Errores al iniciar como psicólogo independiente y cómo evitarlos - Psi María Paula

Los errores hacen parte del proceso y qué delicia aprender de ellos. Yo en este camino como emprendedora ya he cometido varios, pero lo mejor de aprender de los errores es poderlo contar, plasmar y grabártelo. Y como yo sé que cuando uno cuenta las cosas, las enseña, aprende muchísimo más e interioriza más el contenido, he decidido escribir y plasmar en un video todos esos errores que cometí a la hora de empezar mi práctica clínica como independiente, que hoy quiero explicarte, enseñarte y, por supuesto, aprender de todo esto. Hello! Bienvenidos a un nuevo video para los que no me conocen, mucho gusto. Mi nombre es María Paula, soy psicóloga clínica y en este canal te enseño a emprender en psicología, también te enseño sobre salud mental, sobre bienestar, entre otras cosas. Hoy, como puedes ver en el título, te voy a hablar de esos errores que solemos cometer los psicólogos cuando empezamos de manera independiente, para ver los errores como un proceso de aprendizaje y no como lo peor que nos puede ocurrir. Porque mi querido, mi querida amiga, mi querido colega, no pasa nada, los errores hacen parte del camino y te aseguro que no cambiaría ninguno de ellos. Simplemente quiero que de pronto tú te ahorres ciertos dolores de cabeza, pero si ya cometiste alguno de estos o estás cometiendo cualquier otro, no te preocupes, el fracaso es sólo un aprendizaje más para el camino, para la vida, para las experiencias. Así que, ojo, por cualquier bache, por cualquier tropiezo, ya dejar a un lado nuestros sueños y nuestras metas y esto aplica a absolutamente todo. Yo pienso que benditos los procesos, benditos los errores, benditos los fracasos, porque los aprendizajes más buenos vienen de estas experiencias. Así que vamos a empezar con el primer error, que es no tener un mentor o una guía. Yo hubiese querido, de verdad, yo siento que en esta época en la que yo empecé, no había, no habían mentores, no se hablaba tanto del tema, no habían emprendedores, no habían emprendedores en psicología y empecé a seguir ciertos emprendedores muy top de ciertas áreas y con ellos pues me fui apalancando y tenía mis mentores a quienes no les podía pagar todavía, pero pues leía sus libros, veía todos sus videos y apenas tuve chancecito de poder pagar un mentor de primeras y sin dolor en el bolsillo, porque hay que hacerlo con amor y con disposición, entendiendo que es un proceso de inversión. Yo creo que hay mentores al momento, orgullosamente, invertido más o menos $15,000 a $20,000 dólares. Así que es importante entender que a esto hay que invertirle. La primera fue hace como tres años, mi primera inversión, y ahorita mismo estoy haciendo una inversión con una de mis mentoras favoritas y estoy pagando un servicio de marca personal para llevar mi marca personal a otro nivel. Nuestra marca, psicóloga María Paula, es el activo más valioso de nuestra empresa. Si no le invertimos al activo más valioso, que es el que trae todas las ventas, pues imagínense, entonces más o menos el promedio de esta inversión es de $7,500 dólares. Así que para que tengas en cuenta la importancia de las inversiones, de reinvertir el dinero dentro de la empresa y de seguir creciéndola. Y si tú no sabes dónde, cómo buscar mentores, te cuento que yo tengo un programa de psicología, se llama de psicóloga a CEO. Y si tú quieres que yo sea tu mentora y te acompañe en este camino y te ayude a escalar tu mensaje, a llevarlo a otro nivel, a profundizar en estas habilidades que ya tienes y que te toca aprender unas cuantas más, con mi ayuda, por supuesto, con muchísimo gusto. Puedes ver el videíto que te dejo por acá, enlazado en la cajita de información, y agendar una sesión con mi equipo de admisiones, a ver si aplicas al programa o no, depende la fase en la que estés, porque pues eso, necesitamos casos de éxito y yo solo quiero ver a mis estudiantes lograr maravillosamente todos sus metas, todos sus objetivos. Así que valoro también las psicólogas que toman acción, las psicólogas que van a venir a aplicar lo que yo les voy a enseñar y todo eso lo está evaluando mi equipo de admisiones dentro de la sesión. Sin más preámbulos, continuemos con el error número dos, subestimar el poder de una marca personal. Como les comentaba en el punto anterior, la marca personal para mí ha sido fabulosa. Mi empresa, la que mueve más la aguja dentro de