【從市集攤販到專櫃 × 創業初期身兼數職】Podcast EP1 精華 | 沒事不要創業

我一開始第一次創業的時候是真的是功大 就是我要追逐夢想 我就離職然後去創業 啊後來三個月就收起來 沒辦法因為人還是要吃飯 夢想美好但是現實殘酷 所以大概三個月就休息了 那這一次創了這個品牌 其實是一個計畫性的 計畫性的過程 所以其實你說有沒有賭的這個成分在 當然也是一開始的時候 離職的時候我也稍微有點心驚膽跳 但是其實在這個跑道轉換的時候 其實已經有一些 我們從市場上已經可以看到一些反饋 然後是已經有生意了 就是不是說產品不成熟 其實不是 就是其實已經有一些市場反饋給我們很正向 那所以我們才毅然決然離開 那當然我們透過幾次市集的販售 那可能三十間店裡面 我發現我們生意最好 因為我就突然有點信心 那每次去每次都生意最好 那我就覺得我們可能什麼事情做對了 然後我們就開始 所以第一次在松菸展店的時候 那時候當然也是有點緊張 然後後來開店以後發現生意好像也不錯 在群櫃裡面雖然不是最好 但是我們已經從市集的攤販變成專櫃 那時候營業也就是開始往上走 在初期的時候沒有那麼多資源的時候 想說行銷 其實大部分時間都是把自己做好 那你當然你在這個過程中 你會去描述你現在在做什麼 那譬如說我們去海邊走走 有沒有什麼新產品 那你可以透過一些臉書 IG去呈現說你現在你們公司有什麼樣的一個發展 或者是描述一下你的產品 那當時其實你說海外 其實我們沒有特別去耕耘 因為我們沒有這麼多時間跟資源 譬如說出國參展這種 這一系列傳統的規劃 所以大部分時間我們都是在臺灣 那在臺灣那時候剛好開放觀光 所以觀光客來臺灣逛街 看到他自己去他的Facebook上分享 久而久之就開始這些人分享的人越來越多 包含了一些藝人 還有一些關鍵性的意見領袖 但我們也不知道他是意見領袖 我們也不認識他 那他就分享以後大家覺得 哇這好像蠻酷的 然後就接著他想要去了解我們的產品 那他也透過網路 Facebook要問我們說 請問一下你們這有賣什麼 那我們就即時在線上回答他 那滿足了他的需求 那自然我們行銷就到海外去 其實那時候如果要說真的 創業的老闆是身兼多職 我一個人大概就做四五份工作 包含了行銷 廣告投手 你要架網站 看GA 然後你要做實體的 有時候要去站門市 然後做督導 然後做財務 做認知 這些你要全部都做 通通都自己來 對啊不然我剛剛唸的那些人 你如果每一個都 都去 你不要做太多 一個人量三萬塊錢 那你算一算可能加起來二三萬 三十萬 好啦那時候心裡想說三十萬 那你要產品要賺多久 那時候三十萬 算了這些我通通自己做好 全部算一算你根本負擔不起 希望聽眾朋友不要聽完這集之後 就不想要創業了 雖然我們的節目名稱叫做 沒事不要創業