運營/財務/程序員/教培/律師的職業風險？什麼類型的人不適合26考公？外企還能去嗎？

上一條視頻我有分享到26年 哪些崗位會有比較大的增長的趨勢 我有聊到12崗位 這一期視頻我會講有哪些崗位 在今年可能會受到比較大的衝擊 有高裁員風險 我不會按照簡單的邏輯去講 哪些崗位會受到AI的衝擊 又有什麼這種崗位會被AI所取代了 我覺得如果只是按照這樣的邏輯去講的話 講這個視頻的人本身 他就應該會受到AI的衝擊了 我會按照宏觀 中觀和微觀 我是站在趨勢變化的角度去分享我的觀點 首先第一類受到地緣政治和供應鏈重組的影響 外企白領這個階層應該會消失 它會受到比較大的衝擊的崗位 就是外企的大區的管理協調的 這些function的部門應該會挺嚴重的 比如說像HR財務行政 還有就是這些項目協同這些類型的崗位 因爲以前國貨它在中國區需要一個龐大的中間層 來去做對接 來去做這些事情的落地 但是你可以去算一筆賬 這些人的存在 包括這個base的存在 它的成本是很高的 但是它現在在中國市場並不能夠創造 能夠cover住他們成本的利潤了 這就是以前大家會覺得很體面 很fancy 英文很好 出差有很高的服務補貼的這一部分人 其實這部分人你把它放在現在的 中國的高度競爭的市場裏面來看的話 我覺得他們不是太具備去廝殺的這種能力 除了function部門 那你可能會覺得我是做sourcing的 我懂供應鏈 這部分人會不會要好一點 這一部分人他被裁的原因是因爲價值鏈熔斷 我突然想到一個事情可以很好的去講清楚這個邏輯 就前天我爸在開車的時候 他說以前在雙流機場坐飛機 在進到雙流那有很多的那種岔路 那經常會有人舉個牌子寫50塊錢帶路 我說我覺得50塊錢帶個路好貴 你爲什麼要付這個錢呢 他說因爲那些人他本身就是雙流區線上的人 他們對當地的路況很瞭解 疫情那現在做這些的人他已經完全消失了 因爲現在除了雙流機場之外 我們還有天府機場 天府機場它有更多的航線 而且現在都用導航了 誰還會找人帶路 這個就是和在中國的外企裏面做這一部分人 他會消失的原因是一樣的 除了中國市場之外 現在有菲律賓 印度 越南 印尼 什麼中東 墨西哥 有很多很多的市場都可以做 他們非常的龐大 而且現在不需要一個引路人了 現在很多東西都已經智能化數字化 所以這一部分有區域性行業深度資源的專才 其實也很危險 這一部分人他的原能力是在的 我之前講過很多很多次了 其實應該關注幫助中國的企業 去在剛纔我提到那些國家的去出海 從零到一的幫他們把整個的這一套東西 在國外的那些地方去搭建起來 這個用到的能力模型是類似的 只是你需要去做這個轉化 有挺多還是挺嚮往外企的 會覺得外企也很舒服 我現在去看小說都會有很多什麼什麼神仙外企推薦 外企在中國已經收縮了 它現在是進入到一個清算的時候了 之前是算這個賬它不盈利 現在這個就是一筆壞賬死賬 過去幾年我在外企的時候 其實我已經明顯的感覺到這種變化了 但是2026年開始 它不是說再去縮減溫柔的去縮減 那什麼外企能在中國存活下來呢 就是這些外企它已經完全按照中國本土化 進行了狼性的改造的那種外企 它完全能夠適應中國的這種 極其殘酷的市場化的競爭了 比如說像國慶節的時候 當時我在上海給B站拍一個節目 然後拍完我就約我之前在外企的一個小姐們出來吃飯 然後去按摩 是那種綠色的按摩 我還沒有有錢到那種程度 然後我們在按摩的時候 她又一直在回工作郵件 我說你現在怎麼忙到這種程度了 現在是不是工作日啊 她說她經常就是加班到很晚 已經連續加班了很久了 她是在一家頂尖的德系的外企 其實這個就是一個選擇的問題 無關對錯 你可以選擇優雅的體面的等死 