó không phải là bản năng nữa Đúng rồi, nó là một cái bản năng Là cái kỹ, là cái của mình, cái gì đó rất là chân thật Cái thích của mình, cái cá tính của mình Sau khi được tôi luyện Trong một cái cách khoa học hơn Một cái cách tập trung hơn Focus hơn, chặt chẽ hơn Làm cho tới, làm tới nơi, tới chỗ Làm tỉ mỉ, chi tiết Nhiêm khắc Với chính mình Bởi vì nó là thứ quan trọng của mình Làm xong thì cái bản năng đó nó thăng hoa Và anh nghĩ là trong tiếng Anh Lúc đầu nó là instinct Nhưng mà sau khi cái instinct đó được rèn luyện Được khổ luyện Thì một thời gian sau nó biến thành cái gọi là intuition Tức là hành ra một cái trực cảm Và trực cảm ở đây nó không phải là Nó không phải là bản năng Hay là một cái cảm nhận nhất thời Mà nó là một sự tích lũy Của việc rèn luyện Và trải nghiệm rất là nhiều Sau một hồi nó biến thành Một cái trực cảm nó rất là nhanh Thì ngày hôm nay Nó phát triển thành một cái năng lực trực cảm của anh Trong công việc Ví dụ như anh nhìn một cái ý tưởng Kinh doanh Thì anh không cần phải ngồi Phân tích làm Vậy đó nhu cầu khách hàng Nhìn phải nghe nghe nghe Cái này thắng Hoặc là trong 15 năm Anh tò chuyện, anh tư vấn, anh giảng dạy Với 20 mấy ngàn người Đủ các lứa tuổi, đủ các thành phần xã hội Bài trò này Mình làm việc với họ quá nhiều đi Mình phát triển được cái trực cảm Trong khả năng nhìn người Mình nhìn cái là mình biết người ta đang nghĩ gì không đâu Mình nhìn cái là mình biết người này phù hợp với việc gì Người này đang trải qua cái giai đoạn nào Tâm lý của họ đang làm sao, họ như thế nào Rồi mình nhìn cái mình nói là Người này sẽ làm được việc này, người này cho vô việc này là chết Thì cái đó nó phát triển Thành cái trực cảm của mình Thì ngày hôm nay anh chơi đùa Với những cái ý tưởng của anh bằng cái trực cảm Chứ không phải bằng cái đăng năng nữa Cho nên là Trong vòng khoảng chừng 3-4 năm tôi lại đây Thì hầu hết Nói vậy thành ra Touch wood Là hầu hết những cái ấp ủ Và dự án của anh làm là thắng Còn nói không là không làm Tức là mình Không có đâu Tại vì cái bản năng là cái mà Mình không kiểm soát được nó cứ trôi ra thôi Thấy là được thì mình làm Hứng lên mình làm Còn cái trực giác là cái mà nó cũng là có cái cảm giác Rất là lớn nhưng mà mình đang kiểm soát Nó phối hợp cả ha Tức là mình thích nó Mình thấy hay á Nhưng mà bên cạnh đó là nó có một sự hiểu rất sâu sắc Nó liên quan tới cái này Nó giải quyết được cái vấn đề này Rồi cái cơ hội đang gì người ta đang gì Thì chuyện đó trong đầu mình nó nhanh lắm Thì khả năng phân tích một cái ý tưởng Phân tích một cái con người Phân tích một cái cơ hội Thì sau một hồi Nó biến thành cái Cái năng lực nó tốt hơn Thì bây giờ anh vẫn là cái người Linh Hoàng Là một người thích máu chiến Thích là làm Tức là dám nghĩ dám làm Dám theo đuổi những thứ mà mình tâm huyết Và quyết định rất là nhanh Vẫn quyết định nhanh Vẫn táo bạo Nhưng mà cái khả năng Nó trúng cao hơn Ví dụ một cái thôi không nói về chuyện kinh doanh Tại vì không phải ai cũng hứng thú Nói về cái chuyện giao tiếp thôi Thì đợt rồi có lên một cái reaction Một cái case mà anh cấp cứu Cho một cái bạn mà học viên mà Ngồi cách anh 1.600km đúng không Học ngoài Hà Nội và đang ngồi Present với anh là sụp xuống khóc Rồi bạn suy sụp vào tinh thần Ngay lúc đó anh ngồi trên zoom mà anh không có Thời gian để tính Sức khỏe đi xuống rồi Tự nhiên mình đi quá chậm rồi Một lúc cuối cùng mẹ yếu đi Nhân cho nên là thấy mẹ yếu đi Rồi mình rất là lo lắng đúng không Mày ngồi