劉律talk talk 【劉律talk talk】花姐剪短髮的原因竟然是...

有一次我們做一個項目 火燒眉毛 實在是煩的不行 我就下樓 就剪到這麼短了 出門就接到一個電話 我說你那個事 也許我能幫上忙 因爲發現你家人好運 後來我說這必須保住 就是我在招聘的時候 只要我做到男女平等 你會發現來的都是麻煩 不是因爲她對這個婚姻 不努力 而是因爲她不知道怎麼努力 又是恐懼的一天 我們首先歡迎花姐 來到琉璃talk talk 哈嘍 我說我終於逮着 一個女老闆 逮着一個女老闆 非常的不容易 所以今天我們的主題 就是女老闆對談 我是看到你的那個 小紅書的置頂 專門有一期在討論 女老闆給員工 能帶來什麼樣的一個 政策的變化或者影響 是 你給你的公司員工 特別是女員工 有帶來過什麼樣的一個政策 或者是實際的效益 或者是福利的變化嗎 比如說我們有家長會家 男女員工都能進 但是局當科是女員工進 因爲真的局當科的時候 都是媽媽去開家長會 這事其實說大也不大 因爲一年你也開不了幾天 但是它就是個事 我覺得在我們公司 可能女老闆帶來的 最明顯的變化 就是請假比較豪情 對 而且經常小孩頭疼腦弱的 他們要陪着去醫院的 這種情況其實很常見 因爲我們團隊home base 所以倒還好 大家可以自行處理 對自行處理 但是我們團隊是全女政策 就是我很大的一點 體現在什麼 它不是一個政策 它甚至是一個軟性的傾向 就是我在招聘的時候 只要我做到男女平等 你會發現來的都是女孩 這是真男女平等的意義 對 原來來的都是女孩 都是同一批的畢業生 可能我不知道 是不是優秀的男生 都先被xxx給擼走了 也有可能 現在確實可能在內容行業 在你們法律行業 比較女性的優勢 就是很領先 對 這個沒有辦法 是的 一個靠技術來去立身的行業 是 它可能對性別 就會不那麼看重 對 包括過去我們會有刻板印象 覺得程序員都是格子男 現在其實在我們的團隊裏面 也不是這樣的 我們的女性的程序員 比例越來越高 因爲我自己 不直接管理技術團隊 我對他們的人頭 不是很熟的 然後有兩次 我是進電梯 然後發現 有兩個特別時髦 漂亮的女孩 然後像個idol一樣 我說這是我們公司的嗎 因爲她跟我 一個樓層下電梯 我就問 我來給你打招呼 她不理我了 然後我就問我們同事 我說這是我們公司的嗎 哪個團隊的 這麼好看 他們團隊跟我說 打破刻板印象 真的打破刻板印象 我就是真有志氣 我們要特別鼓勵女生 無論是哪個崗位的女生 打破這種刻板印象 後來我還是去問了一個 女性友好著稱的公司 他們是最佳僱主 我說在你們這種公司裏面 會不會有人吐槽女老闆 那個公司的CHO跟我說了 我們非常看重 職場公平等等這種事情 我們確實發現過 非常苛刻的老闆 裏面有女老闆 這是惡意嗎 未必 但是因爲她自己非常成功 非常強悍 所以她有的時候不太能共情 我曾經也有過 比如說 有的女老闆 她包括個人身體條件也比較好 家庭條件也比較好 比如說她生了孩子之後 她很快就上班了 她就會有一個默認 叫我能做到你願意做 這個當然對於很多女員工來說 就是太苛刻了 但是當事人可能不太會覺察到 這個就需要一些政策來去糾正 另外一類可能 像我們公司 我覺得因爲我們的總監級以上的 女性比例非常非常高 所以我們一開高管會 就是坐一屋子女的 對 然後尤其屋裏那個香水味 對 我覺得我們公司 絕大部分年輕女孩 會把她的女老闆 視爲是一個職場的師姐 就是大家是一級帶一級 這麼一級一級帶出來的感覺 我曾經跟我的下面的一個大助理 聊過這個問題 他當時我是先退場 然後那天我在他家吃飯 我們兩個很近 隔壁小區 我就經常在他家蹭飯 吃飯的時候他跟我說 他說他第一次對女合夥人有實感 剛跟我 他當時應該是實習生 我們當時是做一個 公司控制權爭奪的案件 然後我們當時在謀取 商戰 我覺得我這裏的商戰 變成最精彩 然後他跟我說 他會議的那個場景 就是一屋子男的 從董事長到中層 一屋子男的 都在抽菸 焦慮嘛 一屋子男的抽菸 煙霧繚繞 然後我一個人坐在這中間 