如何平衡人際關係?|職場全能話術大公開

Insight 職場智囊
43 位粉絲
190 觀看·2024年10月12日
大家好 我是王一塊
今天又和我的兩位好友
虎訴律師事務所的主任劉玉軒律師
大家好
某知名基金法務總監郭瑞
大家好
我是密塔科技首席運營官
王亦北 aka 王一塊
今天呢 我們要聊一個有一點敏感
但是呢 我們非常有經驗的這樣的一個話題
有啥敏感 有啥經驗
經驗有 啥經驗都有
今天 不理他倆
今天我們要講的是要
最近這個不是一部分社總
一部分社交牛逼戰嘛
大家很自然的就會把一些人很典型
就劃分到這個兩個裏面去了
他的職場又很複雜呀 很微妙
你可能會有競爭 有服從 有領導
這樣三種關係
和這個上級怎麼去社交和評級
維持一個很好的一個工作環境 工作氛圍
你怎麼帶新人
這些其實都是有一些小技巧
有一些禁忌的地方
結合咱們自身過去的經驗
我們聊一聊唄
先聊啥
我覺得咱不能泛泛的聊 對吧
咱還是得結合具體事例來聊
收到這個話題的時候呢
我就想到了我以前辦的一個事兒
這個事兒在當時來看
其實屬實是有點社交牛逼症了
我在方達的第三年
我從宿舍的同學從美國唸完書回來了
也加入到了方達吧
他來的第一天
我是一個三年級的律師
我領着他在這一層挨個介紹
直接敲開門
王總領人來office tour一下
這是我同學 以後多關照
HR都沒幹這個事兒
我領着他轉了一圈
HR就是介紹一下工位或者怎麼地的
就是完事了
那我當時就有一種責任感
而且我很興奮嘛 很開心
就我一個宿舍的哥們
就跟我到一個地方上班來了
然後我就領着他轉了一下
其實在整個這個過程中
大概敲到四個月
越來越尷尬
越來越奇怪
就非常奇怪
人家在這幹活呢
都工作人吶
我就很奇怪了
甚至有的時候敲開門
裏頭合夥人老闆都愣了
這就是我的領導
都愣了
連合夥人都去了
都敲 挨個敲
噢
對 這是我男朋友
哈哈哈哈
這劉泰是這個意思
對啊 你誰啊
你就介紹人了
你這自豪的不行了
就是 而且你得想想
我得是一個什麼呀
對啊
這合夥人他得知道我是誰吧
對吧
對 這是我的同學
你是誰
大學的同學
你是誰
你是哪的
就是當時就幹了一個這個事
這個算社交牛逼症嗎
這個算 我覺得這個算
這個其實是
就是有點沒有邊界感
沒有邊界感
我能理解
就是肯定是好心
但是這個事
我是覺得其實更像是
學生心態的一個延續
就是你在生活中的
這種社交環境裏面
就是這樣的
這是我的朋友
所以我要擔起主人的義務
這既不是你的地方
對吧
我是個小員工
既不是你的地方
然後呢
你倆是朋友
你倆一個宿舍
就是nobody cares
你愛咋地咋地
而且我倆還不一個組
這事賴方達
爲什麼呢
前三年沒培養好
對吧
你在京都
你一走到第一個辦公室
你就可以走
你就已經被幹了
是不是
對啊
被罵了
你在中文
你天然的就不可能去
你就不敢
沒有人幹過這種事
但是在方達
也沒有人幹過這種事
就我
我跟你說
還是這三年讓你開機
這三年讓你活的太牛逼了
我們還是社交那個
就是我們要對上級怎麼樣
對評級怎麼樣
對
對服務人員
首先什麼是上級
對吧
剛纔老郭說的那個就很對
就是你的直屬的領導
對吧
直屬領導的領導
對
以及就是其實跟他評級的
這些人員
哪怕他不直屬
對
不管你
他也都是上級
那當然了
對
也是上級的人
他也可以指揮你
所以上級是一個
非常範的一個概念
對
我記得那會兒
京都有總結
就是你要對這些人
是什麼樣的一個狀態
對
就是應該是勤彙報
想清楚問題
再問問題
這就兩條
但是我總覺得
在和領導社交的這個過程中
什麼是一個比較好的一個狀態
就是又服從又平等
對
這個是一個很好的狀態
他能夠體會到
你是一個服從的
你是知道這個邊界
你也知道
