《終極領導力》全套課程-基思·法拉奇 Keith Ferrazzi P4 - W1D1- 變革時代的領導力
20 觀看·2026年2月16日
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我們經歷了數十年來一直預期的指數級變革 如今它已大膽地到來
它將變得更快、更艱難 跟上科技變革與競爭的步伐將更加困難
我堅信 我們今日所感受到的挫折 本來就不應存在
由於我們面臨的變革浪潮 真正的挫折在於 我們正處於一個
企業運作規則仍沿用過往時代模式 而非適應當今現實的世界中
如今我們正處於前所未有的劇烈變革時代 在新冠疫情高峰期間 全球各
地爆發反對系統性種族歧視的抗議活動 我卻聽聞有人已開始籌劃重返職場
而且我要告訴你 這讓我感到不安 我花了三十年時間努力奮鬥 才終於醒悟過來
引領人們適應變遷中的世界 並協助他們看見領導的新途徑 這正是時機所在
這是一個轉折點 不是回頭的時候 而是向前邁進、投入工作的時刻
這門課程旨在助你成為新時代的領袖
你好 我是凱斯·費拉齊 費拉齊綠光研究機構的創辦人
暨主席 該機構奠基于行為科學及其對商業影響的基礎之上
我從德勤顧問公司開始職業生涯 當時是《財富》500強企業中最年輕的首席行銷官
隨後 我升任喜達屋的首席營銷官及全球銷售總監
酒店與度假村 我是《紐約時報》暢銷書排行榜第一名《誰在支持你 》的作者
並秉持「從不獨食」的信念 如今 我與全球各地財富百強企業的高成
效團隊合作 透過轉變與培育現代行為模式 挖掘出意想不到的成長契機
工作場所 我父親是一名鋼鐵工人 而鋼鐵業正在我們周圍崩
潰我記得父親在晚餐時告訴我 他身邊的那些領導者、經理等人
他們不僅沒有詢問一線員工的意見 甚至有時還告訴我父親
放慢速度 因為如果他的表現比經理們更好 會讓經理們難堪
其他人或許忘了 但我仍清晰記得年輕時的自己曾立下誓言 必定會長大成人
總有一天 我會為此做點什麼 無論如何 我都要參與其中 透過
拯救職位來幫助家庭 讓我們來談談如今職場中我們所見到的情況
如今 每次走進客戶面前 我一再發現 人們不斷抱
怨並深受全面壓垮與過度負擔之苦 團隊也感到沮喪
脆弱且疲憊 我並不想過早地跳到後面 但現實是 如今的狀況是
為了應對工作世界變化的壓力 領導者必須具備觸及更多人能力
廣泛而言 更具包容性 且與今日許多領導者截然不同的是 令人遺憾地 我
們仍見到這種做法存在 我們必須能夠提出不僅局限於自身範圍內的解決方案
理解的框架 我一路走來真正體悟到 真正的成功在於領導者激發
團隊這股整體力量的能力 我堅定地投入於這股稱為團隊的整體力量
我相信團隊是事業成功中一個常被忽視的要素 而你將開始掌握
領導力的這一面向 以因應當今這個新世界的需求 我希望你能夠
擁有相互依存的領導力 讓你能夠改變身邊真正重
要的人們的行為 從而最有效地完成你的使命 而我
相信Mindvalley 在Mindvalley及其團隊的協助下
我們將為當今與未來的領導者創造非凡價值 並協助他們更有效地服務其社群
全世界各地 了解更多關於這種新型領導力的資訊 請加入我與Mindvalley的探索之旅
我們在旅程中見
