ビジネスチャンスどう見つける?

ザ・レスポンスtheresponse
4 フォロワー
チャンネル登録をお願いします👇
https://www.youtube.com/channel/UCMAUI5oKmP5nLITD-u9S8dw?sub_confirmation=1
水曜日はQ&Aの日ということで、
「ビジネスチャンスはどう見つけるの?」
という質問にお答えします。
LIVEなので、質問やコメントで
盛り上げてくれると嬉しいです^ ^
P.S
毎日、沢山の質問を頂き
有難うございます!!
テーマに採用された方には、
プレゼントもあるので、
是非、こちらからご応募ください。
↓
https://dpweb.typeform.com/to/VA8VxN
📝チャンネル情報:
ほとんどの会社は
良い商品・良いサービスを
持っている、足りないのは、
その良さをどうやってお客さんに伝えるか?
集客・マーケティングこそが
社長の仕事だとぼくらは強く思っています。
このレスポンス・チャンネルは、平日19時から、
小さな会社の社長に役立つマーケティングのヒントを、
その道のスペシャリストと共にお届けする番組です。
集客、マーケティング、セールスに
役立つコンテンツがたくさんありますので、
チャンネル登録してください。
----------------------
FBでも集客のヒントをチェックするにはこちら
→https://www.facebook.com/theresponsefan/
インスタでも最新情報を得るには
→https://www.instagram.com/theresponse...
----------------------
#ビジネスチャンス
#レスポンスチャネル
#マーケティングこそ社長の仕事
#マーケティング
#集客
#セールスライティング
はい今日も始まりましたレスポンスチャンネル マーケティングこそ社長の仕事だということで
それ絶対言いますよね マーケティングですよーとか言って
いつも結構こう愛の手が入るんで よしかいの山津と今日も社長の小川と
よろしくお願いします どうしました?
今日は別にどうもしてないです もうさっきのね3分くらい前まで収録してたのでバタバタで小川さんも立って始まりました
はいということでバタバタしております もう始まってるんですか? もう始まってますよもちろん
小川さん今日この辺が痛すぎてさ あんま喋れないってことだよね
小川さんでもだいたい始めできない理由を絶対最初に言うっていうパターンすごく多いような気もするんですけど
確かに 心のなさすごいですね
ちょっとマイナス思考に最近なってるもんね やばい体疲れてるんですかね
ポジティブにいきますよ お願いしますそしたら 自己啓発売りますよもう
なんすかそれ セルフヘルフで売りますよ もう自分にも 売ってたからね俺も昔
本も書いたからね そうですね13の週刊でしたっけ そうそうそう
しょうもない本書いたわ いや書いた人いますから
別にしょうもなくはなかったと思うんですけど 全然実践できてへんやんけみたいな
でもね昔からね結構やっぱりさ社長でもさ落ち込んでもいかなくてへこもってるから精神的にマイナスに入るときあるじゃん
まあ人間ですから何やってんすか ずっとやってますけどそれがキーになって半分ぐらいしか話聞いてない
充電 いつもさこういうマイクとかさ
使い捨ての電池使うからもったいないじゃん あ充電池に
今それ電池むちゃ入ってる
それでセットするのやめた方がいいじゃないですか
というそのながらあんまりテレビとかで見ないですよ充電池のやつとかやりながらご飯食べながらやってるとかもあんまり見ないんで
これ結構いっぺんに充電できて 確かにいいんですけど 炭酸炭ヨン両方できるという
あ同じところですかそれ結構いいですね なるほど確かにいいんですけどちょっとやめましょうか
確かにいいんですけど確かに欲しいけどということで
落ち込むときはいつも自己啓発やつ聞いてた
昔ってことですよねずっと耳に入れて聞いてたって言ってありましたね
最近はやってないからやっぱりこう
スポッティファイドまでやられたな
スポッティファイドポッドキャストにやられたな
スポッティファイドポッドキャストとかデッドミュージックとか
アマゾンプライムにもむちゃむちゃにもう罠にいっぱい引っかかった
一通り全部ハマっていっちゃったね
まあそうですね
じゃあこれでもね本当にまた本題に入るのが遅くなるけど
まあ今日休暇の日だからいいじゃないですか
エアポッド届きましたかというそういうふうな質問
文字もね
ああもうそれ言っちゃう?