你有這個意識
他是領導
但是你還有一種
就是咱們是可以是朋友
對
在這樣的一種狀態
該提一點提一點
其實說到這
我就覺得
可能我們這個話題的頭上
可能要定義一下
就是說社交這個概念
因爲你在職場裏面
可能不完全是社交
職場核心
還是咱們之前說的是幹活
對
因爲社交這個詞的含義
其實是比較範的
你在幹活的過程中
可能也有社交的屬性
然後你在生活中
就是你比如一塊喫飯了
下班了
什麼也有一些時間了
你說包括微信羣
那這個都屬於是社交的範圍
其實就是一個交互
但是對
交互就是一個交互
你叫交互
可能職場交互
因爲裏面很多的交互
主要的交互
其實不是社交
對
實際上是幹活
就是工作工作
你的目的是把活幹好
是吧
那你這個其實就是工作彙報
工作彙報
然後加日常的一些
比如說一些
比如說喫飯
以及你個人價值的省限
總之我是覺得
最起碼就是達到一個最底線
不能樹敵
就別因爲幹過活
結果這人成了你的敵人了
對吧
這是大原則
就主席都說過
我要把我們的事業
敵人變得少少的
對
朋友變得多多的
我們的事業才能成功
個人的事業也是這樣
你要認識到職場社交這個事
其實就是一個交互
其實對領導
我覺得就基本面
你剛纔說的特好
基本面就是你是服從
然後服從之後有平等
該提意見提的人格是平等的
你比如說做關係上是順從的
沒錯
包括開會
領導說了意見A
那麼客戶在這坐着
你啪提意見A不對
對
你這個就是
忘記了基本面是服從的問題
哪怕意見A是
對
你最多最多
你是發微信給領導
偷偷說
對
而且就是這個事
有很多可能小朋友會覺得說
我這是爲了顧及領導的面子
其實不完全是這樣
面子肯定有
但是這裏面更重要的是
你們作爲一個整體
作爲一個團隊
你的彙報到底是不是一個
你的意見是統一的意見
對
你這種不統一
會讓客戶造成一個非常不好的印象
對的
你們內部到底
弄的啥
當然也不排除
有些領導實在是太溺傻了
然後這個在歷史當中
我們有些同學
眼神就是當客戶的面也是
狂噴領導
然後甚至表達了嫌棄
是吧
對
沒錯
哎呦我的天
嫌棄之情實在是難掩
然後就表達了
表達之後
那回來就是新聞劇
那是肯定的
那必然的
然後領導也知道自己說的是不對的
不對之後
又沒有辦法正面拿這個事發揮寵物
只好穿小鞋
那你在這個地方的職業生涯
可以說就是這些事
那咱們學校的孩子
鼻鼻也是這樣
鼻鼻也是
就是這種的
就是反而我覺得
就是說實話
咱們學校出來的孩子
容易大大咧咧
容易忘記了服從這件事
我認爲對的事情
我服從啥
哪有服從
我又不是封建社會
搞啥服從
喜歡講道理
講道理
誰跟你講這麼多道理
而且有更高位階的道理
最關鍵是你說的這個問題
就是你的道理
你現在研究你看到的道理
可能不是真正完整的道理
你說的那個可能是錯的
你深信不疑
就是直接就噴
當着客戶面噴領導
那可能你說的其實是不對
你只是以爲領導說錯了
就是這麼個情況
服從
但是平等
人格平等
人格獨立
但是還是服從是大前提
遇到那種POA的領導
或者那種真的很傻的領導
還要求你特別服從的
以及那種天天搞內卷的領導
搞這種政治分立
搞你們彼此對立的
搞衛生的
這樣就趕緊就撤
對
趕緊離開
趕緊就撤了
你沒必要跟他對抗
你該做的不是跟他去對線去
而是去搞
我覺得這個是沒意義的
你要是發現是這樣的情況的話
那不如就
而且這種情況
跟領導發生這種對抗的
情緒的這種沒有開場的話
受傷的只能是你
你最後你在這段時間裏面
你的內心是十分膠着的
而且非常堅強
然後到時候各種各樣的場景
給你來製造一種
你是一種
怎麼怎麼樣的一種情況
那領導的手段可太多了
是的
對吧
然後你非常難受
如果要是女孩子的話
就更受不了了
是的
所以就建議就是
撤
那要不要跟領導走的特別近
