Các giai đoạn khởi nghiệp

Hôm nay chúng ta sẽ nói đến các giai đoạn khởi nghiệp cho các bạn khởi nghiệp. Và tôi nghĩ rằng trước khi chúng ta chuẩn bị khởi nghiệp thì các bạn cần phải hiểu rất là rõ hành trình của các bạn khi chúng ta kiến tạo một doanh nghiệp nó như thế nào. Thế thì ở đây chúng ta sẽ thấy rằng các giai đoạn khởi nghiệp bắt đầu, đó là giai đoạn chuẩn bị. Và như tôi đã nói trong quyển sách khởi nghiệp ngay, sạc nghiệp luôn, các bạn có một tầm nhìn, các bạn có một mong muốn xây dựng một doanh nghiệp khởi nghiệp lớn và vĩ đại thì thời gian chuẩn bị khởi nghiệp của các bạn sẽ kéo dài rất là nhiều. Và cũng như ở trong các slide trước thì chúng ta đã bàn rất là kỹ về một quy tắc mà tôi đã tổng hợp cho các bạn, đó là 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10. Và như vậy là các bạn theo đúng các quy tắc này là các bạn đã chuẩn bị cho cuộc khởi nghiệp của mình. Tiếp đến, đến cái mục thứ 2, đó chính là khi mà các bạn xem rất nhiều các chương trình về khởi nghiệp giống như là các bạn start-up trong chương trình gần đây, đó là cái chương trình Shark Tank, thì các bạn sẽ thấy rằng đa phần các nhà đầu tư họ rất là quan tâm đến khách hàng, thị trường và giá trị. Khi mà start-up muốn đưa một ý tưởng thì các bạn phải luôn hỏi rằng là à, thế thì khách hàng của chúng ta là ai? Thị trường của chúng ta là ai? Độ lớn như thế nào? Và cơ bản nữa là cái nhu cầu đấy có phải là một nhu cầu thật sự hay không? Và tiếp đến, sau khi mà chúng ta xác định rằng nó có thì đến một câu chuyện tiếp tiếp là giá trị của sản phẩm hay dịch vụ của chúng ta đem tới cho thị trường, đem tới cho khách hàng là như thế nào? Và tiếp đến cái điểm thứ 3, đó chính là cái mà chúng ta nói rất là nhiều trong cái thời gian gần đây, đó chính là mô hình kinh doanh. Tức là chúng ta sẽ xây dựng doanh nghiệp của chúng ta dựa trên những thành phần, dựa trên những cấu hình nó như thế nào và trong khoảng thời gian gần đây thì có 2 quyển sách, đó là thứ nhất là quyển sách mô hình kinh doanh và quyển sách thứ 2 là bách khoa toàn thư về khởi nghiệp đã được dịch sang tiếng Việt và tôi rất mong muốn là các bạn khi mà chuẩn bị khởi nghiệp thì các bạn nên đọc kỹ 2 cái quyển sách này. Và tiếp đến cái thứ 4, sau khi các bạn chúng ta đã xác định được mô hình kinh doanh, chúng ta đã xác định được khách hàng, chúng ta đã xác định được sản phẩm thì đến tiếp tục là chúng ta phải xây dựng cái sản phẩm và cái dịch vụ mẫu và đây thì tôi gọi là 1 trong 1 cái khái niệm chuyên môn nó gọi là MVP, Minimum Viable Product tức là 1 cái sản phẩm có những cái thuộc tính cân bản và có thể táp ứng 1 cách giản tiện nhất nhu cầu và dịch vụ cho khách hàng. Và sau đó rồi thì bắt đầu chúng ta đưa cái sản phẩm MVP ra, ra thị trường để kiểm thử và trong cái quá trình chúng ta kiểm thử đấy chúng ta sẽ lập đi lập lại quá trình chúng ta phát triển sản phẩm cho tới khi nào chúng ta có được 1 cái sản phẩm hoàn chỉnh, 1 cái quy trình bán hàng tương ứng với cả sản phẩm đấy thì chúng ta đi đến 1 cái bước cuối cùng đó chính là ổn định và thành lập doanh nghiệp. Và sau đó rồi tiếp đến là chúng ta đến cái giai đoạn cuối cùng là nhân rộng quy mô hoạt động. Thế thì ở đây thì khi mà các bạn nhìn thấy các giai đoạn khởi nghiệp thì cái điều quan trọng thứ nhất như là tôi đã nói lúc ban đầu đó là các bạn phải nhận thức được rằng là quá trình các bạn kiến tạo 1 doanh nghiệp nó sẽ đi theo những cái bước nó như thế này. Và 1 điểm quan trọng thứ 2 nữa là các bạn cần phải xác định rất là rõ là chúng ta đang ở trong giai đoạn nào để chúng ta có những công việc, chúng ta có những cái nhiệm vụ để hoàn thành. Bản thân tôi khi coaching các bạn sở ấp khi tham gia vào trong các chương trình thì tôi thấy rằng là các bạn sở ấp thông thường chúng ta rất nóng lòng, chúng ta muốn chuyển sang những cái giai đoạn cuối. Ví dụ như các bạn muốn là đưa sản phẩm ra ngay, các bạn muốn có được 1 cái doanh nghiệp, các bạn muốn nhân rộng nó lên mà thực sự ra là những cái giai đoạn đầu các bạn chưa chuẩn bị 1 cách kỹ lưỡng. Thành thức ra cái việc mà chúng ta hết sức cẩn trọng và ở đây chúng ta càng chuẩn bị kỹ những bước đầu tiên bao nhiêu thì khả năng rủi ro của chúng ta sẽ càng giảm đi bấy nhiêu và tương ứng như vậy là khả năng thành công của các bạn sẽ được tăng cao bấy nhiêu. Và đây là 1 cái điểm mà các bạn sở ấp cần hết sức lưu ý và chuẩn bị và không những là người sáng lập mà toàn bộ tất cả các nhân viên, các cái lực lượng nhân sự chủ chốt trong sở ấp cần phải thấu hiểu rằng chúng ta đang ở giai đoạn nào, chúng ta đang làm những cái công việc gì. Xin cảm ơn các bạn.