世界500強CFO：會計如何變富

苦類窮的會計 如何讓自己的收入大增呢 苦類窮說的呢 就是會計 苦類窮也就認了 但是呢還擔着企業和老闆的風險 做會計久的人呢 都是越幹越害怕 越幹越膽小 越幹越心虛 越幹越不想幹 因此很多會計呢 都在做兩件事情 希望用這兩件事情呢 來改變自己苦類窮的命運 那第一件事情呢 就是考證 財務呢是最愛考證的這樣一群人 但是呢很多人考了一大堆 工資呢還是上不去 花了好幾年時間 終於過了最難考的cp呢 工資呢還是那麼低 那考證不行 很多會計呢 在做第二件事 就是轉型 轉型到分析資金預算 轉型到工資比會計高出 至少40%的纔有BP 但問題來了 那公司呢沒有BP崗 那去外面去應聘呢 因爲沒有BP的經驗 自己的簡歷呢都過不了 考證解決不了問題 那轉型呢又轉不過去 那該怎麼辦 所謂世界500強的CFO 今天呢 我來把這件事呢講明白 給到你方法 讓到你的工資和崗位呢 都有一個大幅的突破 那首先呢 我們要弄明白兩個概念 這兩個概念是什麼 一個是會計 一個是財務 那什麼是會計 會計就是信息的記錄 就是把企業所發生的事 用分錄用報表的形式 把它記錄了下來 在4000萬的財務裏面呢 絕大多數的人呢 都在做記錄這件事情 那什麼是財務 財務除了會計信息記錄這一部分 它最有價值的是信息的使用 也就是使用會計的這些信息呢 所分析預測成本管控 資金管理 風險管理 效能管理 應收賬戶管理 存貨管理等等 而這些纔是財務最有價值的部分 大家可以想想 在你周圍的財務同行當中 有幾個人在做剛纔我所說的 這些有價值的事情 一件事情一旦它有個價值 同時呢又是稀缺的 能做這件事情的人的收入 它一定非常的高 所以擺在財務面前呢 有兩條路 第一呢就是做會計 從小會計到中會計 最終熬到老會計 一直就是苦累窮 這是工作本身性質決定的 你沒有辦法去改變 那第二呢 就是轉型到財務管理 來使用這些信息來做一件事情 分析成本管控 資金管理 預算 和寫一份專業的財務經營報告 那接下來呢 我就來具體的給大家來講 這五個能力到底是什麼 那第一呢 是分析 你只要是財務 無論是在學校 還是在考證的時候 一定學了一大堆的分析 但是呢 你是不是還是不會做 那做了呢 老闆和業務呢也不認可 爲什麼 因爲分析它分爲兩個層級 那最初的層級呢 叫財務分析 而高價值的呢 是叫經營分析 那什麼是財務分析呢 如果你做的分析 最終的結果的呈現 是數字 是比率 那這就是財務分析 比如你做完了分析 你告訴老闆說 哎 我們公司的收入下降10% 那老闆一定會問 到底是什麼原因 那你什麼也說不出來 那如果找不到原因 那這個月下降了10% 那下個月 是不是可能還繼續會下降10% 那經營分析的目的 就是找到數據背後的原因 那收入爲什麼下降 一旦原因多了 可能是質量 服務 或者你的產品性能不行 或者你的交貨不及時 等等的 而這種分析 纔是最有價值的分析 那講完分析 那第二個能力是什麼 就是你的成本管控的能力 那很多企業現在都在降成本 但完完全全是錯的 就是知道裁員降薪 降拆退費 降福利費 大家可以想想 把人裁了 當然不用發工資了 那成本它當然立馬就降了 但上下的這些人會怎麼想 那拆退費 你從400降到了200 那還有誰願意出差跑業務 再有很多企業逼着採購 去降採購的價格 其實現在價格都非常的透明瞭 如果你非要降價 也只能換供應商降質量的 而剛纔我所說的這些成本 它有個名詞 它叫顯性成本 而企業最大的成本 其實不是顯性成本 而是隱性成本 纔是企業最大的成本 比如說你該買100噸 卻買了1000噸 佔壓了倉庫 還佔壓了資金 該買1000噸 卻只買了100 你生產交不掉貨 那就丟了客戶 再比如說 應收賬款 你貨發了票開的睡覺 但收不到錢 再比如老闆拍着腦袋做決定 錢投進去了 最後打個水漂 剛纔我所說的這些 是不是纔是企業最大的成本 說句實在話 如果讓我繼續說隱性成本 我一天都說不完 如果你能夠做隱性成本 像存貨管理 應收賬管理 資金管理等等 那你的工資一定會高 很多財務小板想 是不是太難了 說句實話 一點都不難 財務管理 它是方法 你知道了這個方法 那你就知道了 那你不知道 你就永遠不知道 你也就會永遠覺得它難 那我們再來看第三個能力 是什麼 是資金管理的能力 資金管理 你只要會做四件事情 你就會超過99%的財務的同行 那這四件事情是什麼 第一 現金流預測 第二 應收賬款管理 第三 你能不能劃出結的現金紅線 第四 投融資 那我們接下來再來看第四個能力 那就是預算 預算是高收入的財務的標配 那今後的視頻 我會給你一張 我在國家會議學院 同濟財大這些知名的大學 給碩士生博士生講課 所展示的一張預算全景圖 並帶着你一步一步的 你從頭把它做下來 你就真正的知道 預算到底是怎麼做的 那五大能力的最後一個能力 就是你能不能寫一份 專業的財務經營報告 一共有七大板塊 少一個板塊不專業 多一個板塊也不專業 那作爲世界500強的CFO 歡迎參加我五天的訓練營 那我會給大家來講這五大 包括分析 成本管控 資金 預算和經營報告 將近200頁的課件都給到你 所有的知識點 全部都是用案例 非才交班都能聽得明白的 期待我們在讓財務 突破高薪的訓練營當中 再見