PM says 24 Sussex Drive 'more than a residence' as he announces restoration plan

Canada Prime Ministers
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Prime Minister Mark Carney is announcing a plan to restore the prime minister's official residence. Carney, who previously described the state of the property as 'an embarrassment,' spoke Friday about the site's heritage and the need to care for it with the 'respect that it deserves.
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Résumé vidéo
Généré par IAThe Canadian government has announced a major restoration project for 24 Sussex Drive, the Prime Minister's official residence. The initiative involves a national design competition and a unique crowdfunding model via the Rideau Hall Foundation. Additionally, the Prime Minister addressed international security, trade protections against US tariffs, conflict-of-interest protocols, and the future of MAID legislation.
C'est très spécial d'être ici devant le 24 Sussex, parce que le 24 Sussex est une
adresse que tous les Canadiens connaissent. C'est une adresse qui, au fil du temps, est
devenue familière dans notre vie publique alors qu'elle a servi pendant plus de 75
ans comme résidence officielle des premiers ministres du Canada. Alors qu'elle a été
témoin d'un moment marquant de notre histoire collective, de Louis Saint-Laurent à Stephen
Harper, en passant par Chrétien, Mulroney, Trudeau, Pearson et Diefenbaker.
Des générations de Canadiens ont vu notre pays évoluer contre la couverture de cette
adresse iconique, de sa pierre reconnaissable, car elle a été la scène des moments définis
dans notre histoire collective. Parce que le 24 Sussex n'est pas une adresse
comme n'importe l'autre, ce n'est pas un bâtiment comme n'importe l'autre, le 24 Sussex est
un bâtiment national qui nous anchore dans notre riche histoire. C'est une institution,
c'est une institution qui transcende l'affiliation du Parti, c'est une institution qui transcende
le gouvernement du jour et c'est une institution qui vaut la peine de préserver.
Maintenant, après des années d'inoccupation et de sous-investissements, après des années
à remettre à plus tard l'entretien nécessaire, le 24 Sussex est dans un état critique. Et
ne pas agir, c'est un choix en soi et, en mon sens, c'est un choix qu'on ne peut pas
se permettre. Au contraire, on se doit, face à l'histoire et face aux générations qui
vont nous suivre, de préserver et de protéger ces lieux qui nous définissent comme pays,
ces lieux qui font partie de notre patrimoine, qui font partie de notre passé et qui désormais
vont à nouveau faire partie de notre avenir. Je suis donc très fier aujourd'hui que notre
gouvernement fasse le choix de l'action. C'est le choix qui, en mon sens, s'impose.
Et à ce chapitre-là, je remercie le premier ministre pour sa volonté, pour son leadership
et, en parlant de lui, c'est mon honnête plaisir de vous présenter maintenant le premier ministre
du Canada, le juste honorable Mark Carney. Merci beaucoup.
Merci, cher Joël, ministre Lightbound. Bonsoir à tous. Juste l'année dernière,
j'ai eu le privilège d'annoncer l'approval de sa majesté du nouveau gouverneur général du Canada,
son excellence, le juste honorable Louise Arbour. Et j'ai terminé ces remarques avec
le même point que je vais commencer mes remarques aujourd'hui, et je cite « à un moment où
beaucoup du monde est affamé par les crises, l'histoire du Canada, nos institutions et
nos traditions s'imposent plus que jamais. Et alors que ces fondations sont exprimées
en langue, pratiquées en coutume, en convention et inscrites en loi, elles peuvent aussi prendre
forme physique. Elles peuvent être faites de bois et de pierre. Elles se trouvent comme
marques de terre, comme testaments dans lesquels nous nous reconnaissons. Dans un monde bouleversant,
ces lieux nous donnent des repères. Ils nous ressentent et nous rappellent les valeurs qui
nous unissent. Ils nous permettent de rester fidèles à ce que nous sommes pendant que le
monde autour de nous évolue. 24 Sussex est à peu près au même âge que notre pays.
Il a été construit en 1868. Il se trouve au-dessus de trois rivières, l'Ottawa, le Rideau
et le Gatineau. C'est la maison des dix premiers ministres du Canada, comme l'a dit M. Lightbaum,
de Louis Saint-Laurent à Stephen Harper. Depuis plus de 75 ans, cette maison a accueilli
des leaders du monde entier, dont sa Majesté, la Seigneure Elisabeth II, Sir Winston Churchill,
le Président John F. Kennedy. 24 Sussex Drive n'est plus qu'une résidence.