mi empresa, es la marca personal. ¿Por qué? Porque este es un activo muy cercano y muy valioso para la misma empresa, porque esta marca personal puede venderte no solo citas de terapia o puede llegar a personas a que compren un libro o un producto físico, sino muchísimas cosas más. A tener conferencias, a tener un montón de activos mucho más valiosos que si no tienes una marca personal. ¿Cierto? Porque es diferente si yo, no sé, contrato a Tom Robbins a que de una conferencia a si contrato a una empresa con reconocimiento, pero no sé quién la va a dar. Esa persona no tiene trayectoria o la tiene, pero nadie la conoce. No me interesa un poco suyo en redes sociales porque sabrá quién es. ¿Cierto? Entonces, siempre va a tener mucho mayor relevancia quien ha trabajado su marca personal. Y acá me refiero. Hay muchísimos conferencistas. Margarita Pasos, por ejemplo, tiene su empresa, pero tiene su marca personal. Vilma Núñez. Vilma Núñez tiene su grupo empresarial, pero tiene su marca personal porque si ella cobra como Vilma Núñez una conferencia, es mucho más valiosa para el evento, para donde ella vaya a asistir, que si lo hace a través de su empresa, que convierte más, va a dar la conferencia. No, Vilma Núñez va a dar la conferencia. Más o menos por ahí va. Por ejemplo, en Colombia Falcao ahora es conferencista. ¿Por qué? Porque es una marca personal. Hay un ejemplo también fabuloso con temas de YouTube y es que Cristiano Ronaldo hace poco abrió su canal de YouTube. En menos de un día fue la persona con más seguidores en el mundo. ¿Por qué? Porque es Cristiano Ronaldo. O sea, puede abrir YouTube. No sé, el Club de Madrid, el Barcelona, el Real Madrid. Perdón, el Real Madrid también puede abrir su canal de YouTube. Va a tener seguidores, claro, pero no va a ser Cristiano Ronaldo. Así sea el mejor club de fútbol. Cristiano Ronaldo tiene seguidores porque es él. Él es una marca personal. ¿Listo? Así con las diferentes formas y empresas y bueno, todo lo que hay. John Maxwell, por ejemplo, él tiene una empresa, tiene una academia de líderes, pero también tiene su marca personal. Como John Maxwell, como escritor, como conferencista, es mucho más valioso desde una marca personal. Todo esto también lo vemos dentro de Psicóloga a CEO para que lo tengas súper en cuenta y adicional, todo lo que voy a ir aprendiendo, porque querido, querida, tu psicóloga sigue invirtiendo en mentorías. Error número tres, no tener estrategias para captar pacientes. Hay diferentes estrategias, hay estrategias en redes sociales, hay estrategias de uno a uno, hay estrategias publicitarias, hay estrategias de temas ya más donde hay que invertir, por ejemplo, como ads. La que a mí más me gusta es la creación de contenido orgánica. Por supuesto, ustedes saben que me encanta porque bueno, no solo porque atrae, por supuesto, consultantes, sino también porque enseñas, educas, construyes una comunidad hermosa. Entonces es una de mis favoritas, pero hay muchísimas más. Como les comentaba también, si tú pagas, pues las plataformas te van a mostrar mucho más. Hay estrategias de pronto dentro de tu misma ciudad, dentro de tu mismo lugar. Si vives en una ciudad y tienes un consultorio presencial, pues hay muchas más. También posicionadas en internet, que en Google Ads o en temas de Google Maps, que ubiques tu consultorio en un Google Maps, que dejes volantes, tarjeticas cerca alrededor de tu consultorio. Si es presencial, si es virtual, pues tienen la posibilidad de llegar a muchas más personas también y puedes hacerlo de diferentes formas. Influencer marketing. Hay un montón de estrategias, mejor dicho, así que es importante tener al menos una, dos o tres estrategias para que no te quede sin consultantes. El error número cuatro, no saber generar acuerdos, protocolos, no poner límites con tus consultantes y no dejar esto establecido desde el inicio, porque también si lo hago a la mitad de un proceso, suena como desorganizado un poco y puede generar conflictos, para el paciente como, pero porque antes no lo hacía y ahora sí lo estás empezando a hacer. Sin embargo, igual es una transición que hay que sí o sí hacer por tu bienestar, por tu salud mental, por tu rol como psicólogo, como psicóloga. Así que supremamente importante que establezcas estos protocolos, estos acuerdos, estos límites a tiempo y no dejes avanzar. De pronto un círculo vicioso de burnout, de sensación de no sentir que te está