要不要是那種
就是
就兄弟
我是大馬仔
你是老大
這個it depends
這個depends
我也這麼想
比如原來就咱們律所裏面
經常有那種
年年年禮徵獎金行爲
各大合夥人
在合夥人自己的樓寶
如果合夥人爲了你拍桌子
給你徵收獎金
你不靠這樣的大哥
你投靠誰
是的
人生這樣的大哥
所以這個事其實不用問
說是這是看人的
對
對不對
這個人是不是值得我跟着大哥
就是你是我的領導
這是因爲位置決定
是的
但你是我大哥
這是你怎麼對我的決定
是的
我爲你擋子彈
因爲你把錢分我了
然後我把我的職業生涯
跟你牢牢保定
這種關係就是師徒的關係
師徒關係
包括太子關係
太子的關係
太子關係
是
能有這種關係
那是運氣的
對
那是好的
對
有一個檢驗的標準
這裏跟朋友們講一下
就是什麼時候領導把你當
自己人
什麼時候
跟你說一些
跟工作沒關自己的一些事
跟你講的就是他的評級
講他評級的壞話
不是
但這個也得看領導
有的領導就是屬於
喜歡到處吐槽的那種的
對誰跟誰吐槽
那這領導有點羣
這屬於
其實還是分享了
就是把你當自己領導的祕密
這個祕密不一定是
這種吐槽的祕密
對
我自己生活上的一些事
生活中一些不好的事
對吧
就是這些東西我拿出來跟你分享
其實這都是有一個把
把你當自己人的
對
那麼你得可能還是得看清楚
這個領導是不是個
值得跟的一個大哥
他可能想帶你
你還不一定想跟他
對
社交牛逼狀的小孩
有的時候就是
在飯桌上
比如說領導請喫飯
飯桌上誇誇其談
非常樂於分享
這種存在感太強
存在感太強
對
剛纔說到一個大羣的事
我也在想
我覺得我們應該都是一樣
在大羣裏面
就跟不存在的人一樣
就是在這種公司級的這種大羣裏面
幹嘛在裏面要說
我想說職場當中
走兩個極端的
是牛逼症也好
還是社交廣泛的
就像咱們這種以文科爲主的
這樣的一個職場範圍
基本三年就淘汰完了
就這兩類人
或者是三到五年
基本就是你出現了這些情形之後
就總是會被排擠的
各種各樣的排擠
然後你就特別難受
對
你會格外的覺得
這個行業這個工作
這是不令人開心
感到很難過
我們就撤了
對
所以說這個東西
你要不就調整自己
是
對吧
是這樣的
你說我們能堅持
很多時候是因爲
我們有一幫朋友在這
對
對吧
你在夜深人靜加班的時候
你自己在那苦悶的時候
你有一幫人
小團體
對
那就是大家其實都還在中間區域
你已經感覺到尷尬了
如果你邊說
你永遠都不覺得尷尬
那你就估計早就不在這了
就咱們談的
評級唄
評級再
把評級再詮釋一下
定義和上級
其實是這麼說吧
除了上級和下級都是評級
剛纔說的下級是
就是隻有你直接領導的那些人
我有看服務部
對吧
算是
那不叫下級
那是評級
一定要分清楚
朋友們
就是有些
我見到過有些小孩
特別是有些實習生
進到律所
或者進到公司
第一件事是使喚祕書
他其實是評級
Exactly
而且就是你們
在律所裏
他不是你的祕書
你們只是分工
工莊部
是的
一個實習生你使喚祕書
你不對他人玩死了
那不是我當年嗎
上個第一天
使喚祕書
老闆讓我做個卷
我心裏那服務員的事
是不是
帶我祕書做個卷唄
但是祕書也剛來的
祕書也不會
但是祕書又覺得說
那就給印吧
然後給做唄
做個習了
我也覺得那祕書做的
那應該就是這樣
就那一次
就是當時第一天
結果就遇到這事
就被我師父的媽
劈頭蓋臉
劈頭蓋臉之後
從此以後
我連貼票都不敢找
就是形成了這個
心理陰影
覺得你這什麼
只有老闆才能找祕書
做一些事
我呢
不能找祕書做事
可以求
求祕書幫忙
如何如何的
剛來的時候
確實不懂
真是
包括財富大姐
IT的
這個他特別會
我後來就會了
我後來就
全都是把人都是
甚至是應該說
比我自己要高一點
