Initiativbewerbung: Tu DAS – und du kriegst den Job!

Wissen Sie, welcher Bewerbungstyp am meisten Erfolg verspricht? Das ist die Initiativbewerbung. Denn wenn Sie eine Initiativbewerbung schreiben, sind Sie oft der einzige Bewerber und liegen nicht ganz unten in einem Stapel. Aber es gibt viele Kleinigkeiten zu beachten, damit Ihre Initiativbewerbung wirklich ein Erfolg wird. Ich sage Ihnen, worauf es ankommt. Mein Name ist Martin Werde. Der Fokus bezeichnet mich als Deutschlands bekanntesten Karriereberater. Und ich habe schon Tausende von Menschen in neue Jobs gebracht durch mein großes Videotraining Bewerben mit Erfolgsgarantie. Worauf kommt es an bei einer Initiativbewerbung? Der erste große Irrtum, und das ist jetzt auch mein Tipp, Sie schreiben eben keine Blindbewerbung. Blindbewerbung klingt so, als würden Sie ohne hinzuschauen mal eine pauschale Bewerbung rausschicken und gucken, wie eine Firma reagiert. Aber genau das funktioniert nicht. Ganz wichtig ist es, dass Sie auf das Ziel achten. Dass Sie genau darauf achten, welche Firma schreibe ich da an? Wo liegen die Probleme dieser Firma? Wie sieht die Kultur dieser Firma aus? Und da müssen Sie einen gezielten Schutz setzen. Das heißt, genau in die Mitte der Zielscheibe treffen, statt einfach blind zu schießen, wie es allzu viele Bewerber tun. Da sind wir schon beim zweiten Tipp. Und zwar, ich empfehle Ihnen, dass Sie vorher, ehe Sie die Bewerbung schreiben, Ihre Fühler in diese Firma ausstrecken. Dass Sie schon mal Kontakt aufnehmen. Dass Sie schon mal anrufen, einen Ansprechpartner herausfinden, ein Gespräch führen und sich und Ihre Qualifikation vorstellen. Dann haben Sie einen ganz anderen Eintritt in dieser Firma, als wenn Sie jemand sind, dessen Name eben nur irgendwo digital oder auf Papier steht und dessen Stimme noch niemand gehört hat. Das hilft Ihnen richtig weiter, wenn Sie sich auf ein Telefonat in der Initiativbewerbung beziehen können. Und da bin ich beim dritten Tipp. Und zwar nutzen Sie für Initiativbewerbungen sehr gerne Kontakte aus der Vergangenheit. Ich wette, ganz viele Kollegen, mit denen Sie gearbeitet haben, auch Chefs, mit denen Sie gearbeitet haben, auch Kommilitonen, mit denen Sie studiert haben oder Ausbildungskollegen von einst. Ganz viele von denen, die arbeiten heute in anderen Firmen, die für Sie interessant sein können. Und warum sollten Sie als Fremder an eine Tür klopfen, wenn es Menschen gibt, die Sie, Ihren Charakter und Ihre Qualitäten kennen und schätzen? Es funktioniert ganz prima, dass Sie einen solchen Kontaktmann oder eine solche Kontaktfrau ansprechen und sagen, wie sieht es aus in eurer Firma? Kann ich da einfach mal eine Initiativbewerbung schicken? Dann können Sie sich beziehen auf Ihre Kontaktperson. Dann können Sie gleich den Richtigen ansprechen. Und dann haben Sie natürlich eine ganz andere Aufmerksamkeit, als wenn Sie eine sogenannte Blindbewerbung verschickt hätten. Und damit bin ich beim vierten Tipp. Und zwar ziehe Kürze mit Würze vor. Ich habe schon Initiativbewerbungen gesehen. Die waren eine lange A4-Seite voll oder gar zwei. Das muss überhaupt nicht sein. Eine Initiativbewerbung, die kann sehr, sehr kurz, die kann sehr, sehr knackig sein. Schreiben Sie wenige inspirierende Sätze, in denen Sie sagen, warum Sie glauben, für diese Firma eine Bereicherung zu sein. Da reicht es manchmal aus, eine Viertelseite vollzuschreiben und damit haben Sie schon eine hohe Aufmerksamkeit. Manchmal reicht sogar eine Mail. Da müssen Sie schauen, in welcher Branche Sie sich bewegen. Bei kleineren Firmen geht es immer informeller als bei den großen. Und da bin ich bei der fünften Sache, die wichtig ist. Und zwar, Sie sollten einen aktuellen Bezug einbauen. Warum bewerben Sie sich gerade jetzt bei dieser Firma? Wenn Sie etwas über diese Firma wissen. Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass die gerade ein Auslandsgeschäft begonnen hat, ein großes Projekt am Land gezogen hat, dann binden Sie das unbedingt in Ihre Initiativbewerbung ein. Das zeigt, dass Sie gut informiert sind, dass Sie sich schlau gemacht haben über diese Firma und Sie können natürlich gleichzeitig aufzeigen, wie Sie das Unternehmen bei seinen neuen Herausforderungen unterstützen können. Sechster Tipp, ganz wichtig. Sprechen Sie auch die Unternehmenskultur an. Sie dürfen an zwei Unternehmen niemals die gleiche Bewerbung in der Tonlage schicken, denn jedes Unternehmen hat eine andere Kultur. Und diese Kultur, die finden Sie heraus, indem Sie sich mal auf der Homepage umschauen, indem Sie in den sozialen Netzwerken mal nach Mitarbeitern schauen. Dann merken Sie, was in diesem Unternehmen wichtig ist. In dem einen Unternehmen, da wird sehr über die Hierarchiegrenzen hinweg kommuniziert. Da