開始說我們明天的動局是怎樣 當時他剛剛畢業 還是小女孩 小女孩 他看到了這個樣子 他就覺得 女律師可以做出來 那他也深刻地認識到 女律師的工作環境有多麼的艱辛 所以如果說有一個女生能衝出來 你確實給後面的女孩 是能夠有這樣的示範作用 我覺得女生是能衝出來的 但是也讓她們同時看到了 你衝出來有多難 是有代價的 對 讓她們自己就可以對稱好 我是女的我是男的 那你身邊的男老闆怎麼看你 不知道 我也很好奇 我不知道 然後因爲你去上商學院 什麼的身邊也都是男老闆 然後我覺得我跟他們之間 其實交流還挺深的 包括很多個人的一些困惑 因爲大家都會有成長的問題 包括甚至還有些家庭問題 什麼的 我們都會聊 我也會跟他們說的很直接 我覺得可能因爲 恰恰是有這種性別的差異 大家都不用裝 他們都說 他們這輩子聽過最難聽的話 都是我說的 上節目同學之間 可能同樣都說出來了 真的 對 然後所以我們也有很深的友誼 我覺得很多人說 你去商學院有很多不方便之處 後來我對比了一下 我說除了不能上夜總會 也沒有什麼不方便之處 而且我說 你那生意都得上夜總會做 你這是個什麼破生意 當然我們也不想做這樣的生意好嗎 我在商學院遇到過 就是年輕的那些企業家 男企業家 其實跟我們之間相處 就還是比較舒服的 但是老一輩的 他們還是會有那種 女孩自己還是要嫁一個人 還是會有這種想法 包括你看律師同行也是 年輕的男律師跟你之間相處 就沒把你當個女的 但是老一輩就會覺得 我覺得還是一個時代的差 那可能還是因爲你比較貌美 你會碰到這樣的愛護 我沒有 我因爲從年輕的時候 我就特別嫌老 我二十多歲的時候 很多人就以爲我四十多歲 我四十多歲 大家還是覺得我四十多歲 所以我倒一直還好 我經常開玩笑 我說我是老漢之友 好多老企業家 就是歲數挺大的老闆 他也跟我聊得起來 後來我覆盤了一下 我說就是因爲我從年輕的時候 嫌老 所以跟他們之間 沒有什麼待遇差 那你覺得你現在的 整個形象設計 包括俐落的短髮 是有往自己的人設上去靠 還是自己的性格上 我覺得就是性格吧 其實我以前頭髮也挺長的 我也留過你這個長度 然後也留過到脖子的這個長度 然後後來是因爲 有一次我們做一個項目 然後火燒眉毛 但是就碰到了 非常不公平的環境 就很困難 解決不了 而且哪也去不了 就是困難啊 但是呢事又很大 我們那個酒店樓下呢 就是個理髮店 我每天從我房間 就看到底下有一個理髮店 然後實在是煩的不行 我就下樓 我說實在沒事幹 又在那等着 對吧 一個壞的結果 一個靴子掉下來 我就跟那髮型師傅理個髮 然後他就開始給我剪 然後呢剪到這兒 他說是到這兒嗎 我說不行 太長了 很煩躁 我說再剪短點 再剪短點 就剪到這麼短 然後剪到這麼短之後呢 出門就接到一個獵花 然後有一個八蛋 打不着人跟我說 我說你那個事 也許我能幫上忙 然後最後就真的幫上忙了 因爲他已經加了好運 後來我說這必須保住 對我是第一次 刷刀剪短視頻的時候 我是被你的這體形象吸引 就覺得特別乾淨利落 我身邊也有一個 女老闆也是這種形象 短髮子非常乾淨利落 一個大姐大 所以我就一下子被吸引住了 我現在頭髮長得 跟我老公一樣長 所以我們倆出去看電影 然後我閨女在後邊說 是兩個叔叔 你看你爸多時髦啊 你自己在選下屬的時候 你最看重的是什麼品質 自取利益 嗨 我們倆齊了 因爲他所有的歷史 都寫在簡歷裏面 但是你不是跟他歷史共事 你是跟他的未來的潛力共事 然後那個潛力就來自自取 尤其我們創業公司 歷史團隊也是 時刻都在發生變化的 所以就說你有什麼老本 沒有什麼用 因爲明天可能你的業務就變了 所以對於我們來說 最看重的就是自取利益 就是我能不能去想辦法 然後我能不能去主動的學習 去探尋下一個解決方案在哪裏 我覺得這是最重要的 那你自己在成爲老闆的 這個整個過程中 你覺得最難的那些 最難的就是你沒有商量 因爲所有人都在等着你 等着你做決策 甚至很多時候 別人也不會跟你說不同意 你越是這麼大決策 我就越是不會有人跟你說的 因爲責任太大 