求職方法 其實，面試官根本不記得每個人面試說了什麼

面試裏面通過率最高的表現一定是體現在一件事情上 就是你能夠反向給面試官說出讓他覺得自己學到了 這種認知層面的表現在面試裏面是非常非常加分的 舉個例子啊 比如說我記得我在18年面字節的時候 大概面了五輪還是六輪 最後面到了CU-1 基本上每一輪面試 尤其是從第三輪開始 雖然是面試的名義 但實際上本質上變成了交流 我去分享自己的思考 那這個時候他們會覺得 確實是不一樣的視角 確實拓寬了他們的認知面 那這種場景之下你拿offer 甚至更高的值級問題都不太大了 包括今年我們有一些做AI的同事反饋 當面試的時候面試官恨不得 讓你把自己腦子裏的東西全部挖出來的時候 基本上面試肯定過 但對於多數同學來講 能夠基於自己的業務形成獨立的認知其實是挺難的事情 尤其是在求職的兩三個月內 基本上不太可能有質的變化 那這種情況下應該怎麼做才能體現專業的認知 我說說跟很多我們付費的同學講的這幾個訣竅 第一個呢 要體現你的認知 一定要充分利用當前公司的認知去做積累 什麼意思啊 通常情況下認知類的問題都是 你對行業怎麼看 你怎麼看待競品 你覺得誰能贏 你怎麼思考你們的業務的 你怎麼做的規劃 你們當前業務的最大的痛點挑戰問題是什麼 平靜是什麼 原因是什麼 這一類問題 最大的特點 就是在公司裏面不僅你在想 你隔壁的部門 你的老闆 你的同事都在想 舉個例子 我們很多做內容的同學 一定會被問到 怎麼看待小紅書的內容 怎麼看待短視頻平臺和小紅書的競爭 他們後續可能演進的方向是什麼 這種問題 在短視頻平臺內部討論過非常多次 並且有足夠多的共識 所以你要做的事情是把這些想法 認知在公司裏面積累的這些東西 能夠變成自己的 最多跟leader同事去偷想法 偷認知 你在面試裏面能講出來的就是你自己 第二個就是針對崗位 能差異化的去體現面試官不瞭解 但又重要的內容 爲大家舉個例子 比如說從前我們有個同學是從遊戲策劃轉到了 去做互動的AI產品 你可以理解就是基於 那這個時候他的準備策略 一方面是補足AI和遊戲結合的方式 對吧 這個部分是必須的 他過去沒有做過AI產品的東西所以額外要補足 但是在面試裏面重點講的是什麼呢 這遊戲化怎麼在傳統的互聯網產品中 落地應用 怎麼結合價值在哪 關鍵點在哪 因爲這個地方你過去做的是遊戲策劃 對遊戲的理解 你是比面試官更深的 所以當面試的節奏能夠從產品變成遊戲的時候 那你自己的認知 肯定是高於面試官的 那自然就更容易讓面試官覺得 哇這些東西我完全沒有想過 實際上游戲裏面的標準操作 對不對 但是你會更容易拿offer 所以總結一下核心思路就是基於崗位的JD 你要找關鍵能力 在這些能力裏面你要和麪試官去比 看看自己的差異化優勢 在什麼地方 比面試官可能強的在什麼地方 你的面試節奏就要往這個地方帶 這樣的話面試官纔會有種 自己有收穫有學習 有種你的認知還不錯的感覺 所以如果大家在轉行的過程中不知道怎麼選方向 不瞭解哪些方向好哪些方向不好 給大家直接看我們的轉行避開指南 裏面講到了不同的方向優劣是什麼 能力模型是怎麼樣的