thẳng rồi lên coi Nhân Cho nên bây giờ nè Mày suy sụp xuống thì ai lo Không ai lo Má mày lo chứ không ai lo cái gì Em nghĩ là không ai lo cho má em kìa Nhưng mà bây giờ nếu mà em sụp xuống Thì ai sẽ là người lo cho em Đầu tiên là mẹ em Ừ Vậy mày muốn làm khổ bà già hả Nếu mày thương bà già cái điều đầu tiên quan trọng nhất mày phải làm là cái gì Điều đơn giản nhất Chắc là chuyến Mẹ thấy mình hạnh phúc đầu tiên Mẹ khoan thấy mình hạnh phúc Mẹ không có thấy mày Chứ chưa nói tới chuyện hạnh phúc Chứ mày cứ căng thẳng mày cứ áp lực Mày dày bò bản thân mày mày đau khổ như vậy Rồi bà già mày sướng hả Toàn là người khá là hồn Mày tự nói mày không biết hả Mày đè mày ra là bà không biết hả Mày giấu bà làm cái gì Mày lo mày tập trung để mày giữ cho bản thân mày nó được tình an Chứ bây giờ mày cứ Rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ rạ Rồi mày trui vô cấp mày cào đầu cào cấu bản thân mày như vậy đó Mày tưởng bà má mày không biết hả Mày tưởng ông già mày không biết hả Mày giấu cái bà má mày Giấu cái ông già mày không Ông già mày đừng kinh trời đừng nhìn xuống Đúng rồi mẹ Có ai coi cái reaction đó là cái mà phải thành công trước khi tốc độ già đi của mẹ của mình thì trong lúc mà anh gia tiếp với bạn là anh tung chiêu liên tục luôn và không có thời gian để suy tính tại vì tính thì nó gãy, nó sụp mà lúc đó mà còn ngồi tính thì người ta chết cho nên là có bạn nói sau đó thì mấy bạn trong team có hỏi là anh Trí cái này anh làm em không thấy anh suy nghĩ luôn anh cứ bạc bạc bạc cái này giống như bản năng vậy hả hay là anh có may mắn có hên không cái xong anh ngồi để tao nói cho nghe anh ngồi cũng phải 10 phút, anh phân tích ra là tại sao lúc đó anh nói câu đó rồi tại sao lúc đó cái bạn đó biểu hiện như vậy cho nên anh nói câu này và cái lúc đó như vậy, và cái đích đến là như vậy anh muốn bạn làm chuyện đó cho nên anh nói câu này nó như một cái bàn cờ vậy đó tính ra mười mấy bước cho nên anh dẫn qua chỗ này, anh dứt qua chỗ kia anh đẩy qua chỗ đó, tại vì lúc đó anh nói này, anh làm này thì mấy bạn nó nói thì anh nghĩ đó là tâm phục khẩu phục thì thật ra cái đó nó không còn là bản năng nó biến thành một cái trực cảm của mình để mà mình làm cho nên em nghĩ là cái bài toán của mình không phải là mình nên thiên về bên nào là tốt, là mình nên tính toán quá nhiều hay là mình nên bản năng cứ thích thì làm đi, mà thật ra là 2 cái đó kiểu gì nó cũng bổ sung cho nhau chỉ là bắt đầu từ cái nào nó phải có để nó bổ sung cho nhau để nó bổ sung thì nó mới thăng hoa được chỉ là đối với mọi người cái nào là cái bắt đầu thôi, có cái style này thì mình bắt đầu mình có từ cái chuyện là tính toán trước nhưng mình vẫn phải bổ sung cái chuyện là không cần tính quá nhiều làm đi thì cộng lại một hồi nó cũng sẽ ra tới cái mức ở phía sau còn cái sẽ có những người là cứ làm đại trước đi xong rồi cứ tính mới ráp vô, thì thật ra là 2 cái đó nó không đối nghịch nhau mà nó bổ sung cho nhau đi lên và mình nhìn thấy một cái cycle tức là học hành, học hành, học hành học hành liên tục thì anh nghĩ đó là cái nghe rất nghe quá nhiều rồi nhưng mà chúng ta chưa làm được, tức là học phải đi đôi với hành chỉ là nếu là anh nếu anh được nói thì anh, cái style của anh là hành phải đi đôi với học anh tin là con nít nhỏ đó, cho tụi nó chơi đi chứ cứ nhồi nhét nhồi nhét giáo án không tuổi thì nó không tuổi bắt nó học cho nó chơi một chút đã, cho nó làm một tí cho nó làm, cho nó thể hiện rồi khi đó tự nhiên