gustando tu carrera. Cuando era algo que amabas por tener mucho trabajo, ya es un caso ya un poco más avanzado. Y acá también hay que aprender a estructurar la empresa desde adentro. La empresa contiene muchos aspectos y eso es lo que nosotros también buscamos enseñar. O sea, uno es marketing, muy importante, pero también es la estructura interna, la contratación, los roles, los protocolos, cómo creamos cosas para que, no sé, se va esta persona que atiende este tipo de casos o mensajes o responde esto, cómo ya igual hay un protocolo creado, como ya hay un sistema creado para que la nueva persona que llegue, pues su proceso de adaptación de onboarding sea también mucho más sencillo. Error número cinco, no tener un plan financiero sólido. No, por favor, no me digan, no me digan que no saben cuánto fue su facturación el mes pasado. No me digan si no saben cuánto es rentable o no su consultorio. No me digan que no tienen estos números claros. Por ahí he escuchado psicólogas decir ay, es que el consultorio no es un negocio. Uno no puede verlo como un negocio, tampoco puedes verlo como perdida en tu vida. O sea, es imposible. Entonces no tengo un consultorio y no importa cuánto ingresa, no importa cuánto sale, no importa si me está dando para comer o simplemente es un flujo de caja que al final me está llevando a pérdidas y ya y no me estoy dando cuenta de nada. Por favor, hay que aterrizar y poner los pies en la tierra. Sí, esto es como en todo, como un consultorio, abogados, como un consultorio de médicos, como un consultorio de odontólogos. Si quiero seguir sirviendo yo a más personas, seguir ayudando, tengo que ayudarme también a mí, tengo que comer, tengo que me tienen que alcanzar para lo básico, verdad? Porque pues así es, así funciona el mundo. Más o menos las personas que como que hacen unos comentarios que de verdad yo a veces digo que les pasará en la mente, o sea, como así que entonces no va a llevar cuentas porque pues no lo quiero ver como un negocio y que no sé qué. O sea, por Dios hay que llevar un plan financiero. ¿Por qué? Porque esto me ayuda a tomar decisiones. Con los números yo tomo decisiones. Si yo tengo, no sé, mi empresa, mi consultorio tiene un montón ahorrado, yo puedo decir bueno eso. ¿Cuáles son las necesidades actuales? Tenemos estas. ¿Cuál es la prioridad? Está listo. En esto invertimos, en esto mejoramos, mejoramos. Tal vez sea una parte educativa en la que debe invertir, tal vez sea en la decoración, tal vez sea en la misma marca, tal vez sea en no sé los detalles que les doy a mis clientes, tal vez sea en un software que me ayuda a ser más fácil y rápido en mi trabajo, a ir más ligera con todo, tal vez en un asistente. Pero si yo no tengo los números, pues yo tomo decisiones. Uno a la ligera, dos posiblemente no las tome porque no tengo ni idea de cómo tomarlas. Entonces los planes financieros nos ayudan uno a tomar decisiones en la vida, en la empresa, dos a organizarnos, a hacer sostenible el mensaje que yo quiero llevar, porque es que volvemos al mismo punto. O sea, yo puedo llegar a más personas cuando tengo la posibilidad de llegar a más personas. ¿Y cómo hago eso? Con dinero, ¿cierto? Contratando a las personas correctas, pagando publicidad, llegando a muchas más personas. Pero eso no sucede de la noche a la mañana y por arte de magia. O sea, hay que saber organizarse y poder llevar bien un plan financiero. El punto número seis, no invertir en su desarrollo personal y profesional. Uno de los puntos más importantes a la hora de generar este tipo de acciones y que no nos enseñan a los psicólogos es el tema de mentalidad. Si no nos dicen, no nos dicen que es que emprender es montar un consultorio. Básicamente ya tengo mi emprendimiento, emprendí algo, emprendí un consultorio, cierto? Y no nos enseñan que eso trae dolores de cabeza porque los trae. Así sea mi consultorio donde sólo atiendo yo. Imagínense uno donde ya tienen 30 personas, pues muchos más. Pero bueno, eso va en las decisiones de cada uno. Qué tanto quieres ganar y qué tantos dolores de cabeza quieres aguantar? Eso es como una decisión más personal, verdad? Pero me voy a ir al consultorio. Tengo mi consultorio. Eso trae pues ciertas situaciones, cierto estrés no está alcanzando. Se acabó esto. Me llamaron acá que esto pasó, que para yo mantenerme en el mismo nivel de concentrada en mi, en mi consultorio, en que siga creciendo o en que se mantengan, que se mantenga