或者是匍匐前進的姿態活下去 這個就是第一類 因爲地緣政治和供應鏈從宏觀層面 會帶來的很大的衝擊 然後第二類從宏觀的層面 增長到存量的收縮 企業它不會再爲可能性 價值觀這類東西去買單了 它只爲確定性買單 只爲增量買單 只爲利潤買單 如果是你不能極致的提高效率的中間環節 它都是多餘的 它都會被砍掉 第三個崗位 大廠的中間層 互聯網大廠的那些P7 P8這一類的中層管理者 因爲像P5 P6的這類型的員工 他們是幹活的 P6的那些人 你這個組被砍掉了 它可以插到其他的組裏去 這些中間層的人就會很痛苦 因爲他們挺貴的 但是他們去搞的那些項目 很難帶來新的增量了 第四類的崗位是做運營的 包括內容運營 電商運營 還有就是純品牌公關 branding 還有就是跟直接轉化 它不直接掛鉤的那種投放 如果是你的崗位不能用KPI去量化的話 你不能夠直接的去帶來經濟效益 在生存面前 價值觀的 心智的這些植入 它都是奢侈品 第五類崗位是流程性的項目協調的這種工作 像PM 如果是你做一個PM 你不懂業務的核心痛點 你只能去拉會 去跟進度 這類型的中間層 它依然是冗餘的 第三類會有比較大的衝擊 尤其是微觀層面的 就是人的需求從向外求到向內求了 就是很多人他不會再爲階層的焦慮和僞需求去買單了 這裏面會比較嚴重的衝擊到的崗位 像理財顧問 或者是像銀行的營銷人員 還有就是保險從業者 大家現在比起資產的增值 我對於未來的話柄的 也不能這麼說 反正大家會更看重本金的安全 如果是靠話術去驅動的銷售 它這一套邏輯會越來越失效了 第七類會衝擊到的崗位是中介 各種形式的中介 如果是你只是靠大家都能獲得的那些信息 去製造的所謂的信息差 那這一類人會縮減的很嚴重 第八類崗位我想重點說一下 教培 非剛需的考證 僞需求的支付費 因爲大家現在已經發現了 考證換不來工作 去學習那些東西 它其實給你帶來不了直接的價值 對一整個的產業鏈 它就會受到挺大的影響了 因爲大家現在會更務實了 不會有太多人因爲焦慮而製造出來的 僞需求來買單了 一方面我們可以看到 這種僞需求的培訓 它會變得越來越少 因爲年輕人會更冷靜了 另一方面我也看到了一個現象 就是像針對於那種職場的中高層 它不是高層 它就那種中高層 還有就是有一些中老年人的這種培訓 它還是很有市場的 其實我們是知道這種培訓 它的價值點是非常低下的 那種什麼養生啊 什麼成長力啊 領導力啊 就是這種很貴的 動不動就幾萬十幾萬的這種培訓 它還是很火的 因爲它打的就是這部分人的心理需求 他們有消費力 但他們其實付的不是技能培訓 和自我成長的這個錢 這個其實是以自我提升 爲外殼的一種情緒抱團 避免他們直接去面對自己 四十多歲快五十歲了 這種職業生涯和整個人生的吃素 這個其實屬於情緒消費 它不是屬於技能的投資 有的時候我會覺得這些東西 看得挺清楚的 但是你說當事人知不知道 他知不知道重要嗎 以前我覺得很重要 我真的覺得 我不想看到我的職場的前輩 我這些所謂矇騙 我會覺得很想去跟他們去講清楚 這個事情的本質 我現在覺得 是非對錯 也沒有那麼重要 就是他就當一筆消費了 他自己開心就好 花錢買開心買充實 就是當是一筆情緒價值的消費了 又何必去較勁呢 第四類會被衝擊到的崗位 這個就是AI的硬衝擊了 這個還是要講一下 是因爲這些崗位 它已經能夠被算法所閉環了 像流程型的財務 基礎的律師 HR包括程序員 我覺得我講到這 很多人可能又會開始說我的 沒辦法 這個就這樣的 你代模型現在很成熟了 你這些崗位 以前的人力需求它是10個人 現在它的確只需要一個人了 最後一點我還想說一點 第十個崗位 基層的公務員的外包法 