會講故事，真的在面試中上大分！（含真實案例）

面試中會還是不會講故事 經常會直接影響面試能否通過 比如說媒介策劃的求職者小鵝 在面試中被要求講一個媒介投放的成功經歷 之前小鵝是這麼回答的 我負責過一個新銳掃地機器人品牌的投放 我從消費者習慣角度分析 判斷消費者會對於產品使用體驗比較關注 同時主要在社媒平臺和專業測評網站上 看相關的信息 所以我就決定主投小紅書 和部分的垂直媒體平臺 但是投放之後我發現品牌整體曝光不夠 導致線索成本高 於是我就提出用媒體資源廣告增加曝光 通過與專業編輯合作等等 來提升內容的數量 最終我實現了品牌曝光量500萬家 銷售線索超額達標 這樣的表述比較平 就屬於吃了不會講故事的虧 我們來看看同樣的案例 會講故事的回答又是什麼樣的呢 小鵝可以這麼說 我想分享我幫助新銳掃地機器人品牌A 超額達成曝光和銷售目標的案例 品牌A的新品上市之後 在消費者認知方面的表現 當時沒有達到預期 而且同時期有大量的競品推出新品 導致消費者的注意力分散 所以我就需要規劃媒介投放 來幫助品牌實現曝光和營收的目的 爲此我梳理了三個關鍵點 一 確定傳播平臺 二 優化傳播內容 三 增強業務閉環 首先爲了確定傳播平臺 我通過問卷調研了 目標人群的內容消費渠道 平臺信任度 我發現用戶存在看日常分享 加上聽專業測評的特性 於是我提出設媒種草 加上垂直專業平臺擊穿的投放策略 並且我測評了 不同專業平臺的日活等數據 據此敲定了具體合作的平臺 在傳播內容上 我調研了各平臺閱讀量 以及討論度較高的內容 我發現測評類的內容最受歡迎 於是我推動了 和專業編輯以及領域KOL的合作 讓他們主要產出對比類型的內容 在業務閉環上 我設法引導用戶流資 我分析了專業平臺的各個媒體資源位 系統評估了它們的成本 素材製作難度 引流鏈路這樣一些信息 我選擇在競品旁邊 展示產品動圖的點位 實現精準攔截提升銷售線索 通過這一系列動作 我實現了品牌曝光量超過500萬 銷售線索超額達標 同一件事 後者的表述力量感就會強很多 前後表述的差異主要在於三點 第一點不要只講動作 要突出思考 比如說爲了達成目標 我梳理了三個關鍵點 爲了確定傳播平臺 我做了問卷調研 像這樣一些表述 就是在刻意點出自己的思考 甚至引導媒人直觀 跟着自己思考 第二點提供客觀佐證 增強行爲的說服力 比如說最開始的回答 直接講自己的動作 是與專業編輯合作 提升內容數量 那麼像這樣的表達 就很容易被人質疑 爲什麼你是要和專業編輯合作 而不是引導用戶UGC呢 因爲沒有講清楚理由 就很容易引發很多疑問 而在新的回答中改稱 我分析發現測評類的內容最受歡迎 於是推動了和專業編輯 領域KOL的合作 這樣講就能讓你的行爲和結論 都更有說服力 第三點補充關鍵細節 增加畫面感 比如說我選擇了 在競品旁邊展示產品動作的點位 這就是一個關鍵細節 像這樣把它講出來 就比籠統的說 我用媒體資源廣告增加曝光 要更加具體 也更能夠讓面試官感受到 講出動作背後的思考 增加客觀佐證 補充體現專業度的細節 這樣你的回答會更有故事性 也更打動面試官 我爲大家準備了一份三萬字求職錦囊 包括高分解歷模板 經典面試問答等精華文檔 幫你拿下理想工作 需要的同學在評論區告訴我