C'est plus grand que l'unique couloir de l'histoire. C'est un symbole de l'Office public,
du chef de notre gouvernement fédéral et des traditions démocratiques que l'Office représente.
Et pourtant, elle n'a pas été cherchée avec le respect qu'elle mérite.
Et après des décennies de maintenance déferlée et de négligence, cette maison est vide.
Elle n'a pas été habitable pendant plus d'une décennie.
Depuis des années, beaucoup ont agréé que 24 Sussex devait être sauvée, mais la langue a été laissée,
et le dégât a disparu, et les coûts de réparation ont augmenté.
Et maintenant, c'est en condition critique.
Donc aujourd'hui, notre gouvernement s'est engagé à renouer ce bâtiment,
à rétablir cette institution, à préserver notre histoire,
à protéger notre héritage et nos traditions pour les générations à venir,
parce que cette continuité compte.
Une nation est plus importante que les gens qui y vivent aujourd'hui.
Elle inclut tous ceux qui sont venus avant nous et tous ceux qui viendront après.
Nos institutions sont la façon dont nous portons à l'avant ce dont nous avons été donnés,
et la façon dont nous passons cela, au moins à l'intérieur, idéalement améliorée,
pour ceux qui suivent.
24 Sussex Drive est l'une d'entre elles, et nous ne laissons pas l'inquiéter.
Nous le ferons bien.
Aujourd'hui, nous lancons une compétition nationale de design et de construction
pour la restauration de 24 Sussex Drive,
pour de nouveau devenir une résidence sécuritaire, accessible et sustainable,
et un lieu de travail pour les prochains premiers ministres du Canada.
Et pour obtenir ce qu'il y a de mieux, il faut faire appel aux meilleurs talents.
C'est exactement ce que nous allons faire.
Le concours de conception et construction qui vise à renover le 24 Sussex
sera ouvert aux entreprises canadiennes pour que le savoir-faire, le talent
et l'excellence du Canada soient au cœur même de ce projet.
L'Institut royal d'architecture du Canada aidera à définir les paramètres du concours
et réunira une jury indépendante composée de Canadiennes et de Canadiens d'exception,
des chefs de file en architecture, en conservation du patrimoine et en conception.
Il sera présidé par Moshe Safdie, l'un des architectes les plus respectés au monde.
Un grand merci à vous, Monsieur.
Celui qui a signé le Musée des beaux-arts du Canada, bienvenue, Monsieur Genet,
le Library Square à Vancouver, le Habitat 67, cette audacieuse prouesse architectuelle
qui a été réalisée à l'occasion de l'Expo 67 et plusieurs autres à travers le monde.
Nous appelons à des propositions ambitieuses, atteignables et coûteuses.
Le concours sera ouvert aux entreprises canadiennes éligibles,
en mettant l'excellence de conception canadienne au centre du projet.
Comme je l'ai dit, l'Institut royal d'architecture du Canada,
en se concentrant sur son expertise en soutenant les concours d'architecture principaux,
offrira des conseils sur le framework de la compétition.
Un jury indépendant d'experts canadiens distingués en architecture,
conservation et design d'héritage sera présidé par Moshe Safdie,
l'un des architectes les plus respectés au monde.
Le jury offrira l'input clé pour faire les propositions et leur recommandation au Cabinet.
L'équipe gagnante sera responsable du design et de la reconstruction de 24 Sussex.
Ils auront donc besoin d'un plan crédible et discipliné pour le réaliser.
Un plan pour amener le bâtiment à la vie en temps réel,
et à un standard adéquat pour le pays auquel il s'occupe.
Retournant aux architectes les plus innovants du pays,
les designers et les constructeurs pour trouver les solutions les plus ambitieuses,
La proposition gagnante sera annoncée au Canada Day l'année prochaine.
Afin de réduire encore plus le coût pour le gouvernement,
la Fondation Rideau Hall mènera une campagne nationale de financement
avec l'objectif de recueillir la totalité ou la majeure partie des fonds nécessaires à la réalisation de ce projet.
Cette initiative offrira aux Canadiennes et aux Canadiens
et aux organisations philanthropiques de partout au pays
l'occasion de contribuer directement au renouveau de lieux emblématiques
qui appartiennent à chacun d'entre nous.