是的
特別是對於
輔助部門的
評級的同事
你和他關係好
好處無窮無盡
無窮無盡
是的
好處無窮無盡的
那個我聽
原來我在一個所
財務的一個負責人
和我們聊
有很多合夥人
見面都不打招呼的
就合夥人級別
見財務的負責人
都是不打招呼的
爲啥呢
我跟你財務有什麼好打招呼的
我這把也掙錢
你這把也算錢
我這把也分錢
跟你有啥好關係
你看
你看看
這不就完了嗎
對吧
那IT也是
那更是了
對吧
你投標
就是就投不上去
對啊
你這系統出問題
我解決不了
之類的
就是對啊
這應該善待別人
一定要善待別人
因爲他是作爲一個知識部門
他的業績
或者他的工作表現
沒有那麼的直接
他是屬於中後臺部門
這個時候
你如果是作爲前面業務部門的
你更加要表示出足夠的尊重
格外的尊重
他花了力氣幫你
你的事情做好了
你是直接有收益體現
沒錯
對吧
他做的好不好
其實沒有那麼直接的收益體現
不都來自於你的問卷嗎
你們沒做過嗎
你把
不把索的feedback
對對對
對吧
你對知識部門的feedback
你都得好好寫
你知道我都到啥程度了
我寫完之後
還把我的問卷截圖發上
對對對
滿分滿分滿分
非常滿分
而且評論都是多少行的
你看到這種技巧嗎
如何如何的
這種技巧就是你做了好事
我得讓你留名的
我一定要讓你知道
儘管投票系統是匿名的
但是我不能匿名
我得讓你知道我對你好
是
咱們先聊聊
對那些真正的同級
跟你業務差不多的
就大家都是小律師
那可能鬥爭和老經驗了
有競爭
我跟你說
但是我覺得單律師
老一分的競爭
其實還算是最激烈的
那是
對吧
你在公司裏邊的話
那這個更是一個蘿蔔一個坑
但你就彼此之間
你到底拿捏一個什麼尺度
我跟很多人都說
你在這個職場
對你的同級
就還是那麼說
你得是慢慢日久見人心
別上了就跟人掏心掏肺的
對
啥都說
哎呀我今天干啥去
哎呀我今天鍛鍊去
轉頭人進何五人屋裏了
人家不直接說
人家說啥呢
哎呀
這工作壓力有點大了
說那不是你跟誰一起做的嗎
哦
那個他生活挺豐富的
這小子比較無趣
只能坐在這
做一些這種紙面上的工作
這小刀給他扎的
給你紮上了
而且生活比較豐富
哎
說你的好像是好詞
說自己的是不好的詞
還有那趴桌上的
你趴桌睡覺是吧
別人老百姓
哎他趴桌睡覺了
哎呀
那不是那個啥嘛
那個前一天那個玩的挺嗨
哎呀
這都是真實案例
而且人家真實的這事不是這麼說的
人家真實的說
啊你們前一天在酒吧喝多了
老王
老王突然覺得就是說
自己其實背後不定被紮了多少刀
對大家都說格子姐不像方達
就是說律師都
你那會兒
格子姐你一舉一動
所有人都偵查到了
不是關鍵他是
他是沒喝酒
他睡覺
我是真是同一樣
確實是不對啊
你那會兒每次喝完酒
第二天睡覺的時候
不是說不定人家怎麼扎你呢
那肯定扎你啊
你所有的事
同迪都會瘋狂彙報
而且這個事呢
他這個source非常的reliable
你知道嗎
合夥人會
潛意識的會認爲
你倆都是平級嗎
那他說的怎麼指定是真的
完了
你妥妥的
都給你供出來
那這個就不行了
這個必須就得離這樣的人遠離
我跟你說全是這樣的人
不是
我跟你說
百分之就這麼說吧
這個環境裏
只十個人裏面
同迪裏面有五個人是這樣的人
剩下那五個被迫了
全變成這樣
對了
甚至說大家最後就
只有一兩個能獨善其身
就表示不評論
所以大家我是建議同迪之間
要保持一定的距離
尤其是
別人問你一些特別高危的問題
我有總結
你幹啥去
這話是最大的
最恐怖的問題
這雷都藏在這麼普通的問題
我跟你說
就這個問題是最恐怖的問題
你幹啥去
你忙什麼呢
你那個案子怎麼樣呢
項目進展怎麼樣
一概不要回答真實
就是容易自保
自保就是你幹啥
你忙啥去
有事
項目怎麼樣挺好的
這都是我這水深火熱
