世界F1賽車冠軍-劉易斯·漢密爾頓 教必勝心態大師課(中英字幕) P11 - 影響你自己以外的世界
7 觀看·2026年3月8日
重要的是要花點時間思考一下 自己能做些什麼來回饋社會
對我個人而言 我非常幸運 能夠在事業上走到今天這一步
如果你有幸擁有這些機會 又何必不將這份機會給予別人呢
我曾聽人說過 如果你有機會登上頂樓 別忘了把電梯叫下來
而且這關乎於創造道路 一旦你打破陳規 抵達了你所要到達的地方並實現了目標
能夠幫助他人、拉人一把 是人生中最美妙的感受之一
在我進入這行以來 無論是哪段路程 特別是在卡丁車階段 我與父親始終是其中僅有的兩位有色人種
而且顯而易見的是 一旦我真正投入這項運動 一路上遇到的有色人種幾乎少得可憐
每當我前往辦公室或工廠時 我總會問我的上司
在兩千人當中 為什麼我會是極少數的有色人種之一呢
你走進辦公室 走進會議室 發現自己是唯一一位有色人種 不禁心想
其他有色人種是否對工程學不感興趣 還是他們根本不知道這領域的存在
我也看過這些每年都會出現的隊伍圖像 總共有十支隊伍
我將這些團隊的照片放大 每隊約有百人
發現照片中缺乏足夠的代表性
我心想 我必須做點什麼 於是 我開
始踏上這條路 試圖弄清楚那究竟是什麼
我一直都在想 為什麼是我 為什麼這個機會會降臨到我身
上為什麼只有我能夠從裂縫中掙扎而出 進身這一行
不僅如此 更要站在最前線 贏得冠軍固然重要 但背後必須有更深刻的
意義Formula One歷史上首位且唯一一位黑人車手劉易斯·漢米爾頓
已成立委員會 以解決英國賽車運動在
賽道上及整個產業中缺乏多樣性的問題
我們在2019年底提出的一個構想 是與
倫敦皇家工程學院合作成立漢密爾頓委員會
我們經歷了數據分析與問卷調
查的過程 以了解年輕黑人學
生在進入工程領域時所面臨的障礙
這是一段令人難忘的旅程
我們曾有此項委任 有些人親赴
黑人社區 有些人從事教育工作
有些人則在政府任職 這對我們
所有人來說都是一段學習的過程
最終的成果是能夠將其帶入體育界與產業界
並向他們展示這些問題與研究成果
而且這不僅限於我們的行業內其中一部分問題源自英國教育體系中的系統性缺陷
接著我們提出了十項建議
當然 我們原本可以提出四十或五十項建議
但必須極度專注
因此我們將範圍縮小到十項
我們將會落實這些建議
同時 我們將與一級方程式賽車、國際汽車聯盟以及各車隊合作
同時 我和我的團隊也正齊心協力 推動團隊內
部的改變 希望能夠激勵更多人跟隨我們的步伐
但最終目標在於讓它更具多樣性
為來自非裔背景的年輕人建立更優質的工程與科
學、科技、工程及數學(STEM)領域入門管道
其中一項建議對我而言特別有共鳴
這與退學率有關因此
年輕的非裔加勒比黑人學生在中學九年
級到十一年級期間 被退學的機率高出兩倍半
我十五歲時被開除
我仍記得那天走回家時 心中充滿難以置信的震撼
我記得校長對我說的每一句話 他確實對我懷有強烈的敵意
我還記得曾懷疑自己是否該
回家 因為我沒勇氣面對父母
有那麼多條不同的路我可以選擇
但我非常感激自己最終還是
回家了 我跟父母談過話 幸運的是 他們給了我很大的支持
但我以為我的職業生涯已經
結束了 我以為我與麥拉
倫的贊助關係——那是我實現夢想的唯一希望——也即將告終
我小時候被開除時 有一群孩子衝進了廁所
最終把這孩子打得鼻青臉腫
原本只是生日玩笑或輕鬆逗弄
但這些孩子卻玩得過火了
有一大群人走了進去 大概有三十個小孩
我是最後一個進去 也是第一個出來的
所以我沒看到太多 但一切都已錄下
至少所有進去的人 都拍在鏡頭裡了
有六名學生被開除
那六名真正犯事的學生
兩週後 我接到一通電話 被校長從課堂上叫了出去
這對我來說並非什麼新鮮事 畢竟我一向都待在校長室裡
他總會因為我抽空去賽車而找我麻煩
他說 我終於有足夠證據可以把你趕走了
你被開除了
正如我所說 我無法回答
我不過是個十五歲的少年 只想有禮貌一點
再一次 我以為我的人生結束了 這帶來的連
鎖效應是 我父親隨後
開始分析他所掌握的證據
而且他篡改了關於其他六名孩子
的部分報告 將其中一名孩子的
姓名從另一名LH的孩子改為我的名字 並把LH的縮寫改成了我的
