¿Cómo saber si tu negocio es rentable? | Galleta Financiera #188

Moris Dieck
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En esta Galleta Financiera te platico sobre uno de los principales errores de los emprendedores cuando hablamos de finanzas: No saber si tu negocio es rentable.
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#MorisDieck
el día de hoy te quiero platicar uno de
los principales errores de todos los
emprendedores Al momento de hablar de
finanzas y este digamos que es la parte
más básica fundamental del Análisis
financiero de cualquier negocio te estoy
hablando de la
rentabilidad Es decir de cada peso o
dólar que vendes en tu negocio con
cuánto te estás quedando y hay
diferentes formas de Ver ver esta
rentabilidad o diferentes niveles de
verlo es decir existen el margen a
grandes rasgos existe el margen bruto y
el margen neto o la utilidad bruta o la
utilidad neta la utilidad bruta es
justamente de lo que vendemos cuánto nos
cuesta eso que vendemos y lo que le
ganamos Esa es la primera utilidad Esa
es la primera gran rentabilidad que
podemos obtener del del negocio si
comprar esta tasa no Son 5 y la vendemos
a 10 nuestro nuestra utilidad bruta es $
y En porcentaje el margen es 50% Pero
esto es solamente una una primer parte
de verlo después tenemos que verlo
porque nosotros tenemos que operar un
negocio para vender estas tasas es decir
Pues imagínate tenemos un local pagamos
renta pagamos servicios pagamos nómina
este el sueldo de las personas que lo
venden esto nos lleva otros gastos y una
vez que sumamos todas las ventas le
restamos el costo de lo que nos de lo
que nos cuesta los productos que
vendemos le restamos todos los gastos
obtenemos la última utilidad que es la
utilidad neta O cuánto nos queda en el
negocio después de restar otra vez lo
que nos costó Y de todos los gastos
operativos que nos conlleva operar el
negocio vaya vaya la la la redundancia
Entonces estos dos niveles de márgenes o
estos dos niveles de utilidad es
importantísimo que lo sepamos entender Y
muchas veces los emprendedores batallan
mucho para calcular efectivamente o
creen que saben Cuáles son estos
márgenes pero el problema es que hay
muchos costos o gastos escondidos o que
no saben verdaderamente Cómo impactar
losos dentro de un estado de resultados
que es el estado financiero que ve
ventas costos gastos y utilidades por
ejemplo te voy a decir algunos costos
que la gente no no suele considerar
muchas veces dentro del producto que
vendemos hay algunos costos escondidos
por ejemplo las comisiones que nos
cobran las plataformas Al momento de
vender cuando nosotros tenemos que pagar
un seguro contraentrega porque al
momento de entregar el flete Nos cobra
un seguro o inclusive el financiamiento
que nosotros le damos a nuestros
clientes en ocasiones eso también tiene
que ir incluido en el costo cuando no lo
consideramos Entonces estamos teniendo
una utilidad ficticia o creemos que le
estamos ganando al negocio Pero en
realidad es menor nuestra ganancia o
inclusive escúchame bien llegamos hasta
perder dinero Por qué Porque no
consideramos otra vez todos los costos
me ha tocado platicar con emprendedores
que muchas veces no consideran en su
proyección financiera el gasto de
entrega del producto el gasto de entrega
del producto tiene un diferentes
implicaciones dentro de lo de Los costos
Estos son algunos ejemplos las
comisiones de las plataformas otra vez
los seguros involucrados en la venta el
financiamiento muchas veces hasta la
garantía o algunos temas de garantía
También tienen que ir involucrados y
después nos podemos metera al detalle
mucho más fino Por ejemplo si maquin o
manufacturamos algunos productos que no
consideramos la mano de obra de la gente
que que produce los que hace los los los
productos algunos servicios añadidos no
sé si se utiliza aceite agua pintura
muchas veces no consideramos todos estos
gastos y después cuando analizamos el
negocio en su totalidad hay veces se nos
olvida meter por ejemplo los servicios
luz agua gas de digo la renta es mucho
más fácil de identificar pero por
ejemplo el si estamos pagando también
algunos seguros dentro del del local que
estamos pagando o dentro de nuestro
negocio ahí también lo tenemos que
considerar algunos gastos
administrativos algunas comisiones que
pagamos a nuestros vendedores o bonos
muchas veces se nos escapan dentro de
nuestro análisis y no los incluimos y el
no incluir todos estos costos y gastos
otra vez nos afecta muchísimo porque no
nos permite ver la rentabilidad real de
nuestro negocio y si no sabemos
específicamente cuánto le estamos
sacando a cada dólar o peso que vendemos
es muy difícil hacer proyecciones hacer
planeación a ver Qué nuevos productos
sacamos en verdad hacer una planeación
estratégica es dificilísimo si no
sabemos nuestra rentabilidad real Y qué
te digo de sacar por ejemplo el punto de
equilibrio no o el retorno a la
inversión en un negocio si no tenemos
estos datos si estás empezando un
negocio o tienes un negocio dale doble
clic a la rentabilidad es una parte
fundamental y puede ser que en algún
momento hiciste cálculos pero Te reto a
que vuelvas a hacer ese análisis el día
de hoy y verifiques si tus hipótesis o
tus creencias de qué tan negocio es tu
negocio siguen siendo válidas
[Música]
