🌸年輕人受到質疑時，花時間解釋，倒不如努力提升自己 | #讀書筆記

年輕人受到質疑時,花時間解釋倒不如努力提升自己。 在職場上會碰到喜歡質疑年輕人的老人, 他們以老賣老會擺出年輕人懂什麼的姿態。 年輕的你想退縮放棄嗎? 當受到質疑時,花時間反駁別人, 倒不如不斷提升自己,學習新的知識。 一、年輕不代表放低標準,反而是學得更快。 謙卑地向每個人學習,觀察他人如何思考, 不斷提升自己。 不要把年輕不懂事沒有經驗當做藉口, 比如說我會的東西跟你一樣, 但是比你年輕10歲,這個優勢馬上體現出來。 二、年輕的時候一定要好好利用年輕的優勢, 比如敢冒險,不怕苦,沒有包袱,沒有框架,更有創意。 三、把我體力最強的時候替自己拉出距離。 四、如果你不再具有年輕優勢, 自己是一羣年輕人的主管,更要有危機意識了。 年輕人運用電子產品能力強, 如果不繼續提升自己,很快會被淘汰出局。 什麼是職場的思維模式? 新鮮人會常犯的錯誤, 很多新鮮人剛走出社會會常犯這樣的錯誤。 一、花的時間,在學校裏時間不用錢, 你有交作業,去考試就有分數, 但是在職場上,你所花的每分每秒都是公司的成本。 公司講究效率,不要以爲付出時間就等於你付出的辛苦, 公司買單的是你做出來的成果。 二、人際關係,很多人會做事,但不會做人, 在學校裏只要會考試人員不好也無所謂, 但是職場上千萬不要忽略了人際關係, 因爲很多事情需要團隊,需要跨部門溝通, 不是一個人悶頭幹活就好, 公司不可能只靠你一個人, 所以不要只會做事,也要會做人。 三、工作態度比你的專業技能更重要, 不要覺得自己很強,就可以目中無人, 先有好的態度纔會讓人信任, 其實專業可以學,但是養成不好的態度卻很難改變。 職場上沒有絕對的對錯,但永遠有更好的解決方法。 一般能力很強的人,往往都很有主見, 但這不代表每次意見都是正確的, 有主見不代表可以咄咄逼人, 有主見有想法固然重要, 但要學會如何圓融地說話, 什麼時候說,說什麼, 很多能力很強的人,反而容易跟老闆關係處理不好, 他們覺得自己的想法比別人好, 老闆不聽他的意見,或者覺得老闆的做法很有問題, 即使做法真有問題,先平和地把事情分析清楚, 如果還是堅持己見,那也不需要硬碰硬, 可以陪着一起撞牆然後一起收拾爛攤子, 告訴說老闆您這麼忙這些小事情, 我們處理就好了,好好說話,事情就好解決, 千萬不要忘記了老闆需要幫忙的地方, 也就是員工存在的意義, 如果把事情處理好,又把人際關係搞好, 那不是一舉兩得嗎? 不懂就開口問不要隨便就說好, 老闆交代的事情之後最怕聽到什麼嗎? 我現在沒有空,我辦不到,我沒有辦法, 其實都不是兒時好,爲什麼呢? 除非老闆的解釋非常清楚簡單, 或者個人能力非常強, 不需要再確認細節,能把事情處理得很好, 甚至完整的指令還沒有交代完, 就會很快答應,好我知道了, 然後交出來的成果是零零落落, 打一個比方,如果老闆讓你去購買東西, 首先需要知道他想要便宜能用的就好, 還是價格高品質好的產品, 如果不先弄清楚就沒有方向, 所以用最快速的方式確認好, 才能更有效的完成任務, 在過程中記住老闆的想法, 下次不用問大概知道考量的要素, 總之,不懂就開口問,不要隨便就說好。 給老闆彙報情況時多給選擇題而非是非題, 向老闆彙報情況大致有這三種情況, 一,我應該怎麼做,這是深論題, 能力不足的員工經常給老闆深論題, 就變成了老闆替你去想辦法找解決方案, 二,可以這樣做嗎,這是是非題, 這相對好一些,能夠提出內容, 如果老闆不同意,也只好重新做一遍, 在職場上最好給老闆選擇題可以快速選答案, 分析方案A,B,C的優缺點並提出建議, 比如我建議選擇方案A因爲什麼什麼, 別隻提出方案,然後老闆提出一堆問題, 你再去找答案,要做到老闆快速做決定, 不再瘋狂追問纔是真正幫到老闆。