これ出しちゃう?
ここに入ってるけど
見えてるギリギリちょうどわかってますね
落ち込むっていうところは聞いてた
一通りやられてるという罠
昔はね結構オーディオ教材とかばっかり聞いてたよね
で音楽もともと音楽好きだったんだけど
洋楽とか好きやでありましたね
音楽好きだったのに
音楽それこそだから20代前半ぐらい
声がめちゃめちゃこもってますけど
一切聞かずに
えーなるほどバッて経ったんですね
経っても全部その
モルツとかマーケティングとかの
特に英語のやつとかばっかり聞いてたから
それでもうすっかり洗脳されてたんだけど
健全な状態になってたんですねでも仕事やるみたいな
マーケティングの話くそほど聞いたら
飽きてくるじゃん
だいたい知ってるってなるんですよね
ほんまにいろいろやってきたら
知りすぎてしまってると
もうなんかね
たまにね教材の人が言ってることは
もう間違ってるなとか思うときすらあるという
あまりにも繰り返し繰り返しすぎるから
さすがにもうなんかなんだろう
やっぱねこれよくないことだと思うんだけど
学習力がやっぱ落ちてくるじゃん
トレガー感も普通に減ってくるので
でそんなときに
たまたま
シンプリファイを読んでた
シンプリファイっていうね
シンプルにすることで
BDSが発達するかみたいな
スポッティファイっていうのは
音楽を聞くことをシンプルにしたから
スポッティファイに入ったユーザーっていうのは
ついつい音楽を聞く量が
自然と増えてしまうもんや
要するに簡単にすると
買いやすくなるだけじゃなくて
それの使用量も増えるみたいな
市場が広がるみたいな
元々そのウーバーは
タクシーに乗るっていう体験を簡単にしたから
ウーバーがもちろんタクシーから
どんどん市場を奪ったっていうのもあるんだけど
そもそもタクシーとかウーバー乗る人自体が
めちゃめちゃ増えたみたいな
ロサンゼルスかどっかの
サンフランシスコかどっかで
元々のタクシー市場から
単純に奪っただけじゃなくて
ウーバーが出てきたことによって
タクシー市場が3倍になったんだ
めちゃでかくなったみたいな話みたいな
それがスポッティファイの事例でも
使われてて
スポッティファイも同じように
音楽を聞くことを簡単にしたから
音楽市場がここは大きくなるだろう
という風に言ってた
このおかげでってことですね
実際スポッティファイ一回ディストールして
聞き始めると
ユーザーとして音楽を聞く量が
増えていくから
どの頃か
そういうものかと思ってスポッティファイを
ダウンロードして
ちょっと試してみようか
それからもう
罠ね
シンプリファイからの罠
むちゃくちゃ簡単にね
アーティストのやつも検索して聞けますから
そうそう
増えてたら今度アップルミュージックとか
バーンとされてさ
うわー
単純に興味が出てきた
アップルか
分かんないけど
結果スポッティファイのほうが圧倒的にいいんだけど
体験としては
ただアップルミュージック
ファミリーとかできたりとかさ
量入ってるんでしょ
でもスポッティファイのほうが
いいけど
最近ホームポップとか出てきて
結局アップル製品で
あちこちに行かれたらさ
つらいじゃん
スポッティファイをホームポップで流すとかできないよね
これを今
ディレイマーを感じてるわけですね
スポッティファイでアップルミュージック流して
アンドロイドの
スポッティファイでアップルミュージック流す?
