成長·賦能 2026悶聲發大財!6個低門檻商機【成長賦能vol.222】(中英校譯)

NaNa.Happening
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76 觀看·2026年1月6日
AI 生成·可能包含錯誤
這是你能在2026年創辦
的六個最聰明且最賺錢的企業
作為一家價值十億美元公司的共同創辦人
目前只有少數幾種企業類型如果我想要在2026年創辦一
間百萬美元企業 我會親自開始經營
所以這裡有六個商業機會
那些正在默默創造百萬富翁的企業首先
我們從乏味的人工智能事業開始
人工智能是一個迅速成長的產業 預計
每年成長率在 20% 至 40% 之間
毛利率高達70%
最棒的是
你不需要成為AI專家就可以開始
你可以與自由程式設計師合作
測試一個簡單的工具
並賣給你已經了解的市場你瞧
當AI首次爆發時
每個人都認為勝出者將是下一個開放AI
但大部分十億美元的機會已經
消失了 真正的金錢現在在高
度精準的枯燥工具上 想像一
下能自動產生承包商引言的AI
或是美容師的個人客戶關係管
理系統 不僅能追蹤客戶歷程
還能自動進行個人化的促銷與
後續追蹤 這些並非華麗的點子
但他們為專業人士節省了每周數小時的時間
而且他們願意付費以換回自己的時間
所以 只需問問自己
哪一個高摩擦、重複性的任務*
在一個我了解的產業中
而AI要如何自動化它呢
這或許甚至值得將這個提示
輸入AI中 讓你有所啟發
看 機會就真的在這裡
無論誰建造這些工具 不只是獲得客戶
更能贏得整個市場
這就是為何一個簡單的想法
解決所謂的枯燥問題
可以成為百萬美元事業的基礎
我確實在遵循自己的建議
因為我的團隊目前正在解決
為屋頂工人解決非常具體的專業問題
沒錯 就是屋頂工人
我過去幾個月一直在進行屋頂工
程現場作業 因
為我看到一個巨大
的機會 可以利用人工智慧來解
決屋頂工每天都
在努力應對的問題
在產生潛在客戶方面 追蹤這些
潛在客戶 訓練
銷售人員如何處理
這些潛在客戶 以促使他們轉化為
實際銷售 而且有數以百計的產業
那可以採取相同的策略
你可以開始那項事業
當你想到傳統的屋頂建造業者
他們首先是屋頂建造者
他們並非傳統意義上的企業主
他們並沒有深入理解如何掌握主動權的正式背景 也沒有將
這主動權轉化為轉化的技巧
更沒有盡快完成這一切的經驗
雖然他們必須掌握審核、僱
用、財務以及
所有其他與業務
相關的任務 但能夠利用人
工智慧解決這些業務功能問題
這具有極高的價值
能夠大規模進行這項工作
是我們正在把握的機會
你也同樣可以做到
針對幾乎任何產業
在有技術人員創辦企業 但需要協助
企業經營方面問題
的情況下 AI 唯
一具有解決這些問題的優勢 而企業主
也獨特地處於可以解決這些問題的位置
不要用人工智能來解決這些問題
因為他們忙於經營自己的事業 因此
這就是你的機會 下一個事業是混合
型健康俱樂部 混
合型健康俱樂部預計
每年成長10到15% 精品
模式的利潤率高達40% 您
不需要健身房或診所即可開始
初學者也可以啟動這個計畫
透過一個精心挑選的補充品盒搭配Zoom
指導課程 就能輕鬆實現
你可以與營養師或
私人教練合作 建立每月訂閱服務 並透過
WhatsApp進行追蹤檢查來加強責任感
一個私人社群
關鍵在於你從小處著手
然後隨著客戶群的擴大 再逐步擴展到更進階的選項
如DNA檢測或可穿戴裝置
這個商業想法為
什麼如此出色呢請想想疫情後發生的轉變
人們對傳統醫療系統失去了信任
因此現在每個人
都希望掌握自己
的健康 他們願意支付高額費用
以獲得掌控感並得到真正的效果
這些商業理念是有效的
因為人們不只是想要變得健康
他們想要活得更久他們想要表現得更好
他們想要加入一個志同道合的社群
所以當你結合健康產品
透過指導與責任感 你不僅是在
銷售補充劑 你
是在銷售一種身分
你是在銷售一種歸屬感 能
夠收取更高價格的關鍵在於
這正是此商業模式創造價值的方式
任何人都可以去沃爾格林藥店購買補充劑
但他們的生活不會因此改變
但當你能建立一個有責任感的社群時
人們覺得自己是這個新身分的
一部分 而且能夠獲得他們所
尋求的成果 這真的改變了他
們的人生 也改
變了他們的自信
它改變了他們自我呈現的方式
