40歲被裁，投了458份簡歷，比起安慰，我更想說……

昨天晚上睡覺之前我看到一個朋友發的帖子 我想跟這個同學說你辛苦了 也想跟所有正在經歷着失業 正在經歷着求職困難的同學們說一聲 大家辛苦了 你們做的這一切 它不是無能 是擔當 我看到你每天會去圖書館假裝上班 用一個人扛起了所有的壓力 這是一個終點人對家庭最深沉的愛 但是我想告訴你 我們現在要去改變一些策略 來去應對這樣的問題 那首先我們必須要認清一個事實 是你不是一個人失敗 這是一個普遍的社會問題 35歲門檻已經成爲了很多行業的一個畸形的現狀 那我們冷靜下來分析 爲什麼你的簡歷已讀不回呢 這當中傳遞的信息是可能很多的企業 它並沒有看到你的價值 可能更多的時候他們看到的是 可能價格會比較高 然後不穩定 或者說是技術的落伍 那對於我們而言 我們要做的是三件事情 第一件事情是 你需要去重塑你的簡歷 要把你自己從一個資深的專家 變成一個解決方案的提供者 所以不要再去羅念你10年前的技術戰 重點去突出你最近三年掌握的最新的技術 比如說我們可以把你的項目經驗改成解決方案 不要去寫我負責某某項目的前端開發 可以寫通過什麼技術去主導去解決了 比如說什麼系統的長期存在的性能卡頓的問題 然後讓公司的 比如說技術的迭代的速度提升了40% 所以核心是要讓HR看到 你不是工作了10年 而是能夠用最新的技術 解決他們當下最頭疼的問題 第二點的話給到你一個建議就是 你肯定要轉變求職的渠道 從海投到精準的狙擊 加上關係的撬動 因爲我看到你已經投了好像400多份簡歷了 其實海投幾百份不如精準的狙擊10次 而且這個過程當中 我們嘗試着要去重視那些弱關係 比如說你可以立刻去聯繫你過去10年當中 累積的同事領導甚至網友 可以看看大家有什麼樣的資源 不是直接去求工作 而是去請求一些行業信息的諮詢 比如說你可以跟某個同事說 老王我最近在看機會 我想了解一下你們公司 你們行業對於前端的技術的要求和發展是什麼樣子的 我想跟你取取經 很多的這種內推的機會就隱藏在這樣的對話當中 同時我覺得你可以去瞄準一些非標的公司 就因爲我看到你只看的是互聯網的大廠 那這些公司的話他們要求確實會更高一些 傳統的企業製造業國企的數字化轉型的部門 也特別需要有經驗的開發者 他們在年齡的包容度上面也會高很多 而且你的穩定性對他們來講也是一個優點 第三就是真的要去調整心態和預期 要去設置你的plan B 穩住基本盤 因爲上岸是第一 面子是第二 去展示可以放下 比如說你對大廠的情節 薪資的要求 降維的求職 在Echo看來它並不可恥 活下來纔是勝利 所以先去一個能夠交社保 能夠讓你穩定下來的地方 我覺得哪怕是可能有降薪 哪怕它是外包 我們先穩住 它纔能有資本去尋找下一個機會是不是 所以這個過程當中的話 如果實在是不行 我們還可以開發一個過渡的方案 比如說立刻開始嘗試去接一些遠程的項目 或者兼職的開發 這個不僅能夠幫你去增加收入 更能讓你的簡歷看起來它是沒有空窗期的 而且保持着技術的手感 這也本身就是一份正經的工作 這位朋友以及正在經歷着同樣困境的朋友們 我想請大家記住的是 你的價值不是由職場定義的 而是由你和家人扛起的那片天定義的 特別是作爲我們職場中年 我們可以有不同的思路 接納自己 行動起來 加油