那有些下屬他們也會想 就是我要不要承擔那個責任 對吧 包括他也會想你的反饋 很多人低估了做老闆的 就是對這個心理的消耗 當然會覺得辛苦 我要付出很多東西 我可能要付很多本錢 對吧 但是其實我覺得最大的消耗 都不在那方面 實際上是在於說 每個決策都要自己做 包括哪怕有很多很好的人 他會給你一些建議 還得你自己拍那一下 你也不知道這個決策 是對的還是錯的 對吧 而且對於一個員工來說 如果我做了一個錯誤的決定 那最多你和我計較唄 對 老闆可能就傾家蕩產了 各種連帶保證責任都要設立 就你的專業 一旦決定做錯了 就要放到你手裏了 歡迎你給我打電話 我們想聊聊家庭的問題 因爲這一盤我聊不了 對吧 我男生 我好不容易抓到一個女老闆 然後現在是一個 通脹態度的女老闆 所以我抓緊要問這個問題 其實很多人都會說 問女性就會問到 工作和家庭的平衡 爲什麼問男性就不問 工作和家庭的平衡 那我這個問題 以後也問 對吧 咱不用問男的 咱也問男的 其實我覺得這個現象 本身就是一件 值得探討的事情 就爲什麼女性總被問到 工作與家庭的平衡 而顧家這個詞 對於女性來說 都是理應當做的 不顧家就是要批評的 但對於男性來說 說一個男性顧家 這是個包家 已經是一個加分項了 對 你怎麼看待這個問題 那沒有辦法 絕大部分家庭的分工裏面 還是叫女性承擔 主要的顧家的責任的 當然我覺得這個 就沒有什麼辦法 這個就是這麼多年下來 一個社會的習俗 或者說是一個默認 我至少到今天 我還覺得說 我們就先在微觀上做改變 對吧 然後比如說 我們自己的家庭 對吧 是不是可以有更好的 家規家風 這個家規 男性要去開家長會 對 然後我們家長會 都是爸爸去的 而且呢 爸爸要把老師的意見 帶回來的 帶回來之後 家裏要開家庭會議的 要去共同去討論 這個問題的 女性可以不爲這些事情 比如說 不要爲開一個家長會 反覆去反思 我能不能跟老闆請假 對吧 或者我小孩的頭疼腦熱 我要提前去學校 接這個孩子 我是不是 沒有辦法提前去 從崗位上離開 但是整體上來講 我覺得要改變這個情況 肯定要到我女兒 他們這邊 因爲我覺得我女兒 他們班的男同學 的媽媽們 都是我這樣的 所以他們教出來的男生 長大了之後 應該是會更尊重女性 會更平等地 去承擔家庭責任 所以我覺得是 要到那個人 纔會有一個實質性的改變 對 我也覺得 就是獨生子女政策 在一定程度上 幫助了女性 達到女性平等 是 因爲像我這一代 也是我是家裏的獨生女 只有這一個孩子 所有的資源 只能投入到 這一個孩子身上 所以當我們成爲媽媽之後 我們對孩子的教育 你本身帶着平等的觀念 沒錯 甚至你還覺得 女生在這中間 可能會被不平等 可能會受到偏見 你還可以更加地 去給她鍛鍊 她自己的自主 是的 你剛剛說了一個點 就是這麼多年來的傳統 讓女性會選擇說 我在家庭上有多付出 我多去開家長會 多去陪伴孩子之類的 你覺得這是 她們自己的主觀意願 還是社會給她們的規訓 或者是社會規訓 已經潛意識到 她們的主觀當中了 我覺得是最後這個 就是很多人 已經不太有這個意識 哪怕是在微觀層面上 去改變這個東西 那比如說 以我爲例好了 我覺得我的事業也還不賴 對吧 但是那毫無疑問 在我們兩個女兒的陪伴 或者說是教育上 我肯定是花的時間更多的 你說我對我先生 過去有沒有些不滿 我肯定是有的 但是我也會覺得說 那怎麼辦呢 他就這樣啊 對吧 你也不能試圖去改變他 我也改變不了啊 對吧 你比如說隨便舉個例子 比方說都是週末 那我週末只要沒有工作 那我肯定是 把這把交給孩子們的 但我先生他就可以 說週末也沒有別的事 去打場球吧 一場球六個小時就過去了嘛 那我也覺得說 可以吧 後來呢 我就請教了一個教育專家 我說我覺得這不對 我也知道這不對 而且對我的孩子們無利 但是好像又覺得說 你爲這事老鬧意見 也不開心 還不如讓他們墊算了 那後來那個教育專家 就給了我一個方法 他說非常簡單 他說你們家要有一個 father's day 你們要有一個紀律 叫做一週當中有一天 