ホームポップでスポッティファイ
流して
横文字がいっぱいで
ソニーのテレビとかね
アンドロイド動いてるから
ではスポッティファイを再生するという
謎のね
全部をやろうとしなくても
大丈夫ですから
どっちかでいいですから
両方ね
物だらけになりますよね
そんなことしてたらすっかり
マーケティングの勉強するの忘れてた
気づいたら
夜だみたいな感じですね
寝ようかって言ってまた
音楽聴いて
Netflix見てちょっとだけ
会議があるから帰ってきて寝る
また見て寝る
ってなったらダメですよということで
今日のテーマは
いきますよ
もう
流れとか気にしてたらいけないですから
今日はビジネスチャンスどう見つける
ということで
ご質問をいただいてて
全文をお読みすると
山中さんという方からですね
ビジネスチャンスを見つけるために
日頃から気にしてることや
習慣としていることはありますかという
お母さんに聞きたいですということで
ご質問採用させていただいたので
こちらを送り
させていただきます
モバイルバッテリーですね色選んでいただいて
連絡が行くと思いますので
はい
マジっすか
頑張ろう
ビジネスチャンス
ということですけど
どう
ビジネスチャンスどう見つけるどうか
ビジネスチャンスどう見つける
どう見つけるというか
なんか別にそんなに
見つけようとはしてないですけど
こんなんやったらいいんちゃうかなとかは別に
普通に思いつきますけどね
結論
ビジネスチャンスは
どこでもあると思う
どっちかというと
転がってるけど
こっちが見る目が
知識とかをちゃんと知って
見る目ができてないと
見つけられないみたいな感じ
なんじゃないかなという風に思うんですけどね
なんかね
ちょっとわかんないけど
普通は結構ビジネスチャンスって
多すぎて困る
それもありますね
あの
昔ビジョナリーカンパニー
書いたジムコリンス
今も売れてますけど
書いたのは昔ですけど
彼がすごいいいこと言ってたんだけど
優れた企業は
チャンスが足りなくて
潰れるんじゃなくて
優れた企業はチャンスが多すぎて
それに溺れて死ぬ
手を出しすぎて
だから結構
それに言われるように
チャンスがないって
あんまりないんじゃないかな
と思う
と思いますけどね
普通は逆に
ビジネスチャンスと思ってる
キラキラしてるものを
それこそいわゆる
我々の世界でも
リッチ・シュファレントが
チャンス追求型と
戦略的企業型と
分けて
そういう話をしてたじゃん
チャンスを追求しようと
いくらでもあるわけで
情報も入ってますしね
売ってる人もいっぱいいるじゃん
だからビジネスチャンスをどう見つけるか
っていうのはどういうことなのかな
と思ってて
そもそもこの誰さんだっけ
山中さん
そもそもビジネスチャンス
本当に必要なんですかっていうのが
もし見ておられたら
コメントとか
チャットとかにいただければ
ビジネスチャンスが
欲しいっていうのって
多分
本質的には
本業がうまくいってない
じゃないかな
ちょっとこうしんどくなってきて
確かにそうかもしれないですね
本業がうまくいってないから
次の新しい新規事業とか
何かのチャンスに賭けるみたいな
ことになりがち
だけどやっぱ本業を
ちゃんと立て直さないとやばいよ
っていう
今山下が言ってるように
衰退産業だったら
ちょっと厳しいから
別の成長産業に
乗り換えるってのも
ありだと思うけど
そんな簡単に乗り換えることもできないから
普通はどんなね
衰退産業だろうが
どんな産業だろうが
どんな業界だろうが
その業界でも5年10年やってきた
知識とか経験とかあるじゃん
それをいきなり多業界で使うっての
そんな簡単な話じゃない
下がってる中でも
下がらない
ニッチを見つけるとか
結構それで
上手くいってるとこ結構ありますけどね
今
スポッティファイとかそんなのさ
結局音楽業界自体は
下がってるわけじゃん
だけど音楽業界の中で
サブスクリプションで
音楽を聴くっていうのだけがひたすら伸びてる
アプリでっていうね
出版業界も確か
出版業界全体的に下がってるけど
電子書籍だけ伸びてるとか
そういうふうなのはありますよね
一部が伸びてるという