這都是過往的經驗
這叫什麼廢話學
就是說了等於沒說
你這項目什麼時候做完
做完了再說
你這項目什麼時候做完了
就鬧廢話 哥
明白了
聽君一句話
如聽其話
我說你把人家嚇走了
我跟你說
這就是這樣的
我給你聊一些
比如說大家聊一些好玩的東西
比如說聊一些紋身的
你記得嗎
你聊一些紋身
有可能吧
咱們直接聊一下紋身
我在一個年會的過程當中
有一個人突然就說了
當着老闆面
你不是要紋身嗎
你明白了嗎
紋身的律師是大忌
或者至少是說你得看
有很多老闆會認爲
這是絕對不行的
那肯定是
女性的老闆能接受嗎
女性的老闆
6070初的人能接受嗎
我知道肯定有不能接受的
肯定不能接受
你爲什麼要在這個事說我這個
對吧
但是我覺得很多的時候
老闆不是傻子
他有判斷
他放任你去進行這個事
問題就在於說
這個事情從一開始
你沒有任何必要
把自己的任何可能的缺點
暴露在這樣的市場
而且真正的職場人當中
是刀光劍影的
你有這麼一個問題
你可能就沒有了一個機會
因爲你在職場
你想你前手全在方達
後手在米塔
你自己說了算了
你沒有經歷過那刀光劍影
我的職場可太溫情莫莫了
你想我們這一集在方達遛了
我的同學
我的師兄弟
我哥大的同學
對
這全是
所以你不具備參考價值
全是兄弟姐妹
還有一個什麼的老王傻白甜
他背後經歷的刀光劍影
可能你自己沒看見
他還以爲自己挺好的呢
對
有可能已經被人家挖坑埋了都
天天扎小人
對
天天都是
我跟誰關係都特別好
大家都特別喜歡我
所以你就看了
所以這種時候還要靠什麼
打底還得自身硬
就是你自身這活幹的沒啥問題
人家的渣渣
反正也造不成太大傷害
這不就是說什麼
越大的企業
越多的人
越看不見個體的努力
你越難量化
是的
你作爲一個初級員工
你有什麼打鐵自身
對
有你沒你跟你一樣
是的
對吧
這個時候你們仨就你要文身
就幹掉你
對不對
爲什麼
因爲他有文身
文身我們企業能文身嗎
但是他不會說
是因爲文身
文身得給人開掉底
對吧
所以合夥人會議人家閉門的
你怎麼知道人怎麼聊的
什麼事都聊
我們後來長大之後
得知一些消息
什麼事都有
對
所以這種不得苦
雖然一方面我們講說要職業
要專業
有這些東西
但是其實人都是人性的
對
他聊的時候就像他們
這合夥人之間就是朋友們
那朋友們聊起來也八卦
他有可能不是朋友
但是他是利益保定
他也八卦
然後這個東西
最後你給人的這種
很個人性的這種印象
有可能也會影響
人家對你的判斷
我們不說你活幹的好不好
但是我就是覺得你這個人
天天穿的胡扎扎
不着調
不着調給你貼標籤
對
當時也有人給我貼過標籤
演員
啪
做年紀短考評
演員
好演員
啥好演員
年會表現徒俗
那咱倆都得到過這種
你是在防打得到的
我不是在防打得到的
那危險可是大了去了
他做一劑牌合夥人
大家馬上就要解釋
氣氛一下就凝重了
臥槽
自己的主管合夥人
臉一下就沉進來了
你大哥一下就看出來了
那我當時讓我領導
非常沒有面子
有其他後人說
你這演員
你們根本沒有經歷過這個
不是爲什麼
他們
這就是體制導致的
就當這個體制已經很固化
就航空母艦往前走的時候
這裏邊的小兵
就會死於這種事
剛纔說的
因爲你船那麼大
有你沒你都往前走
對
你的個人能力
已經不怎麼體現了
所以就是
沒有什麼人重視
也不被挨留
所以越是這種情況下
你的
就是這種戳刀子這種事
就會多起來
那按照你這說
這成黑暗和次林法則了
那可不大了
那跟這個評級
所有的時候
就是不能露頭
只要露頭就挨槍
你琢磨吧
反正你有這個風險
你要自己評估
但是這個過程當中
你看我現在的兩個合夥人
都是我曾經的
職場當中的兄弟
是啊
也是沉澱下來的
對吧
但是你經歷了多少人
能沉澱下來的這些兄弟