是媽媽不介入 然後由爸爸對孩子負全責 而且呢媽媽不要指手畫腳 他們愛幹什麼幹什麼 然後爸爸哪怕 把孩子照顧的沒有那麼好 媽媽也不準介入 我聽到過很多人 給我這樣的建議 就是你一定要放手 你一定要眼瞎 就讓他帶 帶出什麼大事 就讓他帶 是是是 所以後來我們家就 回去跟小朋友開了這個會 然後我老公也沒意見 然後小朋友們也沒意見 那就試試唄 所以這就變成了一個制度 變成一個制度之後 那當然就蠻好的 就我自己也有時間 可以休息休息 那其實人家眼瞎 眼光也挺好 我發現你真的眼盲心瞎 也挺好 反正這裏面我 因爲你現在單身 我一定要給你一個 這算是忠告還是建議 無所謂 anyway 我又不是年輕人 我需要做挫折上一段話 我就要準確地定義一下 因爲也有可能讓你 就更不願意成家了 又是口紅的一天 對就是 我覺得男性在婚姻生活裏面 他的覺知是比較差的 叫你不能指望他的自覺性 但是他的那個不自覺 或者說不參與 不是因爲他對這個婚姻不努力 而是因爲他不知道怎麼努力 所以就給他直接佈置指令就好 沒錯就要給KPI就完了 你不要說 說你應該更多地參與家庭 或者你應該更愛我 完全轉化不了 這個我知道 我跟我媽是這麼說的 我媽就會覺得 你看你爸進商場掀臉子的時候 就不知道多掀一下 讓我進去 就不 gentle 嘛 我說你就告訴他 下次進商場的時候 必須給你掀臉子 對 那你給他指示 然後有幾次我爸不掀臉子 你給我媽掀臉子 你這麼不紳士 我爸就記住了 他就掀了 就是給明確的指示 然後你千萬也不要因爲這個上身 那他是不是不愛我了呀 他是不是眼裏沒我 千萬別上身 他沒有這個能力 那你覺得 因爲我們的女律師 剛入行的時候 女律師是很多的 做到女合夥人的這個比例 就會越來越低 越來越低 這中間有很多 我們的同性者都流失了 當然這中間流失 有很多不僅僅是客觀的原因 有很多是主觀的原因 就是他們自己放棄了 律師壓力這麼大 節奏這麼快 生活這麼動盪的一個職業 選擇說我上岸做反務 我讓自己穩定一些 那我不知道你 有沒有觀察到 就是女老闆的比例少 那這個比例少的原因是什麼 是客觀上 所以女性還有偏見 還是女性的 努力不足以做到 女老闆這個程度 還是是過程中 有一些女生過於投入 家庭在事業上 花的精力比較少 原因是什麼 我覺得是時間還沒到 因爲我覺得這件事情 它需要有一個比較大的池子 然後呢 當然今天呢 在中國這個池子還不夠大 但是已經在臨界點上了 爲什麼 因爲今天我們經常出去開會 會發現談判雙方 來了八個總監 有六個是女的 嗯 這個非常常見了 哪怕是非常大的大廠 都是這樣的 那當有這麼多的女性的 中層的時候 其實我覺得那個池子 就差不多了 馬上就可以湧現出 女性的高層 哎 就會湧現出 女性的高層 然後女性的高層裏面 湧現出女性的創業者 但是在過去 這個池子是不夠的 因爲你想很多崗位 從一開始就不要女的 嗯 就是陳旭啊 對對對 就不錄取女的 但現在去裏面 清華計算機系看一看 女生也是一大把一大把 當時05年軍訓的時候 清華計算機系 一個長長的軍訓隊伍 只有抬頭兩個是女生 今天大概一半了 所以我是覺得說 有點時間 所以其實就是 女性覺醒的時間 是比較晚的 所以等這些覺醒的女孩們 慢慢地一步一步往上走 那麼女性靈感會越來越多 對 我上次 哎 好像就是去你們清華 跟清華的團幹部 然後有一次交流 然後當時就有一個女孩 問我這個問題 她說花姐 你覺得什麼時候 我們這個女性在職場上 會佔據主導地位 然後我就說 等你上班的時候就可以了 不是 因爲很簡單嘛 像你們法律系 哇 女生和男生的比例 建築系 甚至計算機系 也就是過去傳統男性 比較優勢的 那你看等你上班的時候 當然你就佔據主導地位 我就就是有點耐心 也不用太着急 好嘞 謝謝花姐今天做客 琉璃talk talk 然後我們從花姐的世界 來看看女老闆 在這個社會上 是怎麼安身立命 走到今天的 謝謝花姐 謝謝琉璃 謝謝 還有歡迎關注 花姐對我的那期訪談 大大方方做自己 我的第一張的視頻 大大方方做自己 拜拜