這種結合了社群與責任感的概念
面向個人的健康與福祉
就是改變遊戲規則的關鍵
只要你能大規模地運用不同
的社群與責任制平台 你就
會成功 因為人們希望你幫助他們 他們
想要真正的改變
實際的改變並不
是只是讓某人鍛
鍊身體 也不是只是給某人補品
它伴隨著一個過程 即改變他們
的身分 從他們目前的狀態出發
身體狀況不佳 感覺不健康
甚至可能有一些健康問題
轉而接觸一群活躍的人
他們正在做自己
所看到的那些事情
當然 產品很重要
產品的成效
也很重要 無論你銷售的是什麼但千萬不要低估或輕視你
在商業模式中所創造的價值
透過責任制、追蹤與社區合作來實現
第三種具有巨大潛力的商業模式
是家庭服
務這個市場從現在到2030年將以每年10%的速度增長
具有10%到20%的內建邊距
但你不需要親自動手
初學者可以從選擇一個服務開始
像水管、屋頂或滅蟲服務一樣
並以現代化的方式經營 使用
Google廣告和Yelp來取
得潛在客戶 聘請承包商來完成工作
並專注於排程、銷售與客戶評論
你瞧 一旦你的系統在城市的一個區域運作順利
並擴展到城市的其他區域
這樣你就能夠佔據優勢
在該城市擁有真正的市場份額
經營擴張事業最糟糕的方式
是在亞利桑那州鳳凰城經營一間事業
然後認為市場已經開發完畢
那你就搬到洛杉磯
這一點都不合理
在鳳凰城都會區 你可能擁有
10到15家成功的屋頂工程公司
然後你可以運用你的品牌
你可以運用你的僱用方式
你可以深入你為個人
事業所建立的基層運動
透過在現有市場中成長與擴張
但這第一步
是在您的第一家門店進行
建立系統 確立模式
以便之後能夠迅速加以運用
並擴展到其他地點
例如空調系統(HVAC)
大多數空調公司規模較小
因為他們沒有現代化的系統
他們可以依賴口碑
他們沒有完善的電話解決方案可以錄音並對該人進
行指導 他們沒有更新的客
戶關係管理系統來分享數據
以及潛在客戶被追蹤的迅速程度
但一位了解潛在客戶週期的現代企業主
並能運用像Google廣告、
Service Titan、Stacks Reviews等工具來發揮效益
並提供訂閱服務與方案 突
然之間將他們原本乏味的服
務事業轉變為能產生持續收
入並能擴展至新城市的業務
你看到 這就是隱藏的機會 不
只是做工作 而是將事業系統化
這部分的有趣之處在於 是的
它將被人工智慧所改變
但我們永遠都需要這些特質
我們永遠都需要維護我們的家
維護建築物 以確保我們在使用人工智慧時所佔據的空間
那些我們在使用人工智慧時所佔據的空間
實際上可以讓我們安全
實際上可以保護我們免受天氣的影響
所以我認為這不僅是2026年的機會
更是未來十年的機會
在這方面達到極高的專業水準
如果你從今天開始 你就能創造真正的財富
事實是 大多數人只是忽略這些產業
因為它們與誘人完全相反
但這實際上正是它有利可圖的原因
市場非常分散
需求非常緊迫
而競爭力較弱
雖然它開始稍微變得強一些
如果你能運用一些技術和行銷
來運作業務 就能在競爭激烈的
線上商業空間中佔據整個地區的優勢
而其他人還在努力求生存
接下來是備受歡迎的項目
社交媒體指導與諮
詢這是一個年成長率在 10% 至 20% 之間的市場
邊際利潤為20%到40%
你不需要一個大型機構就可以開始
實際上 我建議甚至不要與機構合作
因為大多數機構規模太大且過時
他們甚至無法取得你所期
望的進展和成果 那麼 作為
一個初學者 你該如何開始呢
當然 初學者可以透過選擇一
個產業和一種格式來做到這一點
那就是選擇並專注於一個產業
成為整脊業務的專家
成為房地產事業的專家
成為屋頂業務服務的專家
不要創辦一個涉及各種不同產業的企業
找出一個產業 然後專注於一個平台
例如 房地產經紀人使用
TikTok 健身工作室使用
YouTube 制定一個簡單的策略
為你的第一個客戶取得成果
然後再擴大規模
你必須專注於為你的第一批客戶取得成果
你可能會認為這需要是YouTube
為健身工作室
但如果你發現想要購買健身服
務的人並不常在
YouTube
上活動 我會轉向正確的平台
以確保客戶獲得最佳的結果
這不是關於你選擇做自己喜歡且
讓你覺得愉快的事情 而是關於
在那個領域中為你的第一位客戶
帶來成果 然後
才能幫助其他客戶
在相同的空间裡獲得相同甚至更好的結果