だからそういう
ふうなところを狙って
本業を立て直す
っていうのが結構一番重要だと思う
本業立て直して
本業の調子がいいときに
新しい次のチャンスを
狙うっていうのだったら
いいと思うんだけど
本業やばいときに次のチャンスになったら本当にやばくなるから
本業がほんまに死にますよね
おそらく社長がこっちに行くわけですよね
デジタルチャンスを
求めて
成功する確率が
低いわけだから
2,3とかでしょ
2,3成功したら
相当いいじゃないですか
いいよね
リターンがすごいですからね
ユニクロの柳井さんが
10勝9敗とか
でもなんかありましたね
10回やって9割の確率で
失敗するわけだから
本業が下がってるときにそういうことやったら
死ぬぞというね
っていうのがあるので
まず本業立て直さないと
いけないんじゃないですかね
っていうのが一つ
社長さんが
自分の本業がこうなってきてるので
こう思ってやったらということですね
もしそう思ってるんだったらそうじゃないかなと
本業うまくいってる会社っていうのはビジネスチャンス
いくらでも舞い込んでくるじゃん
こんなんやりませんか
アプローチがね
その勢いがあるので
それをいかに断っていくか
っていうのが結構
本筋からずれへんというか
自分がこういこうと思ってるところの
横にそれたらものすごいおいしい
果実が落ちてそうな
毎月ビジネスチャンス来るじゃん
そうですね
毎月ビジネスチャンス来て
毎月
これが最後ですみたいな顔してくるじゃん
今回のみですよ
このビジネスチャンスは
顔はね
そいつ毎月来るんだよ
これ先月も来ましたよね
いや先月とは違うんですよ
これも今回だけです
漫画でLPは今
市場が伸びてますよ
分からんね
分からんこと
来るから
気をつけたほうがいいな
ただそうは言っても
ビジネスチャンスは本来は
断るというか
いかに制御するか
という方に
軸を置かなきゃいけないけど
特に
本業がうまくいってないときは
だけど本業がうまくいってますと
新たに何か始めたいんですけど
あんまり思いつかないんですよね
でもこれもあんまりないところね
普通は
社長ってやりたいことだらけだから
いろんなものを見て
相当家でも自宅でね
ひたすら
フェイスブック広告だけ書いてます
みたいな人あったら
フェイスブック広告だけ書いてるのも
チャンス見えるけどね
多分そうでしょうね
ここのところにこれ売ったら
いけるぞとかね
そんなんだらけじゃん
だから
目っていう
見つけ放題人だけど
そうですね
確かに
とはいえ
具体的にどういう方法がありますかね
っていうので
いくつかちょっとね
お伝えできることは
2、3個あるんだけど
1つは
海外から見るっていうのが
一番硬い
成功事例ですね
海外の成功事例とか
海外で流行ってるものとか
特にアメリカ
うちなんかまさにそうだけど
アメリカで何が流行ってるか
っていうのを見て
要は
うちは広告とかね
マーケティングの話とか経営の話とか
そういう知識を
売るっていうビジネスなので
アメリカのものを日本に
輸入してくるみたいなのをね
やってるわけだけど
それ以外でも基本的にアメリカで
やっぱりね
アメリカアメリカ言うなよ
みたいなね
昔と昔前は
よく言う方々が
最近減りましたねそういえば
最近減ったのはね
圧倒的に差つけられたかなと思う
マジですか
圧倒的に差
昔はGDPが
日本とアメリカで日本が追いつける
である程度の
ところまでいって
ちょっとライバルじゃないですけど
1位と2位っていうね
感じだったじゃん
ところがそこからさ
もうこうなった
多分これ
一般の人とかあんまり知らないと思うんだけど
変な話
アメリカの
GDPがバンバン上がって
この時点から
倍とかになったかな
忘れたけど日本はそのままでしょ
ずっと横ばいですからね
日本だけずっと横ばい
横ばいとかありえないだろ
変な話
ヨーロッパの国々もみんな上がって
上がるのは当たり前だからね
変な話
昭和の時代と同じ1000円
なわけないじゃん
でも同じ1000円なんですね
ここ30年くらい
クソほど差つけられて
でアメリカでグーグルフェイスブック
がまた出てきて
昔ながらのトヨタとかね