也能見事
就是所以我一開始說
日久見人心
對吧
但是我覺得話說回來
雖然軒說的很可怕
然後我覺得是很溫暖
但是所有的這些該經歷的
你都得去經歷
你人不可能把一個無傷
在職場裏頭永遠就是
你哪怕再長縮頭
就是縮在那個地方
誰也不跟這社交
你也逃脫不了這種風險
那就第一個死的肯定是他
因爲他就是
大家都統一評價
你沒有人
你也沒有朋友
對啊
你也沒有朋友
關鍵時候也沒有人跟你說話
是的
我覺得也是不行
無傷是沒有傷害
這個是不行的
不可能
所以你看他現在瞭解這麼多
那也是因爲他這樣人坑過
我是不知道
可能是這樣人坑過
但是中間首先有了辨別
朋友和敵人的這樣的能力
另外一個就是
你也有了名聲
有了影響力
任何一個團體裏面
最飽受爭議
最被談論的那個人
往往會最終混沌
錯
他有被談論的資格
雖然他也吸引了很多的火力
那不早
想打鋤頭鳥嗎
對
所以評級之間還是那個話
保持合理的距離
害人之心不可有
防人之心不可無
對
我覺得咱也總結的差不多了
也不要害怕
也不要那啥
該出於喫飯就出於喫飯
但別啥都失誤
對於我們的下集
帶小朋友
我覺得就是作爲老闆或者作爲領導
就不要關心他太多
關心可多了
我覺得
他是一個老父親似的
家長似的
我覺得這樣不好
方方面面的
生活呀
這個工作呀
我覺得這樣不好
這個可能我們人少
你們人少還行
你起步還可以
還是一樣得有邊界
就是說你只是領導
你不是他的家長
你不用對他的人生負責任
但都是成年人
大家都是成年人
千萬別看給介紹對象啥玩意
就這事
你直接報我名德了
直名直人了
那我是幹了
因爲你想吧
這個
我們就這麼幾個下集
有對象那個事
本身能起到穩定工作的作用
也是間接的要幫着找
因爲費勁嘛
對不對
反正我是不掏這心
你那咋掏心
你們公司那麼多女員工
咋弄
我不掏心
操不過來
越來越好看
離員工的個人生活遠一些
這是我的一個原則
我自己事還挺多的
而且你一旦介入
個人生活介入太多之後
其實你的工作關係不好維護
對
是這樣
你很難
就是你進入了一個
過於私人的領域之後
你怎麼再回到一個
工地工的身上
就好像我們之間很難
就不是特別容易去談工作
是
就有這個問題
對吧
你在律所的時候
其實特別好的朋友之間
是基本上不一起做項目的
不一起做項目
對
我們一塊做項目
其實挺難受的
你這事怎麼安排
就是跟你像找供應商
一般不找好朋友的供應商
對
你沒法講價
然後你沒法提
對於工作本身的要求
對
做的不好
也沒法罵他
但我們不一樣
我們對下屬是這樣的
我們不是家長嗎
嗯
家長的爸爸
對不對
該打就打
而且打自己的孩子
比打別的孩子嚴多了
你看他粉絲問我問題
我都是
死沒長起來
對吧
但該打就打自己孩子
這個就是跟機構有關係
對
現在就是一個家長式的一個圈隊
你們是這個律所
律所本身還是師徒關係很明確的
像我們科技公司
那肯定還是不一樣
不能這樣
就是你要管不過來
如果看咱們這裏頭
有這個
還能有領導呢
有
啥級別都有
有領導
反思一下
真的
我覺得是得反思
是不是介入的過多
哪句話說的是不是不合適
這你說的有道理
這是我是跟那個外所的那些人學的
你會發現他們對下水的時候
就是那種非常有邊界感
比如說我就
nice draw
nice work
永遠低於這個
然後but
however如何如何
但是第一句話已經定性了
其實看起來好像是好事
實際上它是跟你確立一個關係
就是我們倆之間是一種尊重
和不尊重的關係
回頭開掉你也是這種人
對吧
我開掉你
你就unfortunate
就小臉一巴
誰也不認識
保長
fortune的隊
對吧
前面就是他這種界限感
是我們要學習的
毛澤東一定是這樣
越大的局構越需要這個
對
你什麼時候有這種
