世界500強CFO：高薪財務BP4件事

工資最高的財務就是財務BP 財務BP的工資要比同級別同年齡的會計 要高出至少40%到50% 作爲世界500強的CFO 我今天來給大家來講解財務BP的四個最核心的內容 來幫助我們的會計人員從會計成功轉型到財務BP 幫助普通的BP轉型到高薪的財務BP 這四大內容是什麼 第一就是什麼是財務BP 第二財務BP的工作目標是什麼 第三財務BP的工作內容 也就是財務BP平時在幹什麼樣的工作 第四就是財務BP要具備什麼樣的能力 你才能夠拿到高薪 接下來我們就從第一個開始 也就是說什麼是財務BP BP來自於英文Business Partner 也就是業務的合作伙伴 那麼財務BP是財務部的人 但是他被派到業務部門去工作 所以他就像是財務和業務部門的中間的這樣一個橋樑 他來幫助業務更好的發展 那麼用一個比較通俗的比喻 那就是財務BP 他的孃家是在財務 但是被財務部派到了業務部門 同業務部門摸爬滾打在一起 幫助業務更好的發展 通過發現機會和風險 這就是財務BP 那財務BP的工作目標是什麼呢 用一句通俗的話來說 業務的目標是什麼 那財務BP的工作目標就是什麼 比如說企業明年的目標是更好的開拓國際市場 那你的目標就是能夠幫助到業務 更好的開拓國際市場 那接下來呢 我們來看一下財務BP的工作內容 那麼工作內容呢 就是財務BP你每天要做的事情 包括哪些 那主要的工作呢 包括五大方面 那第一呢 是分析 第二呢 成本管控 第三呢 預算 第四呢 資金管理 第五呢 經營報告 這就是BP工作的最主要的五個內容 那我們一個來看 那對於分析是財務BP最基礎 最核心 也是最耗時的工作 所以財務BP呢 會花大量的時間來做分析 比如說收入分析 成本分析 營收賬戶分析 存貨分析 等等等等 爲什麼分析是最核心的工作 對於成本管控 那你的第一步是要做分析 那對於資金管理呢 你的第一步也是要做分析 那對於預算來說呢 那麼預算有個重要的工作 就是預算的使用 預算的使用 其實就是拿實際的數據 和我的預算目標做對比 來做分析 來發現其他的問題 這是分析 那成本管控呢 成本管控的主要的工作呢 分成兩大部分 那第一部分呢 就是你每一天或每一月都要做的 這樣的一些成本分析的工作 來發現我們企業到底哪些成本有問題 那另外一個呢 就是成本的管控的項目 比如說企業的存貨成本過高 那在這個時候 那財務BP呢 就要和我們的物流部門 倉庫生產 甚至銷售部門 我們一起來做一個項目 來想辦法來降低我們的 倉庫的物流成本 那財務BP的第三個重要的工作呢 是關於預算 那預算呢 是企業最重要的管理項目 同時呢 也是財務BP最重要的管理項目 那麼對於500強企業呢 每年的從8月份到10月底都在做預算 而對於其他的一些規模並不一定大的企業呢 也會要花一個月 甚至兩個月的時間在做預算 特別是在面試的過程當中 如果你去應聘BP 那麼預算的問題一定是你被問到的 非常頻繁的這樣的一些問題 那關於資金 對於大型的企業 它往往會由資金的專門的管理部門 所以說在大型的企業 那麼財務BP並不負責資金的這樣一些管理 但是在規模並不一定特別大的企業 特別是沒有設置資金管理的部門 那財務BP呢 同樣還有另外一份工作 那就是要對資金進行管理 那這裏面呢 會涉及到營收賬款的管理 存貨的管理 因爲這些都在影響着企業的資金的變化 當然了 對於財務BP 你還要會做現金流預測 你能不能劃出企業的現金紅線 你能不能做好企業的匯率波動 以及匯率風險的管理 那另外呢 就是寫一份專業的財務經營報告 那專業的財務經營報告呢 是財務BP在每一個月 你至少要準備的這樣的一份報告 它是把你過去在一個月 或過去的一段時間 企業所發生的一些風險 一些問題 以及做的一些優秀的表現 通過你的報告做出呈現 讓企業管理層更好地來了解 我的企業在過去一個月 到底發生了些什麼 有什麼樣的機會 有什麼樣的風險 該如何去做改進 所以說剛纔呢 給大家所介紹的這些呢 就是我們財務BP 你的主要的工作內容 那最後呢 給大家來介紹財務BP的 你要具備什麼樣的能力 那對於財務BP呢 你要具備兩大能力 那我們呢 先講第一個能力 第一個能力是什麼 也就是你的軟性能力 軟性能力就是你會不會溝通 你會不會協作 也就是說你有沒有情商 像剛纔給大家做的介紹 那麼財務BP呢 那你的孃家是在財務部 但是呢 你被嫁到了財務部 那麼大家可以想想 那麼老闆的親兒子 是財務還是業務呢 那一定是業務 所以說如果說你沒有很好的情商 你不會溝通 那業務呢 就不會把你當回事 你想要的數據 要的報表 那業務呢 他也不會給到你 當你和業務產生了爭論呢 業務可能還會把你告到老闆那邊去 他用老闆來壓你 所以說對於財務BP 如果想成爲一個優秀的財務BP 那你一定要具備軟性能力 那財務BP的第二個能力呢 那就是你的專業能力 也就是你的硬性能力 那專業能力包括哪些呢 就像我在前面所給大家所做的介紹 你說你工作內容的介紹裏面的 這五大能力 我想很多的小夥伴都希望能夠轉型到財務BP 成爲高薪的財務BP 那作爲世界外強的CFO呢 我也非常歡迎大家呢 參與到我的訓練營當中 我會用五天的時間 每天一個板塊 每天兩個小時 來專門給大家來介紹這五大板塊 讓大家擁有這五大能力 好接下來呢給大家講一個 讓我們很多的財務小夥伴 都特別頭痛的這樣的一個問題 那這個問題是什麼 就是我們很多的會計的小夥伴 想轉型到財務BP 企業內部沒有這個崗位 那麼想到外面去應聘財務BP呢 但是因爲沒有做過這個財務BP 所以在簡歷上也沒法呈現 那麼對方的HR呢就根本就不給機會 那該怎麼辦呢 那我呢給到大家一個方法 這個方法呢你明天就可以用 而且我有很多的學員呢 按照這個方法已經成功轉型到財務BP 有很多的小夥伴呢 他的工資呢有了一個大幅的增長 甚至增長了一倍 那在下個視頻呢 我會專門給大家來做介紹 我們下次再見