J'aimerais exprimer ma gratitude personnelle et profonde
aux premiers ministres Stephen Harper et Jean Chrétien
pour leur soutien pour le renouveau de 24 Sussex en tant qu'habitants du premier ministre.
J'aimerais aussi remercier les premiers ministres Joe Clark, Kim Campbell, Paul Martin et Justin Trudeau
qui, ensemble avec Milo Mulroney, ont exprimé leur soutien pour ce renouveau.
Comme pour tout ce que nous faisons en tant que gouvernement,
ce n'est pas seulement à propos de ce que nous construisons,
c'est à propos de comment nous construisons et pourquoi nous construisons.
24 Sussex sera construite par les Canadiens pour les Canadiens.
Nos institutions ne restent pas fortes et vivantes par elles-mêmes.
Chaque génération doit faire le choix et les rénover,
de réparer ce qui a été négligé
et de renforcer les fondations sur lesquelles les générations à venir vont s'appuyer.
C'est le choix que nous faisons aujourd'hui.
Et nous allons le faire à la Canadienne,
en misant sur le talent, le savoir-faire et l'excellence du Canada.
24 Sussex est un symbole de l'office dont elle s'occupe.
Elle doit aussi être une maison.
Les femmes et les hommes qui vont diriger notre pays dans le futur
auront besoin d'une résidence pour leurs familles.
Je ne peux pas l'apparaitre, mais mes enfants ont déjà grandi.
Et je ne vais jamais, dans n'importe quel cas, vivre à 24 Sussex Drive.
Mais les premiers ministres de l'avenir auront sans doute besoin
d'élever leurs enfants ici, au moment où ils dirigeront notre pays.
Alors nous les restaurerons pour qu'ils puissent le faire en sécurité et en sécurité.
Au final, moi et tous les officiers publics
sommes les gardiens de l'office que nous gardons.
Nous ne les possédons pas.
Nous les servons pour servir les Canadiens.
Et nous avons une responsabilité de laisser les choses mieux que nous les avons trouvées.
Notre responsabilité n'est pas seulement de respecter
celles et ceux qui occuperont ces fonctions après nous.
Nous avons aussi un devoir envers les Canadiens et les Canadiennes,
celui de préserver et de renforcer les institutions qui leur appartiennent.
Permettez-moi de terminer avec ceci.
Les Canadiens espèrent que leurs dirigeants prennent des décisions
où les bénéfices ne peuvent être réalisés que longtemps après leur arrivée à l'office.
Et c'est ce type de décision que nous prenons aujourd'hui.
Parce que la bonne dirigeance le demande.
Et parce que les Canadiens ont raison d'y croire.
Et parce que le futur de nos institutions,
de toutes nos institutions,
dépend de nous laisser les choses mieux que nous les avons trouvées.
Nous devons appliquer ce principe compréhensivement,
pas sélectivement.
Merci beaucoup et j'attends vos questions.
Nous avons commencé la conférence de presse.
Nous allons maintenant commencer avec des questions.
Nous ferons une question.
Bonjour Madame.
Est-ce que vous avez choisi ce modèle de financement
parce que l'État canadien n'avait pas les moyens
de pleinement financer la rénovation du 24 seul sexe?
Et comment est-ce que vous allez garantir
que ce processus va être à l'abri d'influences indues
et que des particuliers ou des organismes ne vont pas faire des dons
pour obtenir quelque chose en retour?
Merci pour vos questions.
Tout d'abord, le bilan du Canada est fort.
C'est d'être absolument clair.
Nous sommes un pays de triple A,
le crédit le plus solide du monde.
Nous avons des moyens,
mais c'est une question des choix du gouvernement,
comment on utilise les moyens.
On utilise les moyens pour l'infrastructure des communautés,
pour le logement abordable,
afin de bâtir un pays plus fort, plus résilient,
plus indépendant, tout cela.
De donner un coup de pouce pour les Canadiens
et un pont vers un meilleur avenir.
Il y a l'occasion, grâce à la Fondation Rideau,
grâce aux efforts des anciens premiers ministres,
grâce à l'initiative de plusieurs Canadiens,
il y a l'occasion de réduire les coûts,
peut-être la majeure ou peut-être en totalité
le coût de la rénovation.
On va prendre cette occasion avec le processus
de la Fondation Rideau et en même temps,
on utilise une concurrence design-build,
conception-construction, afin de rendre une discipline
dans le processus.