昔のおじさんというか
それこそトヨタとユニクロだけ頑張ってるけど
ニンテンドーとか
ソフトの
世界に出てって
世界で戦える
みたいな企業が
なくなっちゃって
昔は本当に
ソニーのさ
森田さんの本とか読んでたらさ
ソニーが
そのちっちゃい会社だった
初めてアメリカに進出して
ニューヨークに支店出したって
ニューヨークに支店出した時に
日本の広場のパコーンって
マリソンアベニューから他に
マリソンアベニューに旗斜めに張って
そうそうやったらしい
それでホーンみたいな感じになった
そういうのがあった
土地買ったりビール買ったりしてましたね
それこそタクシーの運転
アメリカ行って
ウーバーに乗った時に
ウーバーのドライバーが
日本の企業はどうしたんだと
あーなるほど
昔はソニーとか
すげー来てたけど
最近ね
日本の企業どうなってんだ
何やってんやみたいな
俺も後ろでチーン
そうなんだけどさ
それお前より俺の方が思ってるぜ
お前今ちょっと思っただけやろ
そうそう
結構確かにヒスパニック系だったかな
だからやっぱ
応援してるわけよ日本
そうなんですね
白人とかとは違うからさ
感情が
これややこしい話だけど
やっぱ
ヒスパニックとか
黒人もそうなんだけど
アジアとか
昔の
白人優位の世界から
それを
ぶち破ったのが日本
一回ぶち破りそうというか
ぶち破ったというかね
だからそれやっぱ応援してる
共感するところがある
多いからさ
応援してるわけよ
なるほどそうなんですね
どうしたんだソニーとか
昔俺並んだぞって
ですよねみたいな
何の話
何の話ですかこれは
これマジで何の話
アメリカからパクる
海外で
アメリカの事例を参考にして
結局
なんだかんだってアメリカは
結局また
ロシアを
米戦勝って
日本との貿易戦勝って
今中国とこれから戦争
するだろう
おそらく勝ってもらわないと困るけど
勝ってということになったら
結局やっぱりアメリカは
昔のローマ帝国みたいな感じだから
全部アメリカから発信して
世界にこうね
流れてきちゃう
そうするといわゆる
日本で言うと東京で流行ったものが
地方に
分派するみたいなと似たようなもんで
必ずそうなるから
ちなみにそれでくだらないと
くだらないという言葉の語源は
上がりと下りのくだらないですか
上り下りってあるじゃん
電車
上りってのは東京に
じゃあ地方で流行ってたもののことを
言ってるみたいなことですか
下りってのは東京から
地方に行く路線のことを言うわけだけど
くだらないってのは
つまんないから
分派していかないということを
東京で流行ったけどそんなに流行らない
東京でしょうもないから
良いものは下っていく
みんな広がっていく
どんどんそれでいくんだけど
アメリカで
セコジレをやるのが
どういうものが流行ってるかを見れば
絶対それが数年後に
今は時間軸が早いから
特にIT系ではクソ早いから
電波するのが
言うてもやっぱ
タイムラグが
2,3年ある?2,3年もないかな
フェイスブックの頃とか
地味に2,3年あった
向こうで
ビジネス書とか読んで
フェイスブックが流行ってる
ソーシャルが流行ってる
聞いて
日本でもそういうのやったら
多分そうなんだなと思って
でもその頃何も別にできない
技能もないから
何だろうなと思ってたら
ミクシーがやりだした
ミクシーが
本当の昔のミクシーだった
やった時にミクシーがやってるな
これ多分フェイスブックと同じだな
ここ広がるんだな
と思ったら広がって
その後じゃんフェイスブックがやってきた
そうですね
やっつけられてまいりましたけど
その後フェイスブックがやってきて
変な話だけど
確か俺の記憶では
フェイスブックの
翻訳せえへんか
みたいな話が
聞いたことあるんだ
確かにスミさんじゃなかった
日本語版やらへんか
要するに
日本語版の翻訳とか
フェイスブックのやつやらへんか
みたいな話が
近所に来てたのよね
はいはいはい
その頃俺はヘッドラインがなんだとか
そんなことやってたね
今はもう
日本のフェイスブックにむちゃむちゃ広告費
払ってますけど
そんなのが来るぐらい
それぐらい時差がある
っていうことなので
今アメリカで
どういうものがやってるか