我們去了那種法庭聽證會
負責審核的委員會表示
你們對這孩子根本沒有任何報告
這完全是錯誤的開除
他們恢復了我的職位 但我們沒有回去 因為這個體
系對我以及我們這個家庭來說 真的已經徹底失敗了
因此 這個故事的重點在於 這個
體系持續地讓年輕人 尤其是年輕的
非裔美國人遭遇失敗 這正是為什麼這項漢密爾頓計畫如此重要的原因
以及我們在應對其中一些建議時所
採取的行動 特別是針對那些處於
風險中的兒童 他們可能因此被退學 進而偏離原本可能輝煌的未來
我們現在正身處於這項使命之中 我亦投身於此
因為這項運動需要我們攜手同行
才能共同踏上這段探索之旅
我們已發現一些阻礙年輕有色人種 尤其是
年輕黑人 進入該行業
及STEM領域的障礙
現在 我們終於能真正專注 全神貫注地推動這些改變
這大概是我最引以為傲的事了
我雖贏過這些冠軍頭銜 但真正改變人們的生命、給予他們機會
並鼓勵他們投入科學、技術、工程與數
學領域 這種感受實在令人難以言喻
現在我們才剛踏上這段全新旅程的起點
這是一段遠超於他們、遠大於我個人的偉大歷程
但要實現這項改變 必須靠我們所有人齊心協力
頒獎台是賽事結束時的儀式 用以慶祝比賽的前三名完成者以及
獲勝隊伍 因此 無論誰獲得第一名
該隊的成員都可以上台領獎
它在流傳 是老闆那邊傳來的 我想應該跟我一樣在那裡
然後是機械師和工程師們
只要持續獲勝 他們總有
機會一展身手 我們一路以來取得了許多驚人的成就
因此 情況一直混雜不清
但去年 我想是第一場或第二場比賽我贏了
那顯然是在2020年疫情期間
這是在喬治·弗洛伊德事件發生後 以及黑人命也是命運
動掀起風潮之際 我與一群來自
不同背景的人在倫敦遊行的時刻
而當時我團隊中為數不多的非白人成員之一 史蒂芬妮
她正在賽道上的實驗室工作 專注於佩特拉·納斯的項目
致力確保潤滑油處於最佳水平
而且她是過去70年來 該運動史
上首位登上頒獎台的有色人種女性
那對我來說真是個難以忘懷的時刻
能與她共處於那片空間之中同時
這也是我第一次與其他有色人種一同登上那裡
還有它發送的訊息
這個團隊給她那個機會站在那裡 實在令人驚嘆
因為你知道 一般來說 這是一個男性主導的運動
而且女性的代表性嚴重不足
尤其是有色人種女性 因此
看到這一幕實在令人欣喜之後
許多年輕女孩都在觀看
或許她們從未想過 一位年輕女性 或是
一位有色人種的年輕女性 也能站在那裡
那是個令人難忘的時刻 彷彿點亮了
一盞燈 鼓勵她們相信自己也能做到
這段故事 我認為 肯定是最
重要的一環 關於我始終不斷
自問:為什麼我會是極少數的人之一
甚至可能是唯一的一個……
尤其是唯一的駕駛員
但也是這裡極少數的有色人種之一
而且從來無法真正得知背後真正的原因
接著看到史蒂芬妮加入
有時候有人說:「喔
你看多樣性 」我心想
你大概有點領悟了
但要走的路還很長
我絕對相信我們已經取得了進展
但要走的路依然漫長
而這一切始於教育 始於
自我教育 我們每個人必須
對自己負責 並鼓勵身邊
的人也主動學習與自我提升
資訊就在那裡 學習的機會也就在那裡
但並非單靠一個人就能完成所有改變
我們必須攜手合作
這是我們比以往任何時候都更需要團結的時刻
在這個有許多事物試圖將我們分裂的時代 例如社交媒體平台
正是如此
我們必須真正倚賴產業
倚賴企業 促使它們在其
自身基建中積極推動變革
讓其更具多樣性與包容性
這正是我在我所處的行業中努力追求的目標 我真心相信 你能
做到的是提出問題 那些令人不
安的問題 正是當下最迫切需要的
當人們 例如家庭或孩子在觀看時
當我參加這些賽事並單膝跪地時
我知道這將引發討論
他們為什麼要跪下
Black Lives Matter 代表什麼意思
無論你在工作空間內有什麼感受 我都不認
為你必須感到不自在
如果你有什麼擔憂的事
如果你覺得團隊的多元性不足
就提出這些問題 引發討論
重點在於帶領這些人走過一段歷程
這正是我憑藉自身經驗所體悟
到的事 這意味著帶領整個產業
連同我的上司以及團隊中的每一
位成員 共同踏上更加包容的旅程
因為一個更具多樣性與包容性
的社會與工作環境 對我們每個
人來說都更為理想 當你從不同
背景的人身上獲得不同的觀點時