Ce n'est pas facile d'être un architecte,
mais on peut dessiner une maison incroyable,
mais il faut avoir la responsabilité
de construire cette conception.
Point final.
Vous avez soulevé la question d'influence.
C'est un aspect de génie de ce processus.
Parce que c'est la Fondation Rideau
qui va être responsable pour le processus
d'atteindre des fonds, des fonds philanthropiques,
des fonds des individus, des Canadiens.
Mais la Fondation Rideau n'aura aucune influence
sur les décisions du conseil présidé par M. Safdie.
Ils seront des experts qui vont décider,
faire des décisions.
C'est un des grands avantages de ce processus.
Merci.
Bonjour M. Carney.
Radio-Canada sur un autre sujet.
Cette année, aux États-Unis,
des milliers de migrants ont été arrêtés
par des agents masqués de l'aise,
détenus dans des conditions qualifiées
d'inacceptables par de nombreux experts.
Certains demandeurs d'asile ont été expulsés
vers des pays autres que leurs pays d'origine.
Compte tenu de ces pratiques,
j'aimerais savoir si vous considérez toujours
les États-Unis comme un pays sûr
pour les demandeurs d'asile.
Oui, merci pour votre question.
Tout d'abord, nous sommes responsables
pour les conditions ici des demandeurs d'asile,
tous les citoyens, tous les visiteurs du Canada.
Et nous respectons nos engagements.
Ce sont des valeurs fondamentales du Canada.
En ce qui concerne nos arrangements
avec les États-Unis, oui,
nous continuons d'avoir cette relation
avec les États-Unis.
Ils ne sont pas parfaits,
mais nous gardons cet arrangement.
Merci.
Prochaine question.
David Aitken, Global News.
Bonjour, Président.
Bonjour.
J'ai un peu de doublage ici.
J'aimerais savoir vos impressions.
Je suis certain que vous étiez à l'intérieur
de la réunion avec le Président Harper
ou le Président Chrétien il y a quelque temps.
Vos impressions.
Mais aussi, le design team va devoir travailler
avec, j'assume, un enveloppe de budget.
Je voudrais savoir si vous pouvez parler
de ce que vous attendez que le billet soit
ou que vous demanderez au design team de travailler.
Et qu'est-ce que ça veut dire
qu'un pays comme le Canada,
qui développe son propre patrimoine,
coûte trop cher pour payer le billet.
Il faut passer le cap pour payer
une rénovation à un endroit comme celui-ci.
Qu'est-ce que ça va coûter et pourquoi
on ne va pas payer pour les choses?
Il y a quelques choses.
C'était un tricot, si je peux le dire.
La première chose, j'étais seulement à l'intérieur
une fois, lorsqu'il fonctionnait,
avec le Premier ministre Martin.
Et j'ai rencontré le Premier ministre Harper
dans son bureau, dans l'un de ses bureaux.
J'ai été à l'intérieur avant,
j'ai été à l'intérieur une fois
dans son état de désarroi actuel.
C'est-à-dire qu'il s'est littéralement
arraché à l'extrémité et à peine
resté ensemble.
Je voudrais remercier le NCC pour
au moins préserver ces options.
Merci, M. Nussbaum, pour ça.
Donc, ça répond à la première partie
de votre question.
Qu'est-ce que ça veut dire?
Regardez, une des choses qui m'ont
attiré au cours des 15 dernières
mois ou plus a été l'amour d'intérêt
pour soutenir la rénovation,
un sens d'ownership et de responsabilité
d'un certain nombre de Canadiens
que c'est leur maison.
Elle est occupée temporairement
par quelqu'un qui est le Premier ministre,
mais c'est leur maison, c'est un symbole
de la nation, et ils veulent
y contribuer.
Et c'est un thème commun
à travers le pays
dans les dernières années,
certainement au moment où j'ai été
Premier ministre, c'est que les Canadiens
veulent participer de diverses façons.
Ça peut être en choisissant un vin
d'Okanagan contre celui d'une
de Californie, c'est le vacationnement
à Prince Edward Island ou le Gaspé
au lieu d'aller à la Floride.
Toutes ces petites décisions sont là.
C'est l'intérêt de participer,
c'est pourquoi nous mettons en place
le fonds Canada Strong,
l'abilité pour les Canadiens
de participer directement dans le bâtiment
du pays, dans ces grands bâtiments
nationaux, donc nous créons
cette opportunité, c'est une opportunité,
et nous sommes derrière ça.