変な話だけど
フェイスブックとかグーグルとか
見ててもそんな巨大すぎて
ITもできないとかね
単純に
自分の業界に近しい業界で
どういうことが
起きてるんだろうなってのを見れば
ビジネスチャンスがいくらでも見つかる
そうですね
アメリカのやつで行くと
そこから持ってくるってやつで行くと
普通だったら20、30行ったら成功確率が
いいかなっていうのが結構
もうちょい上がる感じですよね
だいぶ確率高くなる
いいビジネスチャンスを見つけるには
そういうところから持ってくるっていうのが
一ついいよっていうことですね
正味7、8割くらいの
確率になるんじゃないかな
7、8割か
もうちょい低いような気がしますけどね
7、8割は言い過ぎだとしても
でも7、8割って言っても
おかしくないくらいの
勢いではある
7、8割の勢いのなまり
勢いではある
本間は5割か4割かもしれないけど
7、8割の顔をしてきてるわけですね
7、8割あると思うよマジで
一緒にやる人とかもいるでしょうから
運営が悪かったら
実効力がしょぼかったらできないけど
普通の自分がゼロから考えた
アイディアとかね
そんなのに比べたら全然いい
成功が実証されてるわけだから
何やったらいいかもね
だいたいわかりますよね
表面的なものだけじゃなくて裏側も
要はコスト体系がどうなってるかとか
どれくらい利幅があるかとか
そういうビジネスモデルも
検証されてるわけじゃん
だから
7、8割でいかせてくれ
ここは7、8割でいきましょうか
なるほど
7、8割成功すると
だって世の中で流行ってる
ものって
大抵アメリカ発
っての多いよ
ぶっちゃけで言うと
そうですね
他のところでやってても
アメリカがやって
ボンってなってっていうパターンもありますよね
そういううまいことを取ってきて
広がっちゃうっていう
だってみんなが
言ってる
そもそもIT産業自体はそうだけど
なんだろうな
変な話、スターバックスはそうじゃん
あれイタリアでしたっけね
元々イタリアに手術が行って
それをアメリカで
結局アメリカが日本に来て
ブワーっとね
ドロドロあるやんけとかね
日本って喫茶店がものすごく
充実してる国だったんだって
あ、その個人経営の喫茶店
みたいなところですね
アメリカはそういうのは全然なくて
ダンキントーナツみたいな
それしかコーヒー出てこなかったんだけど
日本にはそういうこだわりの喫茶店がいっぱい
大丈夫かみたいなこと言われてた
で、スタバの1号店とか
行ったら
飯クソまずい
要は喫茶店との競争に
負けるんじゃないかって思ったよね
スタバが
セブンイレブンだったらそうじゃん
何からかにから
そうだから
セブンイレブンはでも海外でよく見ますね
まぁちょっとあれですけど
セブンイレブンもサウスなんとかっていうね
ところがやってて
そもそも伊東洋華堂自体がさ
アメリカに行って
スーパーっていう業態が流行ってて
そこから来たりとかしてるでしょ
百貨店とかはそうでしたよね
あの手の頃というか
経済戦争の頃のやつは大体
アメリカに行って
こんなんがあるのかって日本でやろうって
うまくいったみたいな
そういう話むちゃむちゃありますよね
そのうちホールフーズとかも来ると思ってるよね
そうかもしれないですね
ホールフーズって今日本で全然ないけど
ホールフーズってのはなんだろうな
オーガニックな
スーパー
あー西条石が近いかもしれない
確かに
めちゃくちゃ高い
めちゃくちゃ高いですね
ハワイ行ってさ
前ハワイに家族がいたから
ハワイに行って
飛行機に着陸したその足で
ホールフーズ連れてかねた
行こう行こうって
家族
お金持ったやつが来たみたいな
行こう行こうみたいな
俺わかんないじゃん初めはさ
俺も別にホールフーズの食べ物好きだから
行きたいじゃん
パッコンパッコン
レジ行ったら
900ドルですみたいな
900ドル
あれ
10万ぐらいだった
なにこれみたいな
スーパーって10万とかかかったっけ
あれよくわからん
ちっちゃいスーパーやったら全部買い抜いちゃう
そういう
あれ
スーパーで10万とか普通かかんないよね
あれこれやられたな
家族に
はめられたなみたいな
こいつ絶対買い溜めしてんな