súper bonito, súper bien, necesito una estabilidad emocional y mental y entender que eso hace parte del proceso. Y lo que sucede con nosotros los psicólogos es que a la primera, Shaolin, esto no es lo mío y hay que trabajar por eso en nuestro desarrollo personal y profesional, porque si en estos aspectos hay que saber un poquito de finanzas, un poquito de las reglas del país a nivel contable, un poquito de grabar contenido, un poquito de tener todo lindo y estético, un poquito de esto, un poquito de aquello. ¿Por qué? De servicio al cliente. ¿Por qué? Porque hace parte del ejercicio de tener un consultorio. Hace parte. Entonces, ay, pero es que ¿por qué tengo que? No, yo solo quiero dar terapia. Bueno, en una empresa tú puedes ir y que te contraten en una empresa, pero si tú tienes las ganas de estar en el consultorio, pues tienes que aprender esto. Ay, es que no debería ser así. La vida es como es. Querer que sea diferente. O sea, no sé en qué planeta o en qué órbita o bajo qué privilegios has vivido que no te has dado cuenta que así funciona. Y el error número siete, no tener paciencia y abandonar demasiado rápido, demasiado pronto. Cuando no tenemos paciencia y entendemos que esto es un proceso y es un proceso de aprendizaje, porque si te gradúas y ya sabes cómo atender, tú sabes cómo atender, pero tú no sabes el resto de cosas y aprenderlas, pues puede costar muchos dolores de cabeza. A veces hasta lágrimas. A mí me ha costado muchas lágrimas. Ya no, en este punto no tanto. La verdad, al inicio sí, porque claro, es que es muy frustrante porque no te lo enseñan y no sabes dónde acudir, quién te lo enseñe. Entonces eso siento que es muy frustrante y lo sé, lo sé. Pero si ese es tu sueño, pues eso como todo en la vida, lo que hagas van a haber frustraciones, como van a haber días felices, como van a haber días con mucho éxito, como va a haber de todo un poco. Sí, va a haber de todo un poco. Déjalo ser, permítete sentir, avanzar con eso, entenderlo bien y listo. No te busques ya entenderlo todo, saber cómo se hace todo. Busca las personas que lo saben, busca las personas que te lo puedan enseñar, lee sobre el tema y avanza, no solo con esto, con lo que tú quieras hacer en la vida, con lo que tú quieras hacer, ser padre, ser madre, emprender un negocio, tener tu propio consultorio, lo que tú quieras, emprender un proyecto en la casa, lo que tú quieras. Van a haber frustraciones y si te rindes en la primera caída, pues va a ser muy difícil. Y bueno, yo siento que por eso también salió en mí esa necesidad de querer hacer mi programa, porque yo siento que pues no hay lugares donde te enseñen o al menos no que entiendan la psicología desde ahí. Cierto, porque yo amo ambas partes. Yo amo mucho ser psicóloga, ayudar al crecimiento y desarrollo y el bienestar de nuestros consultantes, pero también amo un montón emprender lo que esto ha traído a mi vida, la mentalidad que me ha dado, el crecimiento personal y profesional que me ha dado, generar empleo. Me encantan ambas partes. Por eso en este canal tú ves ambas. Ay, es que debería ser una y no la otra. Debería en las expectativas de quién? Yo soy multifacética, soy buena para muchas cosas y me gustan muchas cosas. Por qué tengo que centrarme en una sola? En este caso me gustan estas dos y soy buena en ambas, en diferentes aspectos. Así que si tú necesitas que te acompañen, que te ayudemos en todo ese proceso, un proceso especializado en psicología, en crear equipo, en crear una carrera como marca personal, en crear productos físicos. Bueno, todo lo que tú ya sabes que en este canal hemos logrado. Así que si tú quieres, mira el videíto en la partecita de abajo. Déjame saber qué videos te gustaría ver por acá, qué contenido déjame en los comentarios. Absolutamente todo que yo siempre sí o sí te leo. Y por supuesto, te invito a darle like a suscribirte. Ese es tu pago para mí. Ese es el único pago que yo necesito en este momento de ti. Y si te gustó este video o te ayudo en algo o te resolvió alguna duda, suscríbete al canal, dale like, compártelo en tus redes sociales. Yo te envío un besote, un abrazo. Sabes que la próxima semana hay un nuevo video, como siempre. Y te voy a dejar por acá con un videíto que seguramente te va a ayudar un montón, donde les deje en mi cuenta de Instagram una cajita de preguntas. Les respondo preguntas acá de todo el tema del emprender en psicología. Pícale ahí y sigue viendo. Bye.