工業設計賽事 戴森設計大獎還有隱藏攻略?詹姆斯·戴森新書告訴你更多
8 觀看·2026年5月23日
去年我製作了幾期戴森設計大獎的視頻
簡單的說明了對此的思路,以及評審時的標準
但是有不少同學還是私信我表示
不夠詳細,聽不大懂,這不巧了嗎?
更詳細的攻略,4月份,它就來了
剛剛過去的4月份我認真讀了一篇Zipin書
由詹姆斯·戴森親自撰寫的發明
詹姆斯·戴森衝到這裏
他的設計故事,人生經驗,以及企業家精神
都非常打動既是製造業從業者
同時也是創業者的我
而且其中的內容對於戴森設計大獎的參賽者
其實也有着相當的指導意義
第一部分,咱們先來說說跟戴森設計大獎有關的內容
在之前的大獎說明視頻裏面
我提到過設計的核心是
定義問題加上尋找解決方案
認真讀了這本書之後
我發現這其實也是本書中的核心要點之一
比如在這本書中
詹姆斯·戴森就記錄了非常多
自己發現生活中期待解決的痛點
從而付出行動,並解決問題的案例
這些實實在在的案例
可以幫助我們瞭解它是如何定義問題
並且需要解決方案的
相信對於想要參賽但沒有思路
尤其是缺乏具體參考案例的同學
這些實例一定會大有弊異
另外,看着書裏這一張張的設計圖紙
一段段的設計故事
我愈發的感到我們的設計教育
反正存在着一個巨大的問題
那就是脫離實際,脫離指導意義
具體到我們每一位同學的身上
就是方案往往只停留在紙上
或者電腦裏
設計結束的標誌往往是效果投資的完成
對於產品量產的考慮就不用說了
就連非常基礎的
產品原型製作的能力都非常缺乏
所以,如果你想真的做一個優秀的設計師
請一定要勇敢的邁出實物設計的一步
將你的設計從虛擬世界帶入到現實世界當中
如果想參加戴森誰大獎的話
這一點可以說是硬性要求了
而與之相對的
戴森也幫助會想作品落地
甚至是商業化
咱們簡單看兩個作品商業化的實例
2017年美國全國組亞軍作品
一款彩色肥皂筆
可以鼓勵兒童培養勤洗手的良好習慣
目前這個項目已成功實現商業化
三位項目成員均入選了福布斯
30位30歲以下精英榜單
當下這個公司已經將旗下豐富的產品系列推廣至美國各地
而其初創團隊依然致力於爲現存問題提供解決方案
近期還推出流感洗手液
以滿足新冠肺炎期間客戶的需求
再來看看中國區的項目
2018年中國區冠軍作品是一款水面清潔機器人
設計師用智能無人船實現小型隨意漂浮物的清理和化妝工作
同年項目領頭人朱建南也中登福布斯
30位30歲以下精英榜單
遊擊團隊所創立的歐卡電子智能科技有限公司
憑藉單車大獎的獲獎經歷
獲得了與一家在英國合作的機會
通過將清潔機器人投放到泰晤士河的成功案例
從而獲得了更多商業夥伴的青睞
現在的歐卡科技已然成爲水面智慧環衛
水域數據收集與監測
水域智能巡檢等領域的領先品牌
回顧成本書
我很喜歡書裏面的這句話
在成功的道路上
經驗並不重要
具備不怕失敗的冒險精神才至關重要
希望你也能以無畏心態踏入自己喜歡的領域
並開啓永不停息的創造之旅
如果你心懷發明創造的熱情
想要參加貸款設計大獎
那這本書無疑將會是你的王牌輔助教材
之後呢
咱們再聊聊書中其他的一些有趣內容
這本書記錄了詹姆斯·戴森
從青年時期一直到現在的人生和實際故事
我提一個數
5127
有人知道這個數字是怎麼來的嗎
這個其實是詹姆斯獨自研發新生性的四年之中
製作的產品原型數目
沒錯
5000多個
書上有非常多這樣的細節
只關注現在
那我們只能看到成功的表現
而瞭解了這些故事之後
我們會發現成功的背後
是多少默默的付出與堅持
除此之外
書中還有非常多有意思的內容
大家可以自己去書中發掘
咱們說回戴森產品
Supersonic吹風機
已然是戴森用戶人手必備的人氣產品
但是除了吹風機之外
書中還有很多其他值得聊聊的案例
我舉兩個印象比較深刻的例子
第一個是戴森的幹手期
戴森工程師發現普通幹手期大多非常吵
而且幹得非常慢
可能很多人都發現過這個問題
一般卻不以爲然
但是戴森工程師在發現這個問題之後
真的馬上就去研發產品
這個行動力着實有點恐怖
另外就是這個幹手期的進展
居然依賴了紙巾行業的單元
而且他們還使用着一些商業上的小戰術
第二個案例是戴森電動車
不瞧細節
書中提到戴森喜歡怪物泥
通常是設計師
感覺這一下子就親切了不少
因爲我本人之前就是汽車設計師
所以知道這個領域的競爭多麼殘酷
准入門檻是有多高
當年看到戴森要進入汽車領域
我其實挺吃驚的
最後這個項目雖然在量產之前打住了
但這恰恰說明了
戴森雖然已經是行業中的領先品牌
但他依然有勇氣進入任何領域
不吃老本
不聽創新
不怕失敗
總結一下
這本書其實無關商業
而是爲我們展示了在成功的背後
詹姆斯·戴森是如何一次又一次的遭受挫折與失敗
又如何創造並突破的故事
他的人生經歷
設計故事
以及發明家精神
都給了我莫大的啓發與勇氣
那今天我也把這本好書推薦給你
最後
想要報名參加戴森吃一大箱的同學
別忘了看我的置頂留言
咱們下期見了