普段買わへんやつをね
でも普段でも1回行ったら
3万ぐらいかかった
いや僕も1回お母さんと行ったじゃないですか
僕も普通に旨そうやからやるじゃないですか
何万もかかって
すげえ値段すんなって思ったんですけど
ドルなんで
おもちゃを払ってるような感じがするんですよ
だから別に平気で払いましたけど
よく考えたらめちゃくちゃ高いな
よく考えたら
9万円10万円
あれ
スーパーそんなかかったっけ
スーパー男だから行かないからさ
分かんないじゃん
いやでもだいたい分かる
いやだいたい分かる
スーパーで10万って本屋で10万とか
そういう感じですよね
それぐらいありえへん数字というか
どんだけ買うねんみたいな
トラックで持って帰らないと
でもそれを買えるサイズだからね
手に持てるね
何の話やったっけ
そういうのも来るだろうし
そこで
ホールフーズがどういう売り方してるかとか
見たらまた分かるだろうし
行ってみたら結構
いい感じですよね
ぜひ参考にしてもらったらね
そういう風に売っておられる方
やっぱアメリカを見るっていうのはすごくいい
この間アメリカ視察ツアー
行ったけど
結構そこでもツアーで
いろんな企業回って
結構ツアーとか行くとね
見せてくれたりする
ネットフリックスも行ったのよ
ネットフリックス行って
ネットフリックス
これから日本進出しようと思ってるんだよね
だいぶ前ですね
ネットフリックスはこういう風に
事業やってるんだみたいなことを
いろいろ教えてくれたんだけど
パッと来た
そうですけどね
来るんだぐらいしか思ってなかったから
これがビジネスチャース見抜けない男ですよ
ものすごいね
ヘッドラインとか書いて
ものすごい業績を上げて
これから日本に行きますと
株買っとけよみたいな
これよく考えると
そういう意味で行くと
自分がやらなくても株買ったらいけるっていうのもありますね
ビジネスチャンスというのを
見抜けたりする
なんで株買わなかったか
これまたどうでもいい
また時間が
時間すごい経ってますけど
コメントも全然入ってないですけど
やめよう
世界ブランド日本少ないですね
海外で流行っていること
海外で成功していることを
日本に持ってくる
というのは
結構鉄板で
結構あらゆる
業種でやられていることで
岡田さんの声が小さいです
マジで?
もう大丈夫
それこそ国内で
上手くいっている会社を
パクったら
このクソ野郎が
っていう風になるんだけど
海外の上手くいっている会社をパクっても
何も起きないですよね
それで結構
リフトっていう会社が
ウーバーのパクりとかやってるじゃん
言い分はいろいろあると思うよ
でもパクりだよね
どこからかとか言い出したら
わけ分からないですけど
ウーバーも
結局ウーバーって
一気に広げなきゃいけない
使えないですからね
一気に広げなきゃいけない
もっとゆっくりやってればいいじゃん
着実に一個一個地域を固めなきゃ
いいじゃんっていう話なんだけど
一気にグローバルにしなきゃいけない
宿命らしくて
簡単にパクれるんだって
やられちゃうってことですよね
各国でローカルのウーバーが
っていう会社が
動き出してる
そういうことが
ありとあらゆる業界で起きてるから
アメリカでうまくいってるものをパクる
これ基本のゼロからやるんだったら
成功確率的には
すごく高い
それを結局どこまで実現できるか
その会社とかの
あれ次第だから
大きいことであれば手に負えるみたいなことも
あるかもしれない
小さいこと言ったら
海外でうまくいったら広告パクる
我々がやってるようなことをね
やってますね
バリバリやってます
この会社自体が
それでギューンって始まりましたから
それが一番確実
成功率8割
でもそのやっぱ
国内のものよりも
海外のものの方がやっぱ
新鮮に見える
見たことないですからね
発見するっていう意味でもすごくいい
逆に
日本に独自の
商品とか日本に独自の
ものがあっても
日本人にしたら見えないから
何のインスピレーションも分からないんだけど
海外の人からしたら
なんだこれって思ってすぐ発見になって
自分のところの国に持っていって
その
事業で成功するみたいな話もあるらしい