我知道有一些機構每月收取八千美元的費用
僅為了為牙醫製作短片
對於財務顧問來說
這些實務將樂於支付
因為有潛在客戶不斷進來你瞧
我上週 actually 在
看牙醫 我的牙醫實在是太棒了
他問我是否認識牙科領域的人可以幫他處
理社群媒體的事 因
為他不想解決這個問題
回想之前提到的 他是一名牙醫
他想做的是待在某人的嘴裡
修理東西 確保乾淨
確保他們有健康的牙齦 提醒他們使用牙線
他不想學習社交媒體
所以你能夠解決他問題的程度
他知道他需要在社交媒體上
以便擴展他的事業 然
後他會付錢給你來做這件事
這就是創辦企業的方式
2026年 發現問題
一位需要社交媒體幫助的牙醫
並提供解決方案
我將成為Instagram的專家
讓我能幫助全國的牙醫將成
長帶入他們的診所 您知道
只是張貼內容
與擁有策略之間
是有差異的 您將會制定策略
最重要的是要明白 大多數企業將內
容與一致性混淆了 他們聘請了一名
junior 級的團隊成員或自
由職業者 而這些人並不對結果負責
但如果你將自己定位為收入的推動者
那麼你將直接影響客戶業務中最重要的部分
也就是他們的收入
一旦你能證明你帶來投資回報
你的客戶不會離開
談到不會離開的客戶
我在我們的業務中實施了其中一件事
是年度規劃流程
我幫助我的客戶進行
年度規劃流程
因為如果你
能幫助別人規劃收入、規劃支出以及他們為了明年成功所
需的各項計畫 你就會成功
因為你幫助他們專注於業務中
最重要的元素
而不是隨便應付
祈求他們的業務能成長 因此
我的年度規劃過
程是我已經完善的
我已經為數以千計的客戶推出這個服務
如果您想取得這個服務的訪問權限
可以到我的Instagram
發送一則特別寫著「年費」的私訊給我
並會將我的年度規劃範本傳送給
你開始下一個事業
可持續產品是目前最
聰明的創業選擇之一
這個市場預計將以每年7 7%
的速度增長 根據商業研究洞察
利潤率在10%到30%之間
最棒的是 你不需要
創造下一個特斯拉
初學者可以從使用合規包裝開始
銷售環保替代品
或與已經有解決
方案的供應商合作
當前這種商業模式非常熱門
因為歐盟的一次性塑膠製品指令在2021年禁止了吸
管、餐具和盤子 一夜之間 整
個產業不得不匆忙尋找供應商
最近 新的規定
迫使包裝食品、飲
料和零售公司再次徹底改革其系統
每次發生這種情況時 已經擁有
合規解決方案的創業者就會……
需求出現大幅上升
這不僅僅發生在歐洲
加利福尼亞州和紐約州已經通過類似的法律
這意味著永續發展不僅是一種環保的選擇
而是生存的關鍵
企業不想要環
保產品 因為感
覺良好 他們實際上需要這些
產品以保持合法 解決此合規
問題的企業家將變得不可或缺
最後一個可能讓你成為百萬
富翁的產業 是你可能已經
有個人關係的產業 寵物照顧
美國寵物產業一直在成長
每年5%到7%的成長
毛利在10%到25%或
更高這取決於所提供的服務
這是一個對初學者來說最容易進
入的市場 因為你不需要某種執
照或某種核准 也不需要修讀某
種課程才能在這個事業中表現出色
你不需要創造一個全新的寵物食品品牌
真正的機會在於結合便利性與持
續收入 想想智慧
型寵物監測應用程
式或每月配送補充品的健康訂閱服務
寵物主人願意為節省時間和
減輕內疚感而支付更多費用
數據證實了這一點 即使在2008年金融危機期間
寵物產業的銷售並沒有下降
實際上還上升了5%
當美國經濟在2020年放緩時
當新冠疫情爆發時
寵物開支再次超越整體市場
上漲超過16%
而整體經濟僅增長
4% 請仔細想想這一點
即使人們減少外出用餐 他們仍
然會為寵物購買高級食物和獸醫
護理服務 如今
這類機會更加強大
追蹤健康指標的聰明電話
可以標示異常行為的應用程式
寵物旅館會實時轉播您狗狗的住宿情況
以減輕主人的焦慮
我甚至幾個星期前還跟一位女士談過話
她為動物投入了氣功療癒
人們喜愛他們的寵物
而這個空間之所以如此強大
是因為其背後的心理學
主人會感到極大的內疚
當他們無法給予寵物足夠的時間或關注時
而這種罪惡感會促使人們增加開支
如果你能將你的產品或服務定位為
解除人們的罪惡感*
你不僅是在銷售便利性 你是在
銷售安心感 這
就是這個市場之所
以最為強韌的原因 也是它會持
續創造百萬富翁的原因 它確實會