像領導別人的這個願望的
什麼
領導別人的願望
意願
你是不是官迷
都是
中國男的大部分都是
反正我第一年
就想領導人
就想期待管事醫生
那我沒有
真的
做律師第一年就期待管事醫生
因爲誰都能管我
這我也想管個人
當年是這麼個想法的
但就是那個時候我們的那種
其實還不算是真正的管
沒錯
你決定不了他的晉升和什麼的
就是那個時候你叫代
負責人
或者這個項目負責人
叫代教
代教
對
完事了
都是拉磨子
你是前面那頭拉的那個
頭驢
對
你是頭驢
你還想對後面那個拉磨子咋的
不一樣
還是得抬頭跟主人說
主人說他慢
他慢
他後面喝多了
他可不咋的
你們經常問
你覺得誰慢換掉誰
是對吧
是
這種環境真的很糟糕
我覺得挺
都是這樣的嗎
就全都馬基雅維利
全撤了
咋的
這君主論呢
那是
對
我是君主
那麼底下必須得互相咬
我要制衡
咬了很多人制衡
對
你們下了提問以後
這不一起喝點驢藥雞
而且這個管理上也講究這個
你要不然沒有新陳代謝
對吧
你下邊都鐵板一塊
連個血對抗你
所以說有些領導會故意製造一些對立
經常看到大團隊裏邊有兩個中層
各帶一撥人
彼此他媽看不慣
對
對不對
但是老闆就總在這邊遊移
在這邊拿捏
拿捏你拿捏他
然後這樣的話
彼此制衡一下
皇上那個時候很多時候是爲了避免
你們鐵板一塊來對付我
現在公司的話還有一個考慮是
你內部競爭
對
你兩個團隊的話
其實是內部競爭
APTEST
你兩個組
然後大家的活躍性激性都調動起來了
對就比着來
就這個角度來講
這個機構其實是友好
友好
兩性的還是那兩性的
別大家互相捅刀子
就別互相咬
我覺得你互相去競爭這個是好
是
這玩意就難捏
這個事難捏
當然這個事對領導要求也比較高
對
對吧
就像你說的領導不一定是聰明人
他能體察到這裏邊有哪些高的是假的
故意捅的
是
對吧
你擦那一本
對你擦那一本
我當沒看見
我覺得這個領導要聰明
然後領導自身也要正
就是你上行下效
對吧
你自己如果你喜歡聽這些
沒錯
大家不就說
他也給你講了
所以我覺得這事呢
就在
就在這個真正的老闆上面呢
是不太
他不會太容易犯這個錯誤
因爲公私存亡
跟他相關係
這就是皇上不會貪污的
是啊
對
都是我的
貪的都是底下這些大臣
是的
還是會說回來
就是這個裏面可能我們說了
有一些事實上是職場禮儀的問題
可能是你的行爲
都有啊
這社長本身就有包包
哎呀媽呀
那要是職場禮儀
這又是一個話
聽上去太多了
老闆讓你點菜怎麼點
就像這種都可以繼續表現
那是很多具體細節的東西了
對
但是其實可能今天說的是個總綱吧
更多是個職場社交定位
定位
對吧
我怎麼定位我
我在這我的目的是什麼
是怎麼去交到朋友
或者是
就是對吧
我如何讓自己過得更舒服
更好
更舒適
在這個氛圍裏營造
自己給自己營造一個
好好的工作環境
對
工作已經很苦了
該發朋友圈發朋友圈
就是啥意思
就是那個
深夜的WFC
深夜的財務中心
這就是我們所不滅的燈火
也是我們的精神
披星戴月
如何如何
哎呀
這對於靠譜
我覺得還是不要的
我跟你說
這事實際上有得有失
有的人可能喜歡這個
但是你可能會因此失去一些朋友
是的
反正我看到這個
是吧
那你失去那些朋友
可能也不重要
也對
不重要
也是一些實事的朋友
也沒什麼必要
是的
好極端
特別是假裝的這玩意
就別這麼個事了
就這些包裝
有時候面具
但這也都是成年人生活的一部分
孩子們進入社會
不得不戴起面具
是
那這個時候能摘下面具
然後一起過度生活的
這種時刻就很寶貴
那太寶貴了
對吧
所以說盡管哪些地方有黑暗
你才知道光明的
黑暗的存在才叫光明
你才知道光明的重要性和珍貴性
要不然你說你都是一片光明
那咋能呢
行了
咱說再見
好嘞
好
下期再見
拜拜