空手とかは多分そうじゃないですか
あっちにもあるじゃないですか
武道はあるじゃないですか
武道の教室とかもそう
もしかしたら学習所とかもそう
そうかもしれないし
面白いのはレッドブルとかもそう
そうなんですか
レッドブルってオロナミンCのパクミだから
もう帰ってきて
すごい強敵になって
帰ってくるんじゃないですか
創業者が日本に来て
オロナミンCがリポーティーかは忘れたけど
飲んでこれ何やと
めっちゃええやんけって言って
オーストラリアとか買って帰って
やっぱ欧米人ですから
ブランディングとかそういうの上手いから
似たような商品でも
レッドブルになって帰ってきて
海外の物好きですからね日本人は
むちゃむちゃ
濃度みたいな上がって帰ってくる
何してんねんみたいな危ないやん
あかんぞみたいなレベルになって帰ってきてるけど
グイグイ飲むというね
ということで
はい
ちょっと話が長くなったので
基本海外から持ってくるというのが一つ
これも固い
もう一つは多業界
他の業界で上手くいっていることを
自分の業界に適応する
これもかなり角度の高いビジネスチャンス
ってことですね
多業界
それから
実験だね
実際に上手くいってそうな
匂いっていうのは
すると思うから
実験して
実験するっていう
気持ちというか
プロセスというか
をちゃんとやる
っていうこと
例えば一個やって
イマイチやったからってすぐ引いてたら
上手くいくものも上手くいかない
みたいなことですかね
上手くいきそうだな
っていう感覚は
社長だから
それなりにあると思うんだけど
それを素早く実験するってことだ
例えば商品ができて
流通ができてから
やるとかじゃなくて
とりあえずランディングページだけ作っちゃって
売ってみる
実はまだできてませんごめんなさい
それでもいいから
それでいいです
ごめんなさい
いいです
その時に何かあったとしても
俺は何の責任も取らない
ただそれでいい
法律的なことも知らない
そういう気持ちで
大丈夫
法律より大事なのは
倫理観だから
倫理観
ルールだからやっていい
法律もギリギリ
ルールとか法律にこだわると
ギリギリ責めるようになる
ルールではそう決まってるけど
これやったらあかんやんけ
ありますね
人として普通に考えろ
というのが大事
人として普通に考えても注目してごめんなさい
それいいのかという話もありますけど
俺は両親痛まない
両親痛むならやめた方がいいと思います
俺はすいませんで
全然両親痛まない
さすがですね
バチコン言ってますね
今日も
実際うちの
授業で政治経済の授業とかも
正直やる前からこれうまくいきそうだな
分かって
素早く実験
してヒットして
もうという話だから
最初はいろいろごめんなさいもありました
ごめんなさいいっぱいありましたね
ごめんなさいいっぱいありました
ごめんなさい仲のいい人やったら
それはやめましょう
それはやめましょうか
いろいろごめんなさいだらけ
具体的な話は
もううまくいったからもうそれなかった
絶対レッドブルでも
最初しょうもないのもいっぱい入れてたから
やばい話も絶対入れてたから
でぶっ倒れる人がいたはずだから
なるほど
昔日本ヒロポンでしたからね
これ言うとあかんのかな
ヒロポンでしたね栄養ドリンクは
学生代です
これ言っていいのかな
危ないぞ
はいではちょっとこう
終わりましょうかね
はいということで
ビジネスチャンス
海外のやつをやったほうがいいと
多業界のやつ盗むのがいいというのと
素早く実験しなさい
社長さんであれば本業を
なんとかするっていうところのほうに
逃げるというか
それが嫌だからパっていくと
危ないことになるので注意してください
ビジネスチャンスは本業がうまくいってるときに
求めてください
ということで
これぐらいで
雑談が雑談というか脱線がとんでもなかったですけど
脱線するときはその感じは一切なく
ちゃんとした話になると
突然痛み出すというね
なかなか使えるね
使えるとかじゃない
お腹痛くなってきたみたいな
そういう感じですね
見ていただいてる方は
いいねとチャンネル登録お願いします
ということで今日はこれぐらいで
ありがとうございました