wird sehr inspiriert gearbeitet. Dann sollten Sie eine Bewerbung schreiben, die diesen Ton der Inspiration, diesen Ton des informellen Arbeitens aufgreift. Und Sie sollten auch Beispiele geben, die zeigen, dass Sie der richtige Typ für dieses Unternehmen sind. So nach dem Motto, Sie pflegen diese und diese Werte und mir sind diese Werte bislang auch sehr wichtig aus den und den Gründen mit den und den Beispielen. Das funktioniert immer. Und da bin ich schon beim siebten Tipp und der ist ganz entscheidend. Sie müssen der Firma ihren Nutzen aufzeigen. Also dass Sie jetzt gerade einen Job suchen, das ist für die Firma ziemlich uninteressant. Interessant für die Firma ist, was hätten wir davon, wenn wir diese Person einstellen. Welche Probleme kann dieser Mensch für uns lösen? Welche Qualitäten bringt dieser Mensch für uns mit? Welche Erfahrungen hat er schon gemacht, die wir gerade in der jetzigen Situation gebrauchen können? Das sind Fragen, die Sie sich stellen sollten. Und das sind Fragen, die Sie in Ihrer Initiativbewerbung kurz und knapp beantworten sollten. Mal angenommen, es wird ein neuer Markt erschlossen. Und Sie haben bei einer anderen Firma schon ein ähnliches Projekt bewältigt. Dann können Sie natürlich mit diesem Pfund Wuchern, da können Sie das in die Waagschale werfen. Und der Firma leuchtet sofort ein, dass sie einen Vorteil hat, indem sie Sie für diese Position einstellt. Falls Sie jetzt von der Uni kommen oder falls Sie Ihre Ausbildung gerade erst gemacht haben, schauen Sie auch mal in Ihrem Privatleben, in den Vereinen, im Studium, ob Sie dort entsprechende Qualitäten gezeigt haben. Geben Sie ein Beispiel dafür, das funktioniert immer. Jetzt bin ich bei Tipp Nummer acht und das ist genau das, was ich gerade sagte. Sie sollten Ihre eigenen Erfolge mit Beispielen unterstreichen. Zeigen Sie auf, wie Sie in der Vergangenheit beruflich oder auch beispielsweise in einem Ehrenamt, wie Sie Probleme gelöst haben. Das ist immer das Muster. Ich stand vor folgendem Problem. Ich habe dieses und jenes unternommen und das war das Ergebnis. Denken Sie an die Waschmittelwärmung. Da sehen Sie zuerst einen Berg schmutziger Wäsche. Dann sehen Sie das Waschmittel und die Waschmaschine. Und dann sehen Sie die bis zum Horizont reichende Wäscheleine mit der weißen Wäsche. Also immer erst das Problem, die Lösung und das Ergebnis. In diesen Schritten zeigen Sie auf, welche Erfolge Sie erzielt haben. Wählen Sie Erfolge, wie sie auch im neuen Unternehmen erwünscht wären. Wenn das ein Unternehmen ist, das umstrukturiert, dann zeigen Sie Erfolge bei einer Umstrukturierung auf. Wenn das ein Unternehmen ist, das kreative Ideen braucht, dann zeigen Sie Ihre Erfolge mit kreativen Ideen auf. Jetzt bin ich bei Tipp Nummer 9 und zwar zeigen Sie Tatkraft und Motivation. Es geht ja nicht nur um Ihre Qualifikation, sondern es geht auch um Ihre Persönlichkeit. Und die können Sie unterstreichen, indem Sie belegen, dass Sie mit Tatkraft, mit Energie etwas bewirkt haben. Und dass Sie mit hoher Motivation ans Werk gehen. Geben Sie ein Beispiel für ein Projekt, das Sie selber angestoßen haben. Geben Sie ein Beispiel für Ziele, die Sie übertroffen haben. Dann zeigen Sie genau das, was sich die Firma von Ihren neuen Mitarbeitern wünscht. Jetzt bin ich beim zehnten Tipp und der ist nochmal ganz wichtig. Und zwar bieten Sie den informellen Kontakt an. Also gehen Sie nicht davon aus, dass Sie gleich zu einem offiziellen Vorstellungsgespräch bei der Personalabteilung eingeladen werden. Sondern bieten Sie auch mal an, man könne sich ja auch mal auf ein Café treffen mit dem direkten Vorgesetzten zum Beispiel. Gerade in mittleren und kleineren Unternehmen funktioniert das recht gut. Sie treffen sich zum Beispiel auf einen Café und man stellt fest, Sie sind ein netter Mensch. Sie haben was zu sagen und was zu bieten. Und schon wird Ihnen der Vertrag rübergereicht auf ganz unkomplizierte Weise, weil Sie eben nicht mit vielen Mitbewerbern zu kämpfen haben. Wie es genau funktioniert mit dem Bewerben und auch mit dem informellen Bewerben, das zeige ich Ihnen in meinem großen Videotraining Bewerben mit Erfolgsgarantie. Da sind alle Rezepte drin, die ich in über 20 Jahren als Karriereberater herausgefunden habe. Es ist wirklich eine Erfolgsgarantie drauf. Sie können diesen Kurs also 30 Tage lang testen. Probieren Sie es aus. Klicken Sie gerne den Link. Wir haben ihn auch unten in der Infobox. Und klicken Sie gern noch mal ein Video, wie Sie einen richtig guten Bewerbungstext schreiben. Das gilt auch für Initiativbewerbungen. Da sind alle tollen Formulierungen drin. Ich freue mich, wenn Sie den Kanal hier abonnieren. Und schnappen Sie sich den Traumjob. Bis zum nächsten Mal. Ihr Martin Wehle