求職方法 一個人的“成熟”，會方方面面體現在面試中

成熟度這個東西一張嘴面上是完全能看出來的 我印象特別深的是我自己的案例 我跟大家說我之前加入過一家創業公司 從A輪到B輪 當時我們跟投資人一塊吃飯 問CEO說我最大的特點是什麼 他說成熟度 所以我覺得在這個問題裏面 我可以給大家一些比較明確的甚至標準答案的 爲什麼我們在面試裏面特別喜歡候選人 是一個成熟度高的人 因爲成熟度高的人他所有的交付都是有預期的 他不會給你預期之外的事情 這樣的話你的管理成本也會降得很低 那成熟度怎麼體現呢 我覺得有三個點 第一個就是你的思考一定要有主見 不要別人說A你就覺得A好 別人說B你就覺得B好 牆高草隨風倒 沒有自己特別明確的觀點 所以在面試裏面你需要展示的是什麼 相對成熟的思考邏輯和思考框架 比如說在壓力面試裏面 面試官不斷的去argue你的思考邏輯 去挑戰你的思路 從你的思考中去找漏洞 並且直接指出這些漏洞 這個時候你一定不要被他帶着跑偏 你要表現出來的事情是 這些問題我全部都思考過 並且我能夠井井有條地給你梳理清楚 把邏輯捋明白 那這個其實是思考的成熟度 那第二點 我覺得成熟度的表現就是你要對灰度有容忍 我們不覺得這個世界是兩遠對立的 對吧 它不是非黑即白的 一定是有很多事情是踩在這個邊界線裏面的 華爲把它叫灰度 所以你的心裏要能放下對錯 要理解在你的協作過程中 每個人的立場和利益關係 爲什麼會經常看到大廠的JD裏面總會寫 跨部門溝通能力強 對不對 核心其實要求的就是這個 因爲組織複雜 一件事情的落地就是需要多方配合 但每個人的利益又不一致 怎麼管理 怎麼串聯 就體現出你的灰度的能力 第三個就是情緒穩定度 我不知道多少人面試的時候 情緒崩潰過 對不對 面對這些相對有挑戰性 並且感覺到多多少少有點攻擊性的問題的時候 很多人當場崩潰 我也不知道有多少人面之前比較喪 然後把情緒也容易帶到面試裏來 這種事情我在面試的時候都見過 所以我們應該有這種情緒的處理能力 不要讓他覺得隨便來一陣風 就能把你吹走 所以每一輪的面試問題應該怎麼去回答 尤其是一些深度的問題應該怎麼去回答 可以直接去看給大家的面試逐字稿 對你面試準備幫助非常大 最後一個呢 我覺得就是成熟度體現在你對人性要有理解和洞察 舉個例子啊 實際上面試的時候也是拿捏人性的時候 對不對 你得知道面試中的心理 比如說很多人在面試裏面想引導面試官掌控面試 那我問你 人是想被掌控的嗎 面試官能看不出來你想掌控他嗎 這個時候你的這些行爲和動作 對於你來講是加分還是減分啊 那如果順着人性我們應該怎麼去思考 應該是不是讓他去掌握節奏 讓他掌握主導權 同時我們適當的給到建議 你得清楚你不同的表達 他的反應會是什麼 這樣的方式雖然看起來他在掌控全局 但是實際上你是在把控這個節奏的