Et comme je l'ai dit
à la première question,
nous avons les moyens de le faire.
C'est une façon d'avoir
la participation. Oui, ça aide
à réduire les coûts. Je veux emphasiser
que
le processus
lui-même
lui-même offre une discipline
à ce sujet.
J'ai maintenant oublié votre troisième
élément.
C'est une partie du...
J'ai vu, comme le cabinet
l'a vu, M. Lightbaum a vu
le processus, nous avons vu
différents coûts pour
différentes options pour les résidents officiels
du Premier ministre.
Ils incluent les coûts de sécurité,
les coûts de sécurité, la responsabilité
du gouvernement. Dans ce modèle, nous allons
absorber ces coûts de sécurité.
Nous avons interrogé ces coûts de sécurité
pour s'assurer qu'ils sont corrects
et qu'il y a eu du progrès.
Donc,
je ne veux pas être trop
avancé sur le budget
pour cela, car dans
de nombreuses respects, c'est
une partie de la compétition.
C'est pourquoi nous avons des experts
qui contrôlent la compétition. Je ne veux pas
dire que je pense
que vous devriez mettre la salle de dîner
sur le deuxième toit ou que vous devriez...
Non, pas le budget,
mais les
spécifications, et je vais
répondre à votre question,
les spécifications de la compétition
seront mises en place par
l'Institut d'architecture royale
du Canada. Le jury
va les mettre en place, ils vont
sortir dans le temps.
Les experts vont venir, mais ces spécifications
inclurent l'héritage,
l'efficacité, il faut être efficace,
les résidents ainsi que le lieu de travail,
la sustainabilité,
la valeur pour l'argent,
et bien sûr,
les compétences canadiennes. Ce sont mes mots,
ils vont venir avec des versions meilleures
de ceux-là et de ceux qui attendent, ce sera
dans le domaine public.
Et nous avons des architectes
absolument extraordinaires, des entreprises
de construction dans ce pays. Ce sera une
compétition fantastique, nous verrons ce qu'ils
produiront. Nous ne le savons pas, et c'est
ce qui est excitant.
Bonjour, M. Berks,
CBC News. Vous allez faire du crowdfunding
pour rétablir l'un des plus célèbres adresses
du pays. Quelles conversations avez-vous
eu sur ce qui pourrait aller mal?
Vous pensez à l'influence étrangère,
à la perception que les donateurs riches
peuvent être des favoris du gouvernement,
et comment précisément vous planifiez
d'adresser cela? Ferez-vous la liste des donateurs
publiques? Ferez-vous des limites?
Oui, super. Merci pour la question.
Tout d'abord,
la liste des donateurs sera publiée.
Il y aura une limite.
La limite sera...
La Fondation Rideau-Hull sera la dernière.
Nous ferons la liste publique, mais la limite
serait de 10 % de l'ampleur
ou d'une limite spécifique.
Les individus et les
organisations philanthropiques
ne donnent pas de dons.
Comme je l'ai dit auparavant en français,
la façon dont le processus
est conçu, c'est que
la Fondation Rideau-Hull
supervise le crowdfunding.
Il n'y a aucune influence
sur les décisions.
Les décisions sont faites par les experts
en termes de
ce qui est le bon design qui balance
tous ces différents facteurs
et, évidemment,
la transparence que j'ai mentionné,
la publication de tous les donateurs, etc.
Donc,
c'est le processus.
Je veux aussi remercier,
j'aimerais l'accepter encore,
je l'ai mentionné en général,
les premiers ministres Harper et
Chrétien, les bipartisans,
qui ont pris un intérêt spécifique
dans ce qui va se passer.
Ils vont offrir des conseils,
comme l'ont fait les autres
premiers ministres,
leur patronnage d'honneur,
si je peux le dire de cette manière.
Mais ils étaient aussi dans une position
où ils étaient prêts à
soutenir le financement. En fait,
nous sommes très forts en termes de
l'idée que le financement serait considérable.
Je pense que c'est vrai,
mais ce que nous faisons,
c'est avoir cette organisation
indépendante, la Fondation Rideau-Hall,
qui gère ce processus
de façon transparente, comme tu l'as dit.
Bonjour, Mickey de Politico.