現在的現狀就是 公務系統開始在去冗餘的 現在有很多人都想去考公 因爲覺得自己好像 沒有太明顯的一級職場 公務員好像是一個比較穩定的 可以抗風險的一個選項 那你們有沒有關注到一個趨勢呢 就是現在很多的行政服務大廳的 以前的那些帶編制的 現在都不是編制了 都是外包化了 他們一個月工資就是三四千 那公務員這個崗位 它的一個很大的變化就是 它以後需要的真的是具備 治理能力的 就是比如說像 法律啊 經濟啊 或者是像就業啊 你真的能夠去解決這些問題的 或者是你有技術能力的 專業化的這些人 比如說像什麼軌道交通啊 或者是智慧城市啊 什麼這些你是真的很懂的 而不是說你自己本身什麼都不懂 你只是覺得這個工作比較穩定 那公務員系統本身 他們現在就是在去踊躍 所以就是那些基礎的崗位 它之後會越來越多的外包化 你考公員這件事情 它會變得越來越難 你可能你就是考上了 你考上了之後 你會發現後面的比你年輕的那些人 他們都好專業啊 都好強 不是說只會去搞個文件的那種 是他們真的是在特殊的領域裏面 是很懂的那類型的 那你在這個位置上 不會把你裁掉 但是你會被邊緣化 你會被稀釋掉的 那這裏又有一個問題了 像文科類的沒有一技之長的 考工作這個路也不行 那應該怎麼辦呢 我下一期視頻會講文科類的 沒有一技之長這種類型的人的 找工作的思路 還有在下一期視頻 我會講具體的應該去怎麼去落地 我們如果是通過投簡歷路徑走不通的話 我們怎麼樣給自己創造出工作經驗來 能拿到工作機會 能夠去得到鍛鍊 除了這個視頻之後 我還有好多視頻想做的 我本身寫了一個 還有高敏感的人適合什麼類型的工作 中國職場的斬殺線 高學歷的求職者 簡歷應該怎麼去學術化 因爲我最近的很多客戶都是博士博後 發現他們的整個的思維模式是完全是學術化的 這個我也非常想講 還有就是我發現很多人的社會化能力是斷層的 另外這個是這一個月的更新 再之後就過年了 年後的第一週的工作教程 這一期視頻拍完了之後 我其實都能預料到 因爲我每一期視頻 每一條後面都會有人說 你講的這個就是趨勢嗎 你講的就是這個方向嗎 我也不是做這個方向的 我這些方向我怎麼入行嗎 你說的這些崗位都不好 都要被裁員 那我們現在能幹什麼嗎 你就站着說話不腰疼 你說這些有什麼用嗎 我說的這些是趨勢 趨勢是不以人的意志爲轉移的 就這樣子 就像你看天氣預報一樣 人家說了這裏明天會出太陽 這裏明天會下雨 那不能說因爲你站在這裏 這個風暴就不會來 我去年出過一條視頻 就是講到二五年下半年 有很大概率會被裁員的一些崗位 那條視頻上了熱門了 就很多很多人來攻擊我 我當時就是很不理解 我真的受到了很嚴重的傷害 我現在可以跳出來這個視角 再去看待這個問題了 你如果是你自己作爲 就是在這個位置上的人 你去一個人去給他戳破了 你心裏當然會有這種防禦 但是你不能一直在防禦的心態裏 去消磨自己 就像洗衣機一樣 你不能說等那個洗衣機 把你的價值都給甩幹了之後 你才意識到 你已經失去了跳出來的機會 就是因爲我們是普通人 我們都是普通人 雖然說有些人也經常說你是什麼 你說的就是對的 我也是一個普通人 我們沒有那麼多資本去賭 環境會變好 所以我們得主動的積極的去求變 你不能等環境變 你得自己去主動的去求變 如果是你一直用防禦和抵抗的視角 去看待的話 那你能看到的到處都是牆 到處都是別人說的都是錯的 如果是你能站在變化的視角去看待的話 那一定會有出路 哪怕它只是一個虛掩的門縫 你慢慢的你都能把那個門給推開 一定會有路的 這就是這一期視頻 我想聊到的一些觀點 那下期視頻的內容我已經預告過了 今天的內容就先到這裏吧 我們下期內容再見 拜拜