nó sẽ có cái sự nó thể hiện ra được cái sự tò mò, sự hứng thú của nó rồi khi đó học thì nên cho làm một chút trước, rồi học rồi làm, rồi áp dụng những cái mình học làm, làm, làm rồi làm một cái khó hơn, fail thất bại, bế tắc xong rồi à vậy là thiếu cái này cái kia rồi học thì còn cái gì mà thiếu 1, 2 là không được mà cái gì nhiều quá cũng không được cứ làm, làm, làm mà không học, đó là người làm mà không biết suy nghĩ, không biết cân nhắc còn cái người mà chuẩn bị, chuẩn bị suy nghĩ, suy nghĩ không mà không có làm thì cuối cùng là vô dụng đầy những cái lý thuyết cho nên là lúc đầu có hỏi là các bạn thuộc style nào, phe nào còn bây giờ thì chắc là chúng ta kết lại với một câu hỏi khác là mình thấy là mình thiếu cái nào ở bên nào lâu quá rồi ở phe mà học nhiều quá mà vẫn chưa hành thì các bạn thấy là một cái action tiếp theo mình muốn làm là gì nếu mà có cái cảm hứng từ buổi ngày hôm nay còn cái bạn mà đúng là em đang xeo xeo làm, làm, làm bó chừng thì mình nên nhìn nhận lại để có cho mình cái sự kỷ luật nào đó còn quy trình gì không, còn một sự hướng dẫn bài bản gì nữa không để tìm kiếm cho mình và anh nói thêm hoàn toàn đồng ý thêm một cái là tìm ở đây không chỉ là tìm sự hướng dẫn mà nhớ là phải tìm một cái môi trường tìm một cái môi trường thật sự nó nó phù hợp với cái cá tính, với cái sở thích với cái của mình để mình được dẫn dắt mình được tạo điều kiện mình được có những sự tương tác phù hợp với cái công việc với cái tính cách thì phải tìm cho mình cái môi trường để học, tìm thầy là một chuyện, dĩ nhiên tìm thầy, tìm cái sự khôn ngoan nhưng mà có khi phải tìm cái môi trường tìm cái bộ lạc tìm cái cộng đồng đúng không, tại vì học thầy không thầy học bạn đúng không, tìm được cái cộng đồng để học hành thì anh nghĩ đó là cái quan trọng lắm, chứ không chỉ đi tìm kiến thức mà mình phải tìm được một cái hạ sinh thái phải dùng cái từ đó một cái ecosystem, một cái hạ sinh thái gồm có kiến thức rồi công nghệ, rồi người hướng dẫn người đồng hành bạn bè, thậm chí những cái khách hàng, những cái cơ hội tìm được cái hạ sinh thái đó thì tìm được cái mảnh đất màu mỡ đó các bạn sẽ kinh ngạc với cái sự phát triển của mình nếu muốn biết là có một cái nơi đó như thế nào ở đâu, cũng có thể nhấn vào đường link phía dưới ok, thì đó là cái mà anh nghĩ là nói tới đây thì rất là vui, bởi vì đó cũng là cái duyên, cái nhân rồi duyên, mà anh với anh Khương gặp nhau, rồi 10 năm, hơn 10 năm đi cùng với nhau thì anh nghĩ là bọn anh rồi mình nhìn lại thì thấy thật sự cảm thấy rất là biết ơn những cái trải nghiệm cuộc sống của mình, những cái sự may mắn cũng như cái sự khó khăn, cũng như cái sự thiếu thốn nó cho mình cái sự thăng hoa, cũng như là cái ý chí cái sự khát khao để rồi mình trưởng thành, và rồi ngày hôm nay, mình cảm thấy được là bên cạnh cái việc mình xây dựng Thỏa Mạng Cá Tô của mình mình xây dựng được một cái môi trường mà ngày đó mình ước gì mình đã có mình xây dựng được một cái cộng đồng, một cái trải nghiệm giáo dục, một cái trải nghiệm trưởng thành cho những học viên, cho những cộng sự của mình, mà ngày đi học, mình đã may mắn hoặc là mình đã ước ao hoặc là ngày mình đi làm, mình đã may mắn có được, hoặc là mình đã ước ao thì làm được cái đó, tự nhiên mình thấy rất là tự hào thì đó là cái giấc mơ mà chúng tôi đang xây dựng từ khóa của nó gọi là KINTRIBE thì đến một ngày nào đó nó được định hình rõ ràng hơn sẽ chia sẻ với mọi người và cái bộ là KINTRIBE spoil tới đó thôi