Combien d'espoir avez-vous
que le Royaume-Uni puisse encore
rejoindre la Banque de défense du Canada?
Et avez-vous des conseils
ou des messages pour Stormer,
son probable successeur Andy Burnham?
Tout d'abord,
sur la première question,
il y a un grand nombre
de pays qui s'intéressent
à rejoindre la Banque
de défense du Canada.
Le Canada est l'un d'entre eux,
et nous serons
la capitale, Luxembourg
est la capitale européenne.
Donc,
ce n'est pas notre banque,
c'est une institution multilatérale,
comme vous pouvez l'apprécier.
Et il y a un certain nombre
de pays européens
qui s'intéressent
à rejoindre la Banque de défense du Canada.
Je dirais qu'il y a
déjà un grand nombre
de pays qui s'intéressent
à rejoindre la Banque
Il y a eu
des discussions constructives
avec le président
Gordon Brown
sur ce sujet.
Il y a des mécanismes
qu'ils pensent
ne provoquent pas
des structures bancaires,
mais des structures concurrentes.
J'ai hâte de discuter
avec le prochain premier ministre
du Royaume-Uni.
Je ne préjugerai pas
ce résultat,
même si je suis sûr
que Politico l'a déjà appelé.
Merci.
Une question.
Beaucoup de questions
ont été posées.
Qu'est-ce que vous pensez
du point de vue du président
Mary Simon,
que le premier ministre
ne doit pas vivre
sur le sol de Rideau Hall?
Et comment travaille
Rideau Cottage
en tant qu'habitant?
Je remercie
sa Excellence
pour son service.
Je prendrais ce commentaire
en tant qu'observation
de ce que nous faisons aujourd'hui,
c'est-à-dire qu'il n'y a pas
d'habitants officiels
du premier ministre
qui respectent
l'institution.
C'est la motivation
de ce que nous faisons.
Rideau Cottage
fonctionne comme un endroit
où vivre.
Je suis reconnaissant
pour la sécurité
que nous offrons.
Il n'y a pas d'habitants officiels
du premier ministre.
Je ressens la responsabilité
partagée par le ministre
Lightbaum et le cabinet
pour réaliser notre rôle
fondamental,
qui est d'améliorer
le pays, de le laisser mieux
que nous l'avons trouvé,
dans tous les sens,
et c'est ce que nous faisons.
Rideau Cottage n'est pas
une solution à long terme.
C'est l'endroit où je vais vivre
comme premier ministre,
pour être clair.
C'est pour les premiers ministres
et pour les Canadiens
dans la restauration
d'une de nos institutions.
Quel message avez-vous
pour les hôpitaux, les universités,
les charities médicales,
les charities en général,
et pourquoi le gouvernement
pense que c'est nécessaire
de compter contre eux
pour les dons pour ce projet?
Regardez, un pays...
Nous devons faire
beaucoup de choses
en même temps.
Nous devons construire
des infrastructures physiques.
En tant que pays, nous devons
renforcer notre défense,
renforcer notre soviété
dans l'Arctique.
Nous devons investir
dans les technologies médicales.
Nous devons investir dans nos gens,
nos services sociaux.
En tant qu'individus,
c'est la même chose.
Des décisions en matière
de soutien aux arts,
de soutien
aux causes humanitaires
dans le monde entier,
de soutien aux charities directes
dans votre communauté.
Les individus font ces décisions
et nous les respectons.
C'est une réponse.
La structure, ici,
est une réponse
à l'intérêt venant
de soutenir ce projet.
C'est une réponse.
Et, Ian, je sais que vous êtes
du New York Times,
et je vais envoyer un message
pour les Américains.
Les Canadiens croient en le Canada.
Les Canadiens sont derrière
ce pays. Les Canadiens
font des décisions concernant
leur voyage, leur achat,
leur soutien, leurs institutions.
Ils s'unissent pour soutenir
notre pays. Nous construisons
la maison du Premier ministre
d'un pays G7
depuis des siècles.
C'est ce que nous faisons aujourd'hui.
La prochaine question?
Abigail Beeman, CTV News.
Bonjour, Premier ministre.
Beaucoup d'entre vous
travaillent dans des industries
qui sont touchées par les tarifs américains.
Je me demande ce que vous diriez
à eux sur pourquoi vous n'avez pas
évoqué Kuzma avec le Président
quand vous lui avez parlé et quand vous l'avez prévu.
J'ai évoqué des questions...
Le message est clair.
Mais merci pour votre question.
J'ai évoqué Kuzma
avec le Président.
J'ai eu plusieurs interactions
avec le Président.
La discussion que j'ai eue
avec le Président,
la discussion qu'il a initiée
il y a deux jours,
était avec la sécurité,
l'inclusion de la sécurité
des personnels militaires
aux Etats-Unis.
C'était une discussion très spécifique
autour des questions de sécurité
et des questions géostratégiques
liées à ces questions de sécurité.
Il y a un temps et un endroit
pour cette discussion.
Nous sommes en activité
avec les Etats-Unis.
Le ministre Leblanc
sera en tripartite
le 1er juillet
avec l'ambassadeur Greer
et le secrétaire d'états
du Mexique.
Ces discussions continuent.
Je vais voir le Président
au NATO dans quelques semaines.
Nous nous battons
pour ces industries.
L'autre message fondamental,
à part le soutien direct
que nous donnons à l'industrie
pour les repositionner
pour toute éventualité,
c'est qu'on ne va pas
accepter un accord
qui détruit
ces industries.
Comme je l'ai dit hier,
il y a de mauvais accords
sur la table
pour ces industries
depuis des mois.
Nous nous battons pour ces industries
et nous n'acceptons pas
ce qui arrive.
J'ai évoqué l'ASEAN
plusieurs fois avec M. Trump,
mais pendant une discussion
comme la discussion
de mardi,
je crois,
c'était une discussion
avec le secrétaire
de la guerre
et le chef
de la force armée américaine.
C'était une discussion
sur la sécurité propre
et la géostratégie.
Ce n'était pas le moment
de parler d'autres choses.
Mais on parle souvent.
Il y aura une réunion,
par exemple, le 1er juillet
à Washington avec l'ambassadeur
Greer, M. Leblanc et M. Ebrard
de la Mexique. Merci.
Êtes-vous inquiets
que vous devriez renoncer à des décisions
de votre propre gouvernement,
notamment sur ce projet?
Je ne suis pas sûr
que votre dernière question
soit la suivante. Je vais dire non.
Je vais dire non
à tout ça, mais plus spécifiquement,
votre logique
ne s'arrête pas
concernant ce projet,
numéro un. Numéro deux,
nous avons un très fort équipe.
Il y a plusieurs choses
dans ce gouvernement.
La première, c'est des conflits
d'intérêt et d'éthique robustes,
que nous suivons. Je suis
d'accord avec
ce processus.
Deuxièmement,
nous avons un très fort équipe
au cabinet qui fait des décisions.
Ce processus est suivi
et j'ai toute la confiance
dans leur capacité à faire ces décisions.
Pour être clair,
ce qui s'est passé avec les conflits,
c'était souvent l'évitation
de la perception des conflits
plutôt qu'en fait.
Parce que, bien sûr,
mes assets sont dans une confiance blanche.
Je ne sais pas si j'ai un conflit en fait.
Merci. Mais d'autres font ces décisions
et c'est un processus robuste
qui fonctionne et je le respecte.
Merci.
J'aimerais juste vous entendre
sur l'extension de l'aide médicale à mourir
pour les personnes qui souffrent uniquement
de maladies mentales. Le comité parlementaire
a déposé son rapport la semaine passée.
Il s'y oppose. Je comprends qu'il y a peut-être
d'autres évaluations à faire, mais j'aimerais vous entendre
vous, personnellement, qu'est-ce que vous pensez?
Est-ce que vous êtes à l'aise à l'élargir?
Ce sera une décision du gouvernement,
mais il y a un rapport
après
beaucoup de réflexions,
beaucoup de témoignages.
Alors,
je pense que c'est significatif.
Mais ce n'est pas une question personnelle,
c'est une question des droits des Canadiens
et
l'évidence
médicale
et le Conseil des experts.
Alors, on va
prendre une décision, mais
il me semble que
la direction
soit claire.
Merci beaucoup.
Cela conclut notre conférence de presse.
Est-ce que vous voulez dire quelque chose
d'extraordinaire?
C'est un site extraordinaire.
C'est fantastique. Merci.
Cela conclut notre conférence.
Merci.
C'est un site extraordinaire
avec un potentiel extraordinaire.
Je pense que quelque chose de merveilleux peut se développer ici.
C'est beaucoup plus que moi.
C